改制企业制度建设初探及实践

1前言《中冶集团企业文化软课题研究成果汇编（二）》终于完稿付梓，这是中冶集团企业文化建设进入新阶段来取得的新成果。经过轰轰烈烈的企业文化重塑与核心元素规范，中冶集团企业文化迈入到了新的发展阶段。2009年度集团工作会议明确提出，要围绕学习实践科学发展观这个中心，着力培育“科学发展”的中冶文化。要求抓住两个重点：传承“敬业、忠诚、团结、进取”的企业精神，使企业精神成为员工的自觉行动，进一步增强集团凝聚力；培育“执行文化”，进一步增强执行力，坚定广大员工共度时艰、战胜困难的信心。这不仅明确了中冶文化工作目标，对中冶文化软课题研究亦指明了方向。《中冶集团企业文化软课题研究成果汇编（二）》收集了15家子公司的17篇成果，同时附录了中冶集团申报首届中国企业创新文化经验成果材料。同首批成果相比，关注更加广泛，参与更为积极；视野广阔，研究深入；体例多样，注重实际。从提交上来的研究成果来看，涉及的范围包括品牌和形象建设、核心价值的树立、优良传统的发掘、创新精神培养、改革发展探索、优秀人才培养等众多方面。有的课题更是站在全球文化的角度思考企业文化的生存与发展问题。第二批企业文化软课题研究成果，有的单位选择了不同于第一批的新的视角，有的单位则选择了在第一批研究成果的基础上继续深入发掘。2如果说第一批成果多倾向于从宏观角度谈企业文化建设的话，第二批成果则更倾向于从微观角度和实际操作层面谈具体的经验、做法和规律，这也从一个侧面反映出全集团企业文化建设正扎实而深入地开展。2009年，中国中冶成功上市，中冶纸业集团的顺利组建，中冶改革发展迎来了新的机遇，同时也面临到了更多的挑战。企业战略与管理理念须更为明确，决策能力与执行力度要更加强健。面对错综复杂的国际竞争与合作，更加需要因时制宜因地制宜，在融合与创新中积极推进。做到这一切，文化重任在肩，责无旁贷。企业文化软课题研究，需要认清形势，把住主要矛盾与问题，积极寻求对策，深入创新实践，有效助推企业和谐发展，努力实现中冶文化科学发展的工作目标。中冶集团企业文化建设委员会主任：二〇〇九年十二月1目录中冶实久“西部铁军”品牌及其战略…………………………………1一、“西部铁军”品牌在积淀中形成…………………………………………1二、“西部铁军”品牌在传播中成长…………………………………………3三、“西部铁军”品牌在发展中提升………………………………………9“轧机之秀”品牌塑造的实践与思索………………………………12一、研究成果及分析：把企业的施工业绩提炼成为品牌优势……………12二、结论与感想：要把品牌建设看作构建和谐企业的基本条件……………14将品牌文化融入到鲁班奖创奖之中…………………………………17一、理念先行高度重视………………………………………………………18二、愿景导向目标明确………………………………………………………19三、分工明晰责任到位………………………………………………………19四、管理强化体系运作………………………………………………………20五、追求精品严格控制………………………………………………………21六、科技进步创新发展………………………………………………………22七、定位市场铸造品牌………………………………………………………23八、申报迎检一丝不苟………………………………………………………24“集约化”管理模式成就武勘岩土工程勘察高端品牌……………26一、我国岩土工程勘察行业及市场现状……………………………………28二、中冶武勘经营模式探索…………………………………………………29三、集约化管理的成功实践…………………………………………………31四、集约化管理成就…………………………………………………………34五、集约化管理的结论与感想………………………………………………372用心铸造保障性住房…………………………………………………38一、践行央企责任，积极参与保障性住房开发投资………………………38二、用心铸造，保障性住房不是低质住房的代名词………………………40三、努力扮演好城市综合项目开发角色，以城市综合项目开发促进保障性住房开发………………………………………………………………………41用中冶特色文化铸就中冶有色品牌…………………………………45一、国有老企业在生存发展中涵待解决的问题……………………………45二、优秀的企业文化是现代企业生存发展的必然选择……………………48三、用中冶特色文化铸就中冶有色品牌效应………………………………50六十年文化锻造出“成工”之师………………………………………55一、中冶成工六十年文化的演进与发展……………………………………55二、企业文化创新助推企业持续健康发展…………………………………57三、“成工”之师走出国门，展翼海外市场…………………………………60四、“成工”之师——履行央企责任文化的先行军…………………………60五、“成工”之师奏出的科学发展乐章………………………………………62中国二十冶施工项目的形象设定与管理……………………………64一、引言………………………………………………………………………64二、研究结果及其分析………………………………………………………65三、结论感想…………………………………………………………………71中冶铜锌在全球金融危机爆发背景下的应对之道…………………74中冶北方大型烧结技术的自主创新之路……………………………78一、中冶北方烧结技术发展历史与创新的背景……………………………78二、中冶北方卧薪尝胆的八年大型烧结技术创新与实践…………………79三、几点启示与结论…………………………………………………………84坚持以标准化作业为抓手打造统一规范的执行文化……………873一、标准化作业概述…………………………………………………………88二、标准化作业推进体系……………………………………………………89三、标准化作业推进内容……………………………………………………91四、标准化作业的推进方式…………………………………………………98五、标准化作业推进要点……………………………………………………99结论与感想…………………………………………………………………100中冶恩菲4E安全文化建设…………………………………………103一、第一节绪论……………………………………………………………103二、第二节安全理念建设…………………………………………………107三、第三节安全制度建设…………………………………………………110四、第四节安全技术措施…………………………………………………112五、第五节安全行为养成…………………………………………………113六、第六节结语……………………………………………………………116在创建学习型企业中打造宝冶建设“蓝领”人才高地………………119一、理念确认认识先行……………………………………………………120二、战略实施体系完善……………………………………………………121三、资源掌控自我挖潜……………………………………………………121四、提升素质以人为本……………………………………………………122五、有效推动激励成才……………………………………………………123六、开展活动营造氛围……………………………………………………125中冶华天发展环境工程主业探索之路………………………………127一、公司环境工程主业发展回顾……………………………………………127二、公司环境工程主业的发展优势…………………………………………128三、公司环境工程主业的发展方向和目标…………………………………129四、公司环境工程主业的发展特色…………………………………………1314五、公司环境工程主业的发展前景…………………………………………133六、几点体会和感想…………………………………………………………134中国一冶关于改制企业制度建设的初探及实践……………………136一、改制对企业制度建设的要求……………………………………………137二、一冶整体改制后的企业制度体系………………………………………138三、新企业制度的主要内容和制订依据……………………………………140四、企业文化制度化…………………………………………………………146发扬医院精神促进中冶医院平稳健康发展………………………150一、培育医院精神，构筑医院员工命运共同体……………………………151二、塑造医院形象，树立医院服务品牌……………………………………154三、加强医院文化建设，增强医院核心竞争力……………………………158中冶赛迪建设和谐企业贡献和谐社会发展初探……………………161一、构建和谐企业，把握要义奠思路………………………………………162二、建设和谐企业，坚持发展为根本………………………………………162三、构建和谐企业，保持稳定为前提………………………………………165四、构建和谐企业，内外和谐为基础………………………………………166五、构建和谐企业，奉献社会为己任………………………………………169六、构建和谐企业，企业文化作支撑………………………………………171七、构建和谐企业，党的领导是关键………………………………………172附录中冶集团创新文化经验成果………………………………………175中冶实久“西部铁军”品牌及其战略1中冶实久“西部铁军”品牌及其战略中冶实久建设有限公司【摘要】品牌是企业的最高境界，它凝聚企业的理念情感，凸显企业优异的业绩、坚毅的品质、独具特色的发展经历、难能可贵的精神和社会的认同。2005年，在MCC品牌引领下，中冶实久正式推出并实施“西部铁军”品牌战略。“西部”，意指中冶实久地处中国西部，是西部地区建设行业的主力军；“铁军”，喻为中冶实久是一支不穿军装、作风过硬的企业队伍。几年来，中冶实久全民参与，加大投入；借助平台，强势推介；导入VI，统一标识；树立形象，放大影响。同时，每一个项目上，每一个车间里，甚至在远离祖国的荒漠和热带丛林中，中冶实久人都用自己的实际行动诠释着“西部铁军”铁的纪律、铁的作风、铁的品质以及召之即来、来之能战、战之能胜的丰富内涵和精神实质。2009年5月23日，中冶实久又把召开“西部铁军”品牌研讨会作为有特色的深入学习实践科学发展观活动之一，旨在进一步提炼、深化“西部铁军”的内涵和品质。目前，“西部铁军”品牌正享誉祖国的大江南北；同时，“西部铁军，祖国放心”的口号也响彻中东、南太平洋国家。“西部铁军”品牌战略已成为中冶实久核心竞争力的重要组成部分。【关键词】西部铁军品牌战略核心竞争力一、“西部铁军”品牌在积淀中形成“西部铁军”——中冶实久建设有限公司（简称中冶实久）是在中国第十九冶金建设公司（简称中国十九冶）主业实施分立式改制基础中冶实久“西部铁军”品牌及其战略2上组建的，由中国冶金科工集团公司控股的股份制企业。中冶实久承继了中国第十九冶金建设公司全部主营业务和无形资产，承继了中国十九冶光辉灿烂的历史传统，担负起中国十九冶在新时代健康持续发展的光荣使命。“慎终追源，民德归厚”。中冶实久是个有着光荣历史的企业，1966年为攀枝花钢铁战略基地的开发建设而成立。在四十多年的发展史中，公司曾有过灿烂辉煌的创业史，也有过艰辛曲折的开拓路。几代人用青春、热血甚至生命炼铸了以自我牺牲为核心、以艰苦奋斗为内容、以自力更生为基础、以开拓创新为支柱的独特的企业精神。这种精神，支撑着公司在发展道路上不断开拓进取，克难攻坚，奋勇向前。四十多年前，毛主席曾说过：“攀枝花建不起来，我睡不好觉。”为了让党中央和毛主席放心，中国十九冶数万建设者跋山涉水，深入不毛之地，头顶烈日，脚踏荒山，以“三块石头架口锅，帐篷搭在山窝窝”的精神，在2.5平方公里的蛮荒之地，建起举世闻名的“象牙微雕”钢城——攀枝花钢铁钒钛基地。艰苦奋斗的岁月，沉淀了公司特有的文化精神。上世纪八十年代，公司对企业精神总结提炼为“奉献、拼搏、创新、服务”八个字，即用青春铺路、让理想延伸的奉