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质量月活动方案案例【范例8篇】【导读】这篇文档“质量月活动方案案例【范例8篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!篇1:质量月活动方案一、指导思想本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管理,保证质量信誉,认真贯彻集团公司双百方针”为指导思想。二、活动目的经过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动,全面提高项目部全体员工的质量管理素质,强化质量意识,牢固树立“质量为本”的服务理念,解决当前在施工管理过程中存在的质量问题;同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作,确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。三、活动主题本次活动的主题是:保质量、创精品、为业主、促和谐。四、活动时间2010年9月1日至2008年9月30日。五、组织领导为切实推动工程质量月活动的顺利进行,成立第五十六项目部“质量月”活动领导小组,人员组成如下:组长:姜传伟项目经理副组长:李华兵(项目总工)组员:各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人六、活动的步骤和时间安排本次质量月活动共分四个阶段进行:第一阶段:宣传阶段(2010年9月1日至9月10日)第二阶段:自查自纠阶段(2010年9月11日至9月15日)第三阶段:检查整改阶段(2010年9月16日至2010年9月25日)第四阶段:总结阶段(2010年9月26日至9月30日)七、活动的重点资料1、召开“质量月”活动动员大会项目全体人员及各施工队主要管理人员参加,并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。2、广泛宣传、深入发动⑴、要经过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性,引导员工从思想上树立质量意识,在全项目部构成振奋精神、迎难而上的氛围,为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。⑵、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤,深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性,本着对项目部、对员工高度负责的态度,认真、务实地投入到质量月活动之中。⑶、要强化全员意识,经过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式和途径,把活动的精神传达给每一位员工,做到一个不漏,人人皆知。⑷、按照分公司要求悬挂“质量月”活动宣传标语;开展1次“每人提一条合理化提议”活动,提议合理的视实施效果情景给予必须奖励;曝光3次工程质量不合格的处理情景,提出纠正预防措施,并处罚到职责人;选拔1名月质量标兵,给予必须的奖励;3、认真研究、制定方案项目部领导班子成员高度重视,在认真回顾工程前期质量情景后,依据分公司要求及现场施工生产情景,制定活动实施细则和推进计划。4、学习文件、理清思路采取集中学习和自学相结合的方式,按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的资料组织学习,集中学习时间不少于3天,要强化学习资料的针对性。在学习中做到认真思考,深入剖析,理论联系实际,做好笔记,确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等,并结合项目部自身特点和现场实际情景,继续不断的提高项目管理人员的质量意识。5、自查自纠、发现问题[由整理]⑴、项目部根据相关施工质量验收规范、标准所规定的项目,利用相应的检验方法和手段,对现阶段工程质量进行全面检查,确定工程质量是否贴合要求。⑵、组织一次由各相关专业参加的质量大检查,并作检查记录。对检查出的问题下发问题处理通知单,并限期整改。对反复出现的质量问题,整改不利的施工队,视情节严重程度,下发罚款通知单。⑶、进行一次实物工程质量和内业资料自查,保证内业和外业同步进行,发现问题及时纠正,把质量问题消灭在萌芽状态。⑷、各级专(兼)职质检员在进行质量检查时,必须采用测量检查和目测检查相结合的方法进行,并构成检查记录。对发现的问题,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落实、有验证。禁止不合格工序转入下道工序。6、落实整改职责,对检查发现的问题,实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实职责部门、职责人和完成时间,并按期进行检查,务求到达实效。对自查自纠阶段发现的有本事解决的问题,要立即加以整改;需要领导协调解决的问题要如实报告,提出提议,及时跟踪解决;对某些潜在未暴露的问题,要采取进取的预防措施。7、对照工程质量的各个环节、各个层次认真制定整改方案,完善制度体系,制定保障措施,规范工程质量管理的各个流程,整改工程质量中所存在的问题,到达工程质量检查整改的预期目的。8、逐级检查。在整改完成后,由项目部成立“工程质量检查”工作小组进行检查,项目各部门要把握好各个阶段的工作重点和方法步骤,细化活动方案,制定推进措施,以一级检查一级的方式,参照标准进行检查,严格考核,加强总结,确保不走过场、不搞形式,促进活动扎实有效地深入推进。9、总结提高。检查工作结束后,要及时组织召开质量月活动总结大会,通报活动的开展情景和取得的成绩,总结经验,并对下一步的工作提出要求,以促进工程质量的提高以求实现“建造精品工程,创立品牌项目”的工作目标。篇2:质量月活动方案一、指导思想全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持新发展理念,按照高质量发展要求,充分发挥质量月活动的平台作用,紧紧围绕转方式调结构,提质增效升级,有效落实各单位质量主体职责,大力开展质量提升行动,把公司发展推向“高质量发展时代”,全面提升公司质量总体水平,为“建设千万吨级绿色智能一流炼化企业”高质量发展做出贡献。二、活动主题共创中国质量建设质量强国三、活动时间20xx年9月1日~20xx年9月30日四、主要资料1.“质量月”活动启动质管中心牵头,在公司局域网发布“质量月”活动启动通知,并在公司调度会上对开展质量月活动进行全面动员和部署。(职责单位:质管中心)2.开展质量主题宣传活动(1)质管中心、党委宣传部牵头,制作质量月宣传手册。封面为2019年中国质量月图标、“质量月宣传手册”和日期字样,资料包括质量月的由来、2019年质量月活动主题、活动宣传口号、2019年质量月活动主题。(职责单位:质管中心、党委宣传部)(2)质管中心、党委宣传部牵头,按照集团公司《关于开展2019年“质量月”活动的通知》文件精神要求,播放“质量月”宣传口号,宣传质量知识,提升全员质量意识。9月1日7:30-8:30在公司一号门宣传屏滚动播放2019年“质量月”活动宣传口号,包括质量月活动主题、中国石化质量方针、中国石化质量目标和中国石化社会职责口号等资料,每周一7:30-8:30连续播放4周。(职责单位:质管中心、党委宣传部)3.最美质量人评选活动质管中心、党委宣传部牵头,组织在全厂开展最美质量人评选活动。9月6日前各单位推送1名最美质量人(材料为近期照片和200字左右文字),9月9日完成微信投票通道,9月10日至9月27日经过微信投票的方式进行评选,评选出5名最美质量人,评选结果经过公司局域网、石化报等媒体进行公布,公司在三季度质量例会上对最美质量人进行表彰。经过最美质量人评选活动,在公司掀起全员关注质量,全员重视质量的良好氛围。(职责单位:质管中心、党委宣传部、各运行部)4.开展用户质量走访活动质管中心牵头,组织开展用户走访活动,了解用户对九江石化产品质量方面的意见和提议,进一步加强与客户的沟通,增进了解,做好质量管理工作。(职责单位:销售中心、质管中心、生产经营处)5.举办质量管理知识培训质管中心牵头,邀请总部或行业专家来厂进行质量管理知识授课,普及全面质量管理基础知识,帮忙质量从业人员增强质量意识,提高公司质量管理水平。(职责单位:质管中心、教培中心、相关单位)6.开展质量月征文活动质管中心、党委宣传部牵头,组织全员开展一次以“弘扬工匠精神,提升质量水平”为主题的有奖征文活动,题材不限、字数不限。各单位9月25日前完成不低于2篇的文章,并在公司局域网发表,发表的文章交到质管中心质量管理科处。公司工会将组织评选出优秀文章进行表彰并在局域网公布获奖名单。(职责单位:质管中心、群众工作处、群众工作处、相关单位)7.开展“我为质量提提议”活动质管中心、群众工作处牵头,组织开展“我为质量提提议”活动。经过深入挖掘影响公司质量安全、质量效益、质量风险、质量目标、质量考核、质量监督、质量攻关等一系列质量因素的问题,向公司提出建设性的质量改善提议,提议经审核并采纳后予以奖励。各单位在9月25日前将不低于5项的合理化提议交到质管中心质量管理科。质量例会上将对优秀的提议进行表彰并在公司局域网公布获奖名单。(职责单位:质管中心、生产经营处、党委宣传部、群众工作处、相关单位)8.开展质量大检查活动质管中心、生产经营处牵头,围绕质量职责落实情景、过程质量管理、产品质量管理、化工原材料管理等情景组织一次全厂质量大检查,进一步提高职工的质量安全意识,提升公司质量管理水平。(职责单位:质管中心、生产经营处、军代室、各运行部)9.举办QC成果发表会活动质管中心牵头,组织举办2018年度QC成果发表会活动,促进各单位间技术交流,不断提高公司QC成果水平。(职责单位:质管中心、党委宣传部、各运行部)10.召开质量例会活动质管中心牵头,组织召开公司2019年三季度质量例会,对质量月的工作进行总结,对相关工作和人员进行表彰。(职责单位:质管中心、相关单位)篇3:质量月活动方案后面还有多篇质量月活动方案!一、活动目的:1.进一步提高全员的质量意识;2.推动全员学体系、遵守体系;3.提高员工不良品检出率,减少不良品流出。4.提高工作质量,从而提升产品实物质量。二、主办单位:民品质量部、航品质量部、党建企管部三、活动时间:2019年9月四、活动范围:全厂各单位五、活动的方式及奖励1.QC活动各单位选取1-2项QC活动项目参加公司级QC活动发布会,并在2019年9月5日前构成QC成果发布PPT,民品航品质量部于2019年9月10日组织进行QC课题评比,9月15日前参评课题资料报股份公司;9月25日,在股份公司进行QC小组成果竞赛。奖项设置:一等奖1名2000元,二等奖2名各1500元共3000元,三等奖3名各1000元共3000元,鼓励奖4名各500元共2000元,以上合计10000元。2.检出率比拼民品航品质量部组织一-七分厂进行检出率比赛,由民品航品质量部各抽取二个班组在不通知的情景下进行测试。奖项设置:一等奖1名1000元,二等奖2名各800元共1600元,三等奖5名各600元共3000元,以上合计5600元。3.民品质量程序文件复查及修订根据现行体系文件实际运行情景进行修订,结合IATF16949:2016,客户的特殊要求如神龙QSB+标准、大众集团的VDA6.3、通用的BIQS标准、吉利3A标准,以及质量管理五大工具:SPC、PPAP、MSA、APQP、FMEA的相关要求和历次内、外部审核整改问题项。同时要求将每一个程序文件需要的表单格式、报告模版以及计划格式等进行梳理并纳入,最迟节点为20190920,文件审签定稿时间:20190930。4.召开航品质量工作会由公司主管领导就目前面临的质量形式和近期出现的典型技术质量问题给航品人员进行教育培训。5.进取参加中央企业全面质量管理知识竞赛(一)竞赛知识准备阶段:1、资料准备:新时代全面质量管理知识普及教育全国指定教材--《全面质量管理(第四版)》购买和2019年知识竞赛复习参考题获取(下载网址ww.caq),完成时间20190910。2、人员培训:组织人员进行集中培训和学习,熟悉竞赛资料和竞赛要求,完成时间20190920。(二)组织人员参加竞赛:1、经过网上和手机在线的形式登陆中国质量网首页(caq)竞赛答题系统进行答题,完成时间20191120。2、此次活动设优秀个人奖和优秀组织奖(结合员工参与率、参与人数、答题平均分等综合研究)。对优秀个人取前20名获奖,获奖的个人每人奖励200元,设单位优秀组织奖1名,获奖的单位奖励1000元,共计3000元。篇4:质量月活动方案遵照市局统一部署,围绕20XX年质量月主题“迈向质量时代建设质量强国”,我站认真制定了《20XX年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》,进取组织全市质量安全监督机构和建设、施工、监
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