国企房地产行业2022年度党组织书记抓党建工作述职报告

根据上级党委部署要求，现将本人2022年度抓党建工作情况报告如下：一、2022年度抓党建工作情况一是突出以身作则，着力耕好“责任田”。不遗余力带头全面加强党的政治建设，实施政治能力提升工程、青年精神素养提升工程，持续提高“政治三力”。把学习贯彻总书记重要讲话精神和党的二十大精神作为“第一行动”，推动央企“初心联盟”联学共建，开展4次省级专家辅导报告，制定贯彻落实方案，确保“第一议题”一贯到底。二是突出重点难点，着力打好“攻坚战”。以高质量党建引领保障关键任务取得连续突破，落实“三新一高”发展要求，部门瘦身、定员压扁，中层人员竞聘上岗率100%，努力实现“三能”目标。以“2+2”队伍为载体，组建“双碳”创新、“民生”先锋等团队，创新开展“百炼成钢”专项行动。超额完成扭亏转盈目标，创新布局康养新赛道，按期实现保障房项目交付，取得良好经济社会效益。三是突出从严治党，着力筑牢“防护墙”。压紧压实责任链条，专题研究部署廉政议题，形成工作要点，主体责任得到有效落实。全面贯全面从严治党，在警示教育、传播推广上下功夫、见真章，努力形成廉洁文化“矩阵”，强化“不想腐”内生动力。提升巡察监督质效，修订巡察工作实施办法，高质量完成内部巡察全覆盖。规范处置问题线索，运用第一种形态，持续发挥利剑震慑作用。四是突出榜样力量，着力推动“创一流”。创新开展“初心基石”巩固提升工程，夯实党支部政治功能和组织力，荣获“党支部建设示范点”称号。大力开展党建课题创新、班组建设创新。深化“初心力量”典型选树，让广大职工学有榜样、行有方向，在比学赶超中堪当重任、建立新功。二、存在的问题一是责任压力传导还不够到位。政治站位不够高，在推动落实全面从严治党向基层延伸方面还有差距，斗争精神、钉钉子精神发挥不够，“上热下凉”“时热时凉”的问题还未充分解决；个别部门负责人履责能力不强、动力不足，少数党员干部党建业务不精通，工作起来“走形变样”；纪检机构落实监督责任存在短板，尚未形成全员监督、全方位监督、全领域监督合力，全面从严治党还存在死角盲区。二是破解难点问题还不够有效。当前，公司正迎来新的战略机遇期，对于绿色低碳高质量发展已经有了明确思路，但在进一步调整产业布局、优化产业结构、完善产业链等方面一些措施还未落地，营销去化、新项目拓展等还有待解决；在如何发挥地域优势，提升自身能级、塑造自身形象等创新求变的具体问题上破局路径还不够明确，针对重大原创性技术、新赛道、战略新兴产业研究深度不够。三是党建工作发展还不够平衡。个别党支部在加强自身能力、丰富工作手段、严实工作作风方面做得不够，存在不适应新形势、新任务的问题；个别党支部对党员的教育管理不够严格，致使部分党员放松了自我要求，服务意识有所松懈，工作上缺乏协作和担当意识；个别党员干部对党建工作认识不到位，政绩观有偏差，工作中存在重业务、轻党建的倾向，以上率下做得还不够。三、下一步改进措施一是以更严的要求压实党建责任。坚持长抓不懈、紧抓不放，进一步落实主体责任，不折不扣执行各项工作要求。完善监督制约机制和风险防控体系，综合运用巡察监督、日常监督、协同监督等手段，规范党员干部的权力运行。对照管理法制化要求，结合综合治理等专项行动，切实有效把党建力量、监督力量“沉下去”，把抓党建、抓经营的能力“提上来”，解决好各支部、各部门落实管党治党责任存在的问题，及时总结提炼，做到靶向施治、举一反三，真正用制度管人管事管权。二是以更高的站位推动工作落实。以党的二十大精神为指引，聚焦目标任务，细化“时间表”“路线图”。加大攻坚克难力度，加快项目存量去化步伐，提升写字楼出租率，进一步探索创新经营模式，持续梳理康养社区内在逻辑，做好酒店项目研判，提高经营收益。聚焦主责主业，把握机遇、破题起势，充分发挥区位优势，整合资源，主动开拓新的增长极。三是以更高的标准建强战斗堡垒。坚持以制度固化责任，健全完善工作督促落实机制，开展党支部“评星定级”，增强党内政治生活的时代性和战斗性。深化党建品牌建设，以“初心七篇”为统领，构建全方位宣传矩阵，持续提升企业影响力。以统筹促均衡，加强各支部互联互动、提升共建共享成效，构建“以强带弱”“强强联合”的党建链，为加快公司绿色高质量发展增强源动力、增添新荣光。四、学习贯彻二十大精神的工作思路和重点措施一是在全面学习上下功夫。把学习大会报告同学习大会系列讲话和相关文件结合起来，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，加深对习近平新时代中国特色社会主义思想、马克思主义中国化时代化与中国式现代化等重大问题的认识。创新成立二十大精神宣讲小组，综合运用专题读书班、宣讲宣传、交流研讨等多种方式，常态化推进分层次、全覆盖的学习培训。用群众听得懂、能领会、可落实的语言，推动党的二十大精神走进基层、走进群众，实现最优化的学习目的和效果。二是在全面把握上下功夫。深入领会党的二十大精神的核心要义、丰富内涵和实践要求，牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，进一步把党的创新理论贯彻落实到公司经营工作的各方面全过程。深刻领会公司的使命任务，进一步认清公司所具备的条件基础、所面临的挑战机遇，全力以赴取得新突破，实现经营发展量的增长、质的飞跃。三是在全面落实上下功夫。认真谋划、扎实推动党的二十大精神落地落实，把高质量发展作为首要任务，着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫。全力以赴拓展上海中心区域高品质项目；精准落地保障房、租赁房、人才公寓等民生保障项目；持续跟踪央企土地资源盘活、基础设施建设等机会；扎实推进康养社区创新试点工程；加快打造一站式亲子度假酒店标杆产品，赋能住宅存量去化，最大限度回笼资金。