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关于如何加强国有企业纪检监察干部队伍及组织架构建设的思考3篇【参考指引】此文档资料“关于如何加强国有企业纪检监察干部队伍及组织架构建设的思考3篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!如何加强国有企业纪检监察干部队伍及组织架构建设的思考1一、国有企业纪检队伍建设的必要性党的十九大报告指出我国仍处于社会主义初级阶段,我国现阶段的经济体制是以公有制为主体,多种所有制经济形式共同发展。公有制最直接要素就是国有企业。国有企业的健康发展离不开全面从严治党,习近平总书记在多次会议和公开场合上都有强调全面从严治党的必要性。当前,从全面从严治党的首要任务就是深入开展党内反腐倡廉工作,在这种特殊时期,加强纪检队伍建设具有重要意义。在国有企业中,只有不断加强纪检队伍的建设,提高纪检人员自身素质,国有企业纪检队伍才能更好地履行好监督执纪问责的职责,把全面从严治党做深做实,深入推进国有企业党风廉政建设和反腐败斗争工作。二、国有企业纪检队伍存在的问题(一)思想認识有偏差在国有企业纪检队伍中还普遍存在部分纪检人员不适应新形势,把在日常工作中的监督认为容易被人以为是抓人“小辫子”。认为纪检是吃力不讨好的工作,容易在工作中产生畏难情绪。思想不够稳定使得纪检人员在监督工作上畏首畏尾,监督效果达不到理想的现象。(二)干事作风不够硬以监督执纪为主体的纪检工作性质决定了对纪检人员的高要求,一个合格的纪检人员必须具备坚定的政治信念和过硬的工作作风。但就目前而言,国有企业纪检人员在工作中仍存在不少后顾之忧,使得他们在监督工作上做不到铁面无私、雷厉风行。监督执纪的对象是同一企业的同事,企业的纪检人员在监督执纪时容易产生怕得罪人、惹麻烦的情绪,这也是纪检人员作风不够硬派的主要原因。在这样的情绪下纪检人员的办事作风直接影响监督执纪的效果,造成工作左右为难的局面。(三)工作素质待提升纪检工作的特殊性决定了它对纪检人员要求的高标准,它是一项需要多知识面的工作,在国有企业中,大部分工作人员的知识结构相对单一,较难满足现阶段对纪检人员需求。同时,专业的纪检人员少之又少,大部分是边学边做的阶段,工作经历浅薄,造成了执纪办案能力相对不够全面、工作的方式方法也有待提高。(四)管理体制不完善国有企业纪检机构在监督执纪中容易忽视对纪检队伍自身的监督和管理,纪检内部制度的不完善也使得纪检队伍素质参差不齐。打铁还需自身硬,正人必须先正己,只有纪检队伍自身经得住考验,才能在监督执纪时挺直腰板按照党纪党规开展监督执纪工作。三、加强国有企业纪检队伍建设的途径(一)加强思想意识,转变工作方式。首先,纪检人员要保持思想上的先进性,有针对性地结合实际情况和工作特点加强政治理论学习,通过强化党的观念、增强党的意识,不断提高自己的党性修养。其次,纪检人员还要学习掌握党章党纪等条规条例,才能将其有条有理地运用到工作中去,让监督执纪有纪可依。通过理论和实践相结合,不断加强思想意识来提高行之有效的工作方式。(二)转变工作作风,提升工作底气。“三转”中就提到转变作风,即自我监督,摆正位置,廉洁自律。现阶段转变作风的关键在于要带头纠正“四风”,形成严、细、深、实的工作作风,做到情况明、数字准、责任清、作风正、工作实。纪检人员要对自身廉洁自律设定高标准要求,从思想上、行动上做一个不怕被质疑的人。纪检队伍是容不下一颗沙子,转变工作作风才能做到身正不怕影子斜,纪检人员转变工作作风也是为了更好地履行职责。(三)强化能力素质,提升工作水平。1.加强纪检人员的筛选纪检是一项涉及领域广的工作,具有较强的政策性、政治性、专业性。这就要求其在人员筛选上比普通管理人员的筛选更为苛刻,在国有企业中,对纪检人员的筛选更倾向多方面工作经验的人才,主要是在财会、经济、审计、法律和管理等方面的经验。此外在人员筛选上也要注重是否在企业中有其他亲属关系人员,这可避免影响日后监督执纪工作上的公平公正。2.强化业务知识的提升纪检人员通过深入学习党纪法规,深刻领会党中央、中纪委关于党风廉政建设和反腐败等工作的重大决策部署,掌握国有企业相关制度要求和行为规范,才能掌握监督执纪的标尺,在监督执纪中融会贯通地做出有效的判断,公平公正地履行职责。3.注重调查能力的培养在国有企业中,纪检人员要善于研究总结其纪检工作的特点和规律,善于主动探索新的工作思路和对策,做到举一反三。纪检人员在监督执纪中可以通过联动合作、暗访调查、信息技术等方式多方面获取信息,注重监督执纪过程中调查能力的提升,才能有效提高国有企业纪检工作水平。(四)完善工作机制,强化纪检队伍。1.完善监督机制,强化纪检人员的约束和监督。纪检人员在履行职责开展监督执纪的同时自己也需要接受群众的监督,这种监督是相互的。因此国有企业需要结合实际,从规范纪检人员的职责和约束权力入手,搭建起结构合理、程序严密、制约有效的内部监督管理机制,从纪检队伍出发,点线面相结合,建立纪检人员责任管理机制,做到职责清晰、监督有责。2.完善激励机制,激发纪检人员的工作活力。国有企业要建立健全的纪检工作动态考核奖罚机制,充分调动纪检人员的积极性、主动性和创造性。通过发掘优秀人才,建立进出有章的国有企业纪检干部后备人才库,逐步培养合理人才梯队,铸造德才兼备、素质过硬的纪检监督“铁军”。为企业纪检机构更好地履行党风廉政建设“监督责任”打下人才基础。3.完善培训机制,提高纪检队伍的综合素质。国有企业需要建立健全的纪检干部业务知识教育培训制度,及时更新丰富纪检人员的知识水平,可以采用线上线下学习培训与实践问责相结合的方式,在工作中灵活运用“以干代训、以干代培”等创新形式将学习培训成果运用到实际工作中去,不断提高纪检队伍的综合素质。如何加强国有企业纪检监察干部队伍及组织架构建设的思考2一、国有企业纪检监察队伍建设的重要性纪检监察干部队伍在国企党风廉政建设和反腐败斗争中肩负着重要的职责,其能力素质直接决定着国企纪检监察工作的效率与质量,影响着纪检监察作用的发挥。(一)加强纪检监察干部队伍建设,是加强国企党建工作的关键环节。纪检监察部门在国有企业加强党的政治建设方面担负着双重任务和责任。一方面,作为党建的重要组成部分,不断提高政治站位,主动适应加强党建的相关要求,努力提高政治机关工作水平和能力;另一方面,作为党内监督部门,通过充分发挥职能作用,监督各项重大决策部署的贯彻落实,在解决企业党建工作存在的突出问题和薄弱环节的过程中,提供坚强政治保证。(二)加强纪检监察干部队伍建设,是加强全面从严治党的必然要求。当前,反腐败斗争形势依然严峻复杂,全面从严治党依然任重道远,党风廉政建设和反腐败工作涉及的领域越来越多,范围越来越广,工作专业化程度越来越高。这些新形势、新任务和新问题,也对纪检监察干部各方面的要求越来越高。加强纪检监察干部队伍的建设,有利于提高纪检监察干部领导水平和执纪能力,有利于使之能力素质更加适应形势任务的发展变化,为党风廉政建设和反腐败工作取得更大的成绩保驾护航。(三)加强纪检监察干部队伍建设,是增强纪检监察干部凝聚力和战斗力的重要保证。纪检监察干部常年处在执纪问责、反腐败斗争的第一线,面临着违纪违法与腐败问题的严峻考验。我们在不少反面典型警示教材中,都看到还是有少数纪检监察干部在作风和纪律方面出现了这样或那样的问题,甚至极少数人蜕化为腐败分子,损害队伍整体形象,这说明纪检监察机关并不是天然的净土,纪检监察干部也不具有天生的免疫力。在党风廉政建设反腐败斗争逐步深入、腐蚀与反腐蚀斗争愈加尖锐的情况下,更要重视队伍建设工作,进一步提高纪检监察队伍的凝聚力和战斗力,持续提高防腐拒变的能力。(四)加强纪检监察干部队伍建设,是巩固企业经济发展成果的客观需要。企业的纪检监察部门全面服从、服务于企业改革发展的大局,围绕企业生产经营把反腐倡廉工作贯穿至企业改革、发展、稳定的全过程。加强企业纪检监察部门及其队伍建设,发挥纪检监察部门的职能作用,是积极维护企业的经济利益和职工利益的有效保障,是企业改革与发展的内在需要,通过开展监督检查、信访调查、纪律审查等工作,堵塞企业管理风险漏洞,筑牢企业风险控制体系;同时通过正确处理信访工作,化解企业矛盾纠纷,维护企业和谐稳定发展。二、国有企业纪检监察队伍建设存在问题(一)职责定位有待进一步端正。早在2014年中纪委就明确提出“三转”要求,各级纪检监察机关要紧紧围绕监督执纪问责,深化转职能、转方式、转作风,全面提高履职能力。而且这项要求在2016年初广州市纪委关于推动企业纪委规范化建设的相关文件中,也再次予以强调。但在实际工作中,个别企业纪检监察从业人员仍然存在履职不聚焦的问题。有些企业只注重经济效益,认为纪检监察工作是不产生任何经济效益的“副业”,将其边缘化的有之,以各种理由安排很多“繁事杂事”的有之,直接导致纪检监察干部不了解企业实际经营运营情况,或者没多少精力投入主业,难以发挥纪律保证作用。(二)专业素质有待进一步提高。纪检监察工作专业性很强,尤其是国家纪委监委体制改革逐步深化的当下,对于如何在工作中审核、应用法律文件,如何依法依纪依规开展监督检查、巡察检查、纪律审查审理等工作,如何实现对企业人员的全覆盖监察,如何在执纪过程中实现法法衔接、纪法连接等都有较高的专业要求。但企业与政府纪检监察机关部门不同,有相当一部分从业人员是从其他岗位任命过来或从校园毕业招聘过来,缺乏成熟的纪检监察工作经验;而即便是长期从事纪检监察工作的人员,也面临着实战能力有待进一步提高,基本能应付日常宣教、工作汇报等工作,但在监督检查中缺乏发现问题的能力,在纪律审查中缺乏措施和手段等问题。(三)知识结构有待进一步丰富。纪检监察工作作为一项独立性较强、纪律性较强的工作,具有自身的规律和特点。但由于受到各种因素的制约,很容易在实际工作中出现“专心低头拉车,忘记抬头看路”的窘况,导致纪检监察从业人员业务知识得不到及时、有效的补充,陷入知识结构单一、工作思路不够开阔等困局。但与此同时,经济形态的日新月异给监督工作带来更多考验,单纯开展一项监督或者一项纪律审查,就可能涉及到工程建设、招投标、物业租赁、物资采购等业务领域,需要运用到财务、审计、法律等各项专业知识,对纪检监察干部知识存量要求更高。(四)履职担当有待进一步加强。目前仍有极少数的企业纪检监察干部不敢监督、不愿监督,缺乏战斗意识,尤其是在对同级党委、“一把手”、关键少数的监督上,更加是以和为贵、息事宁人。有些身子骨太软,将个人得失看得太重;有些在接受除纪检监察之外的闲杂“副业”的时候不敢说“不”;有些在监督执纪的过程中瞻前顾后、怕得罪人,最后只能不了了之。一言概之,就是监督上级怕被打击报复、监督同级怕妨碍团结、监督下级怕丢了选票,工作畏手畏脚,得过且过。三、国有企业抓好纪检监察队伍建设的实施路径打铁必须自身硬。国有企业必须认真抓好纪检监察干部队伍建设工作,锻造一支忠诚干净担当的监督队伍,为企业高质量发展提供坚强纪律保证。(一)树牢“铁”的信念,锻造忠诚纪检监察干部队伍。一是立足“政治机关”定位,把对党忠诚作为企业纪检监察工作的首要政治原则、队伍的首要政治本色、干部的首要政治品质;通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,帮助纪检监察干部深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解把握,坚持以马克思主义政治观对照自己、改造自己、提高自己,始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态。二是立足“监督部队”定位,把履行监督执纪问责作为企业纪检监察工作的唯一主业,推动干部尽快转变作风、转换心态、转移注意力,突出主责主业,做到守土有责、守土尽责。(二)铸牢“铁”的本领,锻造担当纪检监察干部队伍。一是强化专业培训,通过培训辅导、交流轮岗、以案代训、跟班学习等手段,提高纪检监察干部日常监督、执纪审查、依法调查本领。二是正视企业纪检监察干部本领不够、知识不足的问题,加快知识更新、优化专业结构、拓宽眼界视野、强化实践锻炼,一刻不停地增强本领。三是强化企业战略、经营管理、创新创值等理念灌输,让纪检监察干部“在企业、懂企业”,通过监督检查从企业运营管理中有效识别风险、防控
本文标题:关于如何加强国有企业纪检监察干部队伍及组织架构建设的思考3篇
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