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参考资料,少熬夜!年终考核表个人总结精编4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“年终考核表个人总结精编4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!员工年度绩效考核1一、工作要求,未符合标准则进行相应扣分(100分)1、考勤方面1)及时录入考勤单据,确保其准确无误;(3分/次)2)每周一张贴上周计时人员的异常考勤,如阶段性较多员工考勤异常时,另需传递一份到生产领班;办公室人员以发邮件告知;(3分/次)3)每周三张贴上周工时(财务汇总工时阶段除外);(3分/次)2、员工入职档案录入及离职管理1)新入职员工的档案资料当天准确录入系统,并办理好厂牌;(2分/次)2)保管离职员工未办理手续时的辞工单,并复印存档,以备查阅;(2分/次)3)离职员工手续的办理:核查员工IC卡、厂牌及员工手册无涂损,在物品清单签名确认相应项目。并指引员工办理其它手续。(3分/次)3、招聘工作1)各中介保持联系,及时传递公司招聘岗位的需求;(3分/次)2)根据人力需求,按计划做好内部员工推荐的动员工作;(3分/次)2)积极参与招聘,保证达到个人目标人数,共同确保满足生产人力需求。(1分/人)4、周报、月报统计1)每周一上午10点前做好《__周人员统计表》,抄送给各部门主管/经理及生产部文员;(2分/次)2)每天核对离职、自离、新入员工状况,于周一上午10点前准确无误抄送给相关人员;(2分/次)3)每周一更新购买意外险人员名单(新入职员工当月必须购买意外险),发到保险公司,并抄送到财务及部门主管。(2分/次)4)每月初(3号前)将上月操作工的工时统计发邮件给生产部经理,并抄送给部门主管。(2分/次)5)每月5号前统计好《人力资源分析表》、《办公室加班统计表》、《员工轮休假、年休假统计表》、《易耗品统计表》、《采购清单》,抄送给部门主管;(2分/单)6)根据财务提供的离职人员工时核对表及月度工资工时表,与系统进行核对(人数及工时),确保手稿件与系统数据参考资料,少熬夜!的一致。(10分/单)5、其它1)人事部办公用品、招工资料、急救药品的采购和统计保管,发放物品需由领用人登记签名;(2分/单)2)保管好人力资源章,各部门使用时需查看其用处并要求登记签名;(5分/单)3)部门文案的撰写、修改(招聘简章、员工入职培训资料、人事通知或其它临时性安排);(5分/单)4)按时到岗,杜绝迟到。(2分/次)5)参与部门工作的积极性及主动性;(2分/次)6)积极完成上级临时的工作安排;(5分/单)6、说明:如代理其他岗位工作时,按岗位要求进行考核。二、加分项目1、积极上进,提出有建设性建议;起到模范作用;(1-10分)2、工作突出,主动拓展招聘渠道;超额完成个人招聘目标。(拓展渠道5分/单;招聘2分/人)三、重点:因人为疏漏至使考勤系统无法正常运行,而导致公司系统数据问题的,当月绩效分为零分。四、以上绩效扣分可与《员工手册》同时执行。入职培训/档案管理文员考核细则:一、工作要求,未符合标准则进行相应扣分(100分)1、入职手续及办理1)新员工入职手续的办理,档案填写及证件审核,按〈操作工入职作业指引〉操作;(2分/单)2)入职未交齐相关资料的,及时催员工补交,每月24日前准备好所有上保资料;(2分/单)3)员工入职书写的〈厂物用品申请〉、〈住宿申请〉、流动人口提交〈保证书〉、〈购买社保申请〉及填写〈加班申请〉,需检查内容的全面性;(漏写10分/单,内容不全面2分/单)4)员工申请购购买厂物用品的,需开收据给员工。厂物用品费明细表于当月底统计,由主管审核后递交至财务部签收。(2分/人)2、入职培训1)按培训教材全面培训到位,要求语言通俗易懂,有耐心;培训结束后发放〈入职培训测试试卷〉,了解员工对培训内容的接受情况。确认培训效果后填写培训记录表并由员工签名;(重点内容培训不到位5分/次;漏测试试卷或员工未签名2分/人)2)完成培训后的员工宿舍及车间安排:填写新员工宿舍登记表,由行政部安排床位;与相应部门主管确认新进员工的上班时间,操作工需打印名单给生产领班。(2分/次)3)培训过程中,员工提及培训资料未涉及的内容,需灵活回复员工。并及时反馈问题。(2分/次)参考资料,少熬夜!3、档案合同的整理、签订及保管1)每培训完毕一批员工,必须检查、整理员工入职档案,每周一将上周入职人员的资料交至主管审核。档案整理顺序:职位申请表、相片→考试试卷(测试试卷)→身份证复印件→毕业证复印件→流动人口婚育复印件/保证书(居住证)→体检表→各项申请书A.司机需提交驾驶证复印件及担保书;B.电工需提交电工证复印件。(资料填写错或不全1分/处)2)所有人员必须在一个月内签订劳动合同,劳动关系在派遣公司的员工需另签订一份科捷公司用工协议,盖章后入档。(2分/单)3)档案、合同存放标准:放入贴有员工姓名、工号的档案袋归档并按工号顺序存档。非直接生产人员与直接生产人员的资料需分开存放并做好标识;(2分/单)4)每月底清理一次离职人员档案,单独存放。(2分/单)5)及时更新员工花名册,确保员工信息完整、准确。根据花名册立即整理员工户籍、学历、年龄段、在职离职分析表。(2分/单)6)及时更新办公室及现场管理人员的详细履历(含工作经历、毕业院校和专业),在有人员变动时更新后发邮件主管。(3分/单)4、招聘工作1)收集外出摆摊招聘登记表,统计各地点登记人数。每周一发送给主管;(2分/次)2)新员工培训结束后统计其获取招聘信息的来源(指员工第一次获取招聘信息的途径),于周一发送给主管;(2分/次)3)积极参与招聘,保证达到个人目标人数,共同确保满足生产人力需求。(1分/人)5、内部推荐统计及其它1)做好内部员工推荐情况记录,每月初统计上月员工推荐费明细,由主管审核后递交财务;(1分/人)2)及时与社区居委会联系,组织员工办理居住证,并跟进发放;(2分/次)3)按时到岗,杜绝迟到。(2分/次)4)参与部门工作的积极性及主动性;(2分/次)5)积极完成上级临时的工作安排。(5分/单)6、说明:如代理其他岗位工作时,按岗位要求进行考核。二、加分项目1、积极上进,提出有建设性建议;起到模范作用;(1-10分)2、工作突出,主动拓展招聘渠道,超额完成个人招聘目标。(拓展渠道5分/单;招聘2分/人)三、重点:及时核查劳动合同到期人员名单,需在合同到期前一个半月将人员明细发送至主管处,因漏统计导致未能及时续签合同的,当月绩效分为零分。参考资料,少熬夜!四、以上绩效扣分可与《员工手册》同时执行。年度考核个人总结2转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的x年已经来临了。走过x,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。工作以来,在公司领导的指点和教导下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。一、在工作方面在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。二、在态度方面一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。三、时刻注重自高自我在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理x、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。x年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。参考资料,少熬夜!最后我希望在公司能有更好的发展,也希望我们公司能够做大做强,独树一帜。在x行业成为常青树!员工年度绩效考核3一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情景,以及员工的工作表现和工作成果。二、考核对象:全体员工(不含公司总经理)。三、考评组织:考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。四、考评方法:(一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。(二)员工年度综合考评。结合研究员工工作业绩考核和综合表现考评情景,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占40%。即:年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分_60%+综合表现考评得分_40%。1、工作业绩考评资料:即《20__年度目标管理考核办法》。2、综合表现考评资料。主要考核员工工作态度(15%)、工作本事(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情景(详见:员工年终考评表)。3、综合表现考评权重。员工自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占30%。4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。(三)、公布考评结果,发放年终奖。年度综合考评结果分为A、优:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。考评结果为A者,全额发放年终考评奖;考评结果为B者,发放年终考评奖的90%;考评结果为C者,发放年终考评奖的'60%;考评结果为D者,不予发放年终考评奖。五、相关事项规定:(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。(二)年终综合考评后,由公司研究适当计发年终考评奖,并确定具体金额。(三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的,经公司研究,可给予必须的奖励金额。(四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的,经公司研究决定,可优先晋升、加薪。(五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工,由总经理决定给予必须的奖励。参考资料,少熬夜!六、时间安排:(一)1月15日前,撰写个人述职,完成员工自评、互评。(二)1月20日前,公司组织考评工作,人事行政部汇算计分,考评组审核评定并公布考评结果。七、其他事项。(一)各员工在对一年来的工作进行认真总结的同时,还要检查尚有哪些工作未完成,对未完成的工作应在春节前加以落实,努力做到今年任务圆满完成。(二)员工在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度,如实反映自我一年来的工作表现,做到不随意应付,不弄虚作假。部门对员工的考评也应做到客观、公正。年度考核个人总结4为进一步深化教育系统人事制度改革,落实教职工岗位目标责任制,激发教职工奋发进取,教书育人的积极性,客观、公正、合理地评价教职工的德才表现,教育教学能力和工作实绩。认真做好20xx年年度考核工作,全面考察了本单位教师“德、能、勤、绩”,以及在履行职责、开拓创
本文标题:年终考核表个人总结精编4篇
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