邹平县万亩有机蔬菜标准化生产基地演示文稿1

LOGO邹平县万亩有机蔬菜综合性产业基地商业计划书山东海丰农业科技开发有限公司二零一三年十一月序言为落实十一届三中全会及2009年中央1号文件精神，打造食品质量安全，引领促进农业产业结构升级。我们将紧紧围绕邹平县特有的绿色有机果蔬和山水、空气等丰富的休闲旅游资源，通过相互之间的互动结合，以科学发展思维，以反季节蔬菜为优势，以蔬菜生产为主，观光农业为辅的经营理念，打造城市现代农业。从育苗到销售一条龙生产服务，逐步扩大市场，打造现代农业示范园，以此推进高效农业规模化，特色化，产业化，标准化，国际化。并通过庞大的销售渠道和网络实现销售和可持续发展。项目建成后，核心基地将辐射周边上万亩蔬菜标准化生产，拉动年产值可达1.6亿元左右，极大的提高当地经济收入。本项目一旦启动，将建成一个完整的集有机农产品产、销以及包括旅游在内的农村经济可持续发展，并将极大地改善和提高城市居民的菜篮子质量，丰富广大民众的日常休闲生活。以生态绿色农业、观光休闲农业、市场创汇农业、高科技现代农业为标志，以大都市市场需求为导向，融生产性、生活性和生态性于一体，高质高效和可持续发展相结合的现代有机农业大整合。目录项目概述及竞争优势项目远景规划项目方介绍融资方案及资金用途财务分析及风险控制项目营销策略项目背景项目背景选择生机，选择有机有机食品与绿色食品、无公害食品的异同市场需求宏观分析：中国有机食品市场的态势在倡导绿色、健康这样大的的市场背景下，对于有机农业，国家有政策支持、行业有发展模式、市场有消费需求、经营有可观利润……市场需求同时，人们日益增长的环保意识和对健康食品的关注、国际市场对有机农产品的需求不断增长、食品安全事故的接连发生、超市销售网络的快速发展、人们收入水平的提高和中产阶级的迅速壮大，这些因素都为国内有机生产厂商带来极大的发展契机。全球有机食品市场的态势国际市场的参照性目前国内市场份额很低，但发展潜力巨大中国有机农产品国内市场潜力巨大，即将进入快速成长期，预计未来几年中国有机农产品的消费增长将高于世界有机农产品消费增长的平均水平，保持较高的增长率，据预测，2015年中国有机农产品消费将达到248亿~594亿元的市场规模，有机食品将以年均15%的增速发展。在中国的食品消费中，乳制品与蔬菜、水果的安全受消费者特别关注。而过去几年中，频频发生的食品安全事故，更是对建立有机产品追溯体系提出了全新的要求。2010年，全球有机食品和饮料贸易额达到590亿美元。市场在十年间扩容到三倍以上。虽然自2008年发生金融危机以来增长有所减缓，但仍呈现出稳定增长的态势。英国研究人员表示，在未来20年内，大多数人都会逐渐选择消费有机食品，有机耕种有望逐步替代现有的非环保的耕种方式。产品目标市场定位高端现代农业示范园及有机食品综合性示范基地建设，一期投资建设成高标准的蔬菜大棚，占地2000余亩，冬暖大棚200个，阳光棚等，办公楼4000余平方米，建设冷库，恒温库，储藏室以及蔬菜的深加工项目。第一期：示范基地建设第二期：产业扩张第三期：产业布局用二年时间进行有机农副食品产业链建设，划建设蔬菜标准化生产基地，包括黄瓜套种苦瓜、辣椒及菜椒、芹菜、西红柿、茄子等设施种植，建成滨州最大的有机蔬菜生产基地，完成万亩蔬菜标准化生产基地建设项目。5年后产业布局基本形成,采取多种协调、联动、互利形式，建立健全有机食品产销协作体系，因地制宜确立生产基地的最佳链接方式。有效整合资源,实现生产和销售网络扩张，进行生产基地布局并结和技术研发、有机食品上中下产业链整合，建设自己的终端连锁销售体系，通过电子商务+终端连锁抢占市场，实现全国布局并运作上市。公司融资完成后，将实现有机果蔬种植与精深加工两翼齐飞，产业化研究、规模化生产、标准化制定三足鼎立的战略规划，采用海丰商标作为邹平县有机果蔬产业综合性示范基地品牌族群的统一品牌进行共享。该体系实现项目产业化、系列化，使得项目在有机食品产业得以渗透；同时结合自有品牌建设与授权专卖，快速占领市场，通过对终端市场与种植基地的前后向一体化，实现研、产、供、销、种植一条龙的商业链。未来将以邹平县万亩有机食品综合性示范基地为中心，大力推广自有品牌，提高产品附加价值，获取超额利率，成为该市场的领头羊和垄断者，向其他诸如有机食品连锁零售、冷链物流、有机食品文化传播等行业渗透，将产业优势进一步扩大。本项目以市场为主导，以农业标准化为基础，以技术推广为立足点，建设有机蔬菜示范种植和深加工基地，靠优质的产品赢得客户赢得市场，靠高新科技提高产品质量增加产品种类，以“新、特、优”取胜，公司强化“品牌”战略，将产品化优势转化为品牌优势、名牌优势、出口优势。本项目针对农业产业结构调整中引进、示范和推广国内外蔬菜生产的先进技术，把项目建设成为:农业科技成果集成转化的载体；农业科技信息的辐射源；农业技术人才的培训基地，优质种苗繁育技术试验基地。万亩蔬菜基地规划该项目实施以供应鲜蔬菜市场为主，利用现代农业设施实现新鲜蔬菜产品的提前和延后上市，并利用蔬菜品种早中晚熟合理搭配，避免大批量集中上市，实现高于平均收益的投资回报。1.建设规模：该项目建设标准化生产基地10000亩，包括建设温室、蔬菜加工仓储等设施，同时配套田间工程。2.建设内容：建设钢架日光温室100个、竹木拱架日光温室2060个、智能温室172800平方米、净菜包装车间5216平方米、库房2000平方米、冷藏恒温库13000平方米等，同时配套建设田间设施，购置相应的仪器设备。未来发展目标在万亩蔬菜基地的大棚上规划建设大阳能电池板，建成既能光伏发电又能高效种植的双重示范基地，达到土地的双重合理利用（即棚顶发电棚内种植）。新型生态农业与电力生产相结合的经营模式，建成后，年平均发电量约3500万度，全部采用高压侧并网方式接入国家电网，电量并入国家电网又是增加一部分收入。可达到节能环保、绿色发电、利农惠农，经济效益和生态环境同步发展，棚年均效益预计可达15万元，安排当地农民就业500余人，这个项目农民受益、企业受益，国家更受益将光伏发电技术和先进的现代农业种植技术相结合的新科技项目把太阳能光伏发电系统建在蔬菜基地里，节电节水，增收环保通过太阳能光伏发电，为日光温室供暖。每座大棚还安装了可控温度的地热管，可跟据不同的蔬菜品种设置适宜的地温。并在大棚内安装LED蔬菜生长灯，通过调节不同的温度和光照时间与强度，有效提高蔬菜的质量和产量。经初步估算，采用太阳能发电提温可使蔬菜大棚的产量和效益提高一倍以上，并能保证蔬菜的四季生产和供应。发电并网电量和蔬菜本身产出构成了原有土地上的双重效益，更加加大了本项目未来的经济效益。海丰总体战略分析公司发展战略海丰有机食品产业品牌战略【产品资源战略】【经营模式战略】公司将以邹平县的生态优势和资源优势为基础，将主导产品定位于优质特色农副产品和绿色、无公害食品，确立公司绿色、安全的形象和健康、高品质的品牌价值。利用资金优势和政府推动整合省内现有的农副产品产供销资源，通过参股、控股、转股、换股、交叉持股等方式渗透优质农副产品生产和加工环节，形成优质资源的相对垄断优势。公司的经营模式是以市场为导向，以拥有强大营销网络的集团公司为龙头，以加工企业和农副产品生产基地为依托，以主导产品为重心，把农民、基地、加工企业和国内外大市场紧密地联系起来，组成强势产业链条，形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户，贸工农一体化，产加销一条龙的经营模式。这种农业产业化的经营体系，是实现集约化经营和供应链各环节良性互动、相互促进的有效保障。通过引进和开发农业高科技，提高农副产品育种、育苗、种植、养殖、采收、加工、物流等各个环节的产品质量和科技附加值，提升山东省有机农副产品的市场竞争力。【相关多元化发展战略】公司的发展扩张将实施相关多元化的发展战略。选择性相关多元化可以产生学习效应、经营和财务的协同效应，降低风险和管理成本，而不会过多地分散企业资源。公司的相关多元化的发展战略具体包括产品结构多元化、市场多元化和资本运作多元化。海丰有机农产品专营体系概述海丰公司的农产品专营体系的具体运营业务流程，如下图所述：项目市场竞争优势“十二五”期间把加快培育和发展有机食品产业提升到产业结构战略调整重要位置，有机食品产业被列为战略性新兴产业。有关部门进一步加大对有机食品产业扶持力度，完善法规标准，健全财税配套制度，包括加快出台相关资源税改革方案，有机产品相关的法律法规体系正在逐步完善。新修订的《有机产品认证实施规则》已全面实施，对规范有机行业发展，为正在规范中的有机市场增加了助推动力。我们有高素质的技术团队，完备的储存设备和销售网，我们的产品，统一种植，统一管理，统一技术，统一品种，统一销售，公司注册“中印玉翠”品牌绿色无公害蔬菜，西瓜皮薄肉实，美味可口，多次参加山东省西瓜评选大赛获得金奖，“中印玉翠”牌芹菜甘甜无丝，特色有益，打入上海世博会，定为专用芹菜。有机蔬菜已在认证中，设想利用资源优势拉长产业链条，建设基地深加工，精品加工有机果蔬精深产品。与农科院等科研单位挂钩研发新品种。为了保证蔬菜的新鲜和应时供应，公司特配备恒温集装箱专用运输车和冷藏加冰集装箱专用运输车，不管是长途运输还是紧急供应都能为各大需求商每时每地供应新鲜蔬菜，不仅能够满足人们对新鲜食品的需求，还能够使食物在运输途中尽量减少损失和浪费。另外为了更好的扩大本公司的利益，项目建设冷库恒温库，在价格低的时候把蔬菜储存起来，等价格高的时候再卖出，打一个时间价格差，更大的扩充公司的经济效益。竞争优势政策优势品牌优势配套优势项目方介绍公司秉承“始于客户需求、终于客户满意”的企业理念，遵循“民办、民营、民受益的原则，提高科技含量，降低成本，增加公司收入”的经营宗旨，采用科学有效的经营管理方法，以人为本，凝聚人心，积聚资源，调动一切积极因素，以雄厚的实力、一流的信誉、技术领域的优势，在我国有机食品产业实现高效、产业化体系建设。公司理念公司愿景公司目标公司规划经过公司良好运作，吸纳更多的投资，更加专业和正规的运作，未来五到六年将海丰有机食品产业建设成为国内有机食品产业化综合利用龙头企业，最终发展为有机果蔬种植、技术研发、产品生产、营销网络搭建、检测及标准服务制定于一体的综合性现代化产业集团，为实现我国有机食品产业升级作出贡献。公司依照兴市场，建基地，畅流通，设施蔬菜上规模，特色蔬菜创品牌的目标，实现了蔬菜产业的整体跨越发展。本项目以市场为主导，以农业标准化为基础，以技术推广为立足点，建设有机蔬菜示范种植和深加工基地，靠优质的产品赢得客户赢得市场，靠高新科技提高产品质量增加产品种类，以“新、特、优”取胜，公司强化“品牌”战略，将产品化优势转化为品牌优势、名牌优势、出口优势。本项目针对农业产业结构调整中引进、示范和推广国内外蔬菜生产的先进技术，把项目建设成为:农业科技成果集成转化的载体；农业科技信息的辐射源；农业技术人才的培训基地，优质种苗繁育技术试验基地。PleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.山东海丰农业科技开发有限公司是民营企业，邹平县级龙头企业，成立于2011年4月，公司坐落于邹平县魏桥镇印家村，距离济青高速路5公里，紧邻242省道，交通便利，公司注册资金2000万元，法人代表张海。现有工人180人，主要经营建设万亩蔬菜标准化生产基地项目。项目方管理优势张京08年毕业于中戏，央视《谢天谢地你来啦》主要助演，良的舞台功底和机智快捷的临场反应深受嘉宾及崔永元王雪纯的好评。参与海家班多部自编自导自演的话剧，全国巡演取得了不俗票房。在农业部春晚担任语言类导演，在江苏卫视《中华老唐会》担任编导和演员。项目负责人张海在有机食品行业有着多年的行业经验，对产品和市场极其熟悉，有着良好的市场洞察力和敏锐力。公司通过前期详细的市场调研和众多行业企业确立了良好的合作意向并建立了良好产品销售渠道，已完成土地流转2000余亩，现已建设完成800余亩，已投资2000余万建成冬暖式蔬菜大棚100余个、阳光棚150余个