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关于务虚会发言材料2023年工作思路5篇【学习指引】三一刀客网友为您整理分享的“关于务虚会发言材料2023年工作思路5篇”学习资料,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!务虚会发言材料2023年工作思路1刚才,听了大家的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我根据分局的发言题目,结合交警工作实际和职能特点,讲二个方面的问题,请予批评指正:一、打造平安交通,借力协作是基础,加强农村道路管理是关键。平安交通是平安**的重要组成内容,也是我们交警部门落实省政府提出的“交通事故三项指数零增长”的具体体现。我认为,要遏制道路交通事故零增长,压力很大,因为车辆、驾驶员在不断增长中,车多事故自然就多,但也不能就此肯定交通事故无法控制了。从我们今年的实际管理中充分证明,只要我们加强打击、加强协作,交通事故不仅可防可控,而且大有潜力可挖。根据我们刚刚统计出来的数字,今年1—*月,全区城乡道路交通事故四项指数全面下降,这是**交通管理史上没有过的。这一成绩的取得,既是我们交警辛勤劳动的成果,但主要得益于分局党委在今年*月全面实行农村派出所协管交通的兼职交警联勤制度,该制度借助农村派出所的力量紧紧地抓住了农村道路事故发案的牛鼻子,使农村道路交通交通安全管理工作做到有人抓、有人管。因此,打造平安交通,既要靠交警自身的真抓实干,也要做好借力协作,不仅要借派出所的力,还要借社会各方面的力量,通过机制健全,广泛吸收民智民力。我们的打算是,要做好这方面的借力工作,关键是深化交通管理的社会化。一是建立和完善预防事故工作新机制。通过向政府汇报,建立区、乡交通安全管理领导机制和联席会议制度。主动当好参谋,推动交通安全管理机制向部门和乡镇延伸,将交通安全责任拓展、覆盖至乡村、学校、医院及有关部门,协助乡镇建立政府主要领导为第一责任人的交通安全责任制,使道路交通安全层层有人抓、有人负责。二是进一步加强农村道路交通安全设施管理。对新建、改建农村公路包括“康庄工程”,督促有关单位按照公路工程技术标准和规范,设置好与道路等级相匹配的标志标线和安全防护设施,确保农村公路通车质量。三是全力构筑农村交通安全管理体系。在完善派出所协管交通做法的基础上,进一步拓展借力层面,充分发挥基层政权组织的积极性,落实乡(镇)政府、村(居)委会责任制,积极建立农村道路交通管理群防群治的社会化体系。通过交通安全工作联席会议,形成议事制度,定期分析研究交通安全形势和对策措施。建议政府建立健全考核机制,将道路交通事故死亡控制数下达到各乡镇,纳入对各乡镇安全生产、平安乡镇以及社会治安综合治理、文明建设的考核范围,以提高乡镇政府参与交通的积极性。二、抓住五个着力点,促进民警素质的全面提高人是开展各项工作的第一要素,交警工作处在公安行政执法工作的最前沿,一言一行事关公安队伍整体形象,抓好交警队伍建设和民警素质养成,我认为要从五个方面着力:一要在“武装人”上下功夫,确保公安队伍正确的政治方向。始终把思想政治建设摆在队伍建设的首位,通过正面教育、思想引导、理论联系实际,切实解决好思想政治工作的“真学”“真信”“真用”问题,学会用马克思主义的立场、观点和方法,观察、分析、解决问题。二要在“提高人”上下功夫,强化民警教育训练。以大练兵活动为契机,积极探索更加有效的教育训练方法,对今后一个时期经常性的练兵工作做出规划,建立起科学、完善的经常性练兵工作机制。三要在“培养人”上下功夫,解决好“要我学”到“我要学”的问题。这是一个涵盖面较广的系统工程,从我大队的情况看,长期以来,许多民警往往在同一岗位上一干就是几十年甚至一辈子,这样的用人机制,不利于民警的全面发展,很难调动民警学习新知识、新技能的主动性,民警的工作潜能得不到充分发挥,队伍的活力也难以有效激发出来。借这次会议的机会,建议分局对不同岗位的民警定期轮岗、合理交流,并形成“纵向到底、横向到边、不留死角、不漏一人”的定期交流制度,为民警提供全面学习、全面锻炼、全面提高、全面增长才干的机会,切实做到“一警多能、一警多用”,人人成才、人尽其才、才尽其能、才适其位。四要在“激励人”上下功夫,保持民警队伍的生机和活力。建立队伍长效激励机制,把市场经济管理方法引入到队伍管理工作中,建立和完善与市场经济相适应的公平、公开、科学的竞争激励机制,从完善考评奖惩制度,完善干部选拔任用制度,完善典型的培养、树立和宣传制度入手,最大限度、最大范围地调动每一名民警的积极性和创造性。五要在“关爱人”上下功夫,切实维护民警利益。在队伍管理上,我们既要从严育警,也要从优待警。我认为,做好关爱民警工作,必须要有制度做保证:一是建立民警正当执法权益保护机制,使民警执法权益从事后保护向事前保护拓展、从内部保护向社会保护拓展、从行政保护向法律保护拓展,为民警严格执法提供组织和法律保障。二是建立民警心理健康保护机制。针对公安工作的特殊性和民警的心理特点,建立民警心理服务中心,及时疏导民警在工作、家庭、生活和情感上因调节不当引发的不良心理问题。三是建立民警强制休假和定期疗养机制。目前,我们在民警的休假、疗养上还有较大随意性,能休则休,能养就养,工作一忙,休假就黄。因此,需要用制度保障民警休假、疗养的执行,保证民警足额休假,定期分批疗养。务虚会发言材料2023年工作思路2尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责。xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!务虚会发言材料2023年工作思路3xxxx年在全科人员的积极努力下,我们严格履行本部门的职责,注重实效,自觉树立关口意识,使财务管理等各项工作取得了长足进展。虽然我们财务科对运输行业不直接管理,但是我们给于有关科室和广大职工的财力、人力的积极配合和大力支持,是强有力的后勤保障。票证财务科主要包括票证管理和财务管理两个方面。随着燃油税费的改革,交通规费票据管理已不复存在,我处只剩下了对单证牌的统一管理。单证牌这一块比较规费征收票据起来,要相对简单一些。自处单证牌管理办法出台后,在各业务部门的积极配合下,严格了单证牌领用制度,进一步规范了领用程序,建立健全了管理台帐。各相关科室先要报送领用计划,再有财务科集中到省局统一领回,每月编制单证报表,及时反映了领用存情况,克服了过去在单证牌领用过程中造成的领用无计划,管理混乱,浪费严重的现象,使我处的单证牌管理工作步上了规范化、正常化的轨道。财务管理这一块,目前主要以经费的计划和开支以及各项财经纪律的宣传和执行情况为主要工作职责。xxxx年财政又将单位所有账户取消实行统管,虽然财政拨付资金渠道没变,但这对于我们自收自支的事业单位来讲,资金使用的及时性和灵活性多少还是受到了一定的影响。并且支付方式一改再改,和以往的完全不样。随着国家公共财政体系的建立,进行国库集中统一支付、政府采购、非税收入等制度的逐步完善和稳步推进,这些财政体制的改革都对我们财务管理提出新的要求,这就要求我们财务一定得在资金核算和为广大职工服务上要下大工夫,正确处理好财务管理与服务的关系、原则性和灵活性的关系,以财务政策法规为标准,和各部门积极配合,创造条件为其提供便捷的服务,使财务管理更加符合制度要求。我们必须按照国家有关财务制度的要求以及我处自身的财务情况,借助科学的方法,保障必需的支出,控制不必要的支出。要从“开源”和“节流”这两个方面筹措资金。那怎样用好这有限的经费,提高广大职工的积极性,不影响各部门的工作呢?那就要注意在切实为职工办好事、做实事、解难事上倾斜,以达到少花钱多办事的目的。这就要求我们财务人员要从细节入手,要在管好用好经费上下功夫,优化经费支出结构、加强核算,保证将有限的资金用到实处。树立全心全意为职工群众服务的思想,要认识到经费的管、用出发点和归宿点都应着眼于职工群众的切身利益,应该多开动脑筋,为领导出谋化策,当好参谋,为之当好家、理好财。虽然我们结合财务性质,改善了服务态度,提高了工作效率,但还存在一些问题,这些问题将结合我处实际情况采取措施,在今后的工作中加以改进。2012年财务要加强以下几方面的工作:1、要适应财政改革的新要求,规范预算编制。随着财政改革的逐步深化,我们财务工作也需要不断适应新要求,以提高预算编制和执行的科学性、规范性。2012年结合我处主要职责和主要工作任务,厉行节约、强化管理、从严从紧编制预算;进一步加强项目经费在使用上的管理核算和规范年度预算的执行,提高预算的科学化,遵循各项财政定额标准,合理的安排基本支出和项目支出,也就是计划好资金用途,为全处道路运输市场的管理提供强有力的财力保证。2、严格按照会计法基本准则和我们内部会计控制规范的基本要求,做好财务管理。财务管理强调创新,及部门沟通协调文化,经常性地加强财会人员电算化等信息化的培训。现在,一切工作都需要创新精神,财务人员也必须具备创新精神,以积极的态度学习新工具、努力掌握并创造新技巧。财务管理工作需要以整体为单位,而不是以简单的财务部门为单位进行思考和提升,它强调的是部门之间的沟通和协作。随着国家各项财税制度的改革,我们必须要进一步广开思路,需要在财务信息化建设方面投入恰如其分的人、财、物,以赢得财务优势。正确处理好财务管理与服务的关系、原则性和灵活性的没关系,以财务政策法规为标准,和各部门积极配合,创造条件为其
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