科级领导干部述职述廉报告5篇

科级领导干部述职述廉报告5篇【前言导读】由网友为您整理收编的“科级领导干部述职述廉报告5篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！科级领导干部述职述廉报告1根据处党委工作安排，202-年度我任***科长兼任***支部宣传委员工作。一年来，在处党委和第一支部的双重领导下，我认真贯彻落实党的十九届三中、四中全会及十九大精神，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真履行职责，扎实开展工作，圆满完成了年度各项工作任务。现就一年来工作及廉洁自律方面的情况报告如下：一、坚持理论学习，加强党性锻炼作为一名党员领导干部，我积极参加处党委组织的中心组学习，坚持用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作。结合经营工作性质和特点，深入学习了《宪法》、《合同法》等法律法规以及市场经济、现代科技等方面的知识。同时，积极参加第一支部组织的主题党日活动，形成了良好的学习风气，通过学习，使自己转变了工作作风。在学习中结合工作实际，力求在全面系统地把握理论的科学体系上下功夫;在理论联系实际，推动经营工作创新上下功夫;在履行职责，探索新方法、新途径上下功夫。通过学习，进一步巩固了自己的理论基础，提升了自己的业务能力，同时使自身各方面素质都有明显的改善。二、狠抓经营创收工作，认真履行岗位职责一年来，我积极参加处党委和支部会议，提升自己的理论水平，促进业务工作，让思想政治工作来指导经营创收工作。一是牢记职责，倾力做好份内工作和份外工作。经营工作是单位的发展基础，自己既作为经营部门的负责人，同时也是第一支部的一名委员，必须要认真落实支委的职责，做好支部的台账记录，收集整理支部资料，按照支部要求抓好支部的内部管理工作。同时要做到思想政治工作对业务工作相互促进，互相提升。在经营业务工作中，运用党我理论思维来对待经营工作，不断开拓自己的思维，特别是在中转库建设期间，遇到问题时就运用辨证的思维来看待，问题也就迎仭而解。二是讲究工作方法，不断提升支部党建管理水平。经营工作千头万绪，要做到以党建工作为指引，推动经营工作。要做好谋划，分类推进，确保各项工作有条不紊进行。三是加强沟通协调，不断提高单位经营业务管理水平。第一支部的两个科室，既相互独立，又相互联系，他们是单位发展的“两翅”少一不可，所以两个科室间通过不断加强沟通和协作，全年安全高效的完成了仓库管理任务，做到了让国家放心，使客户满意。三、抓好支部分管工作，不断提升支部党建水平为充分发挥支部的战斗堡垒作用，作为一名支部委员更要全面履行好自己的工作职责，一年来，本着服从单位大局，积极配合支部书记开展第一支部的日常管理工作。全年协助支部整理台账6本，记录会议记录18份，收集整理学习心得体会和党性分析材料45份，协助支部书记拟订学习计划2份，开展与支部党员和普通职工交心谈心4人次，利用业余时间整理台账8个工作日，利用晚上整理台账加班加点10余小时。由于一年来认真学习了上级机关党委对支部党建的新要求，并科学有效地开展了特色鲜明支部主题党日活动，同时将支部良好的工作作法坚持和完善了下去，进一步提高了第一支部的党建工作水平，在管理局党办组织的检查中得到一致好评。四、严格执行《廉政准则》，保持勤政廉政作风。一年来，我自觉落实党风廉政建设责任制，认真遵守中央、省、市、县关于廉洁从政的各项要求，认真学习《廉政准则》各项规定，在经营对外业务中，自己做到多请示汇报，大型销售业务积极聘请处纪委参与其中，始终牢记权为民所用，利为民所谋，情为民所系的理念，从思想上认识到干部廉洁从政、廉洁自律是维护党的形象，提高党的执政能力的重要保证，是关系到国家兴衰的大事，从而自觉抵制各种腐败行为，不多吃多占，做到明明白白做事，干干净净做人。自觉维护党员的良好形象，为建设一支高素质、能吃苦、善担当的支部党员队伍而努力奋斗。科级领导干部述职述廉报告2各位代表、同志们：大家好!作为***公司领导班子成员的我，主要负责生产管理、质量管理、科技创新、工会等工作。我深知肩负的责任更重，组织的要求更高。履职期间，我始终做到一心一意抓项目、聚精会神谋发展，牢记责任、如履薄冰。始终坚持律己修身奋发有为，弛而不息转作风抓落实，在公司***、**的领导下，团结带领业务部门，奋力推动公司业务不断拓展、项目建设扎实推进、科技开发逐步深入，公司发展健康有序。现将任职期间履职情况报告如下，有不当之处，请批评指正：一、加强业务学习，不断提高自身素质今年，针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边学边干，边干边学，努力提高自身政治业务素质。(一)深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面贯彻落实****202-年工作会议确定的工作目标和决策部署，时刻保证自己站位与上级党委要求保持一致。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项学习，在学习中，坚持反复体会，掌握要领，是自己始终做到与公司党委的步调一致。在日常工作中，我能时刻注意联系实际，学以致用，通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己得政治明锐性和鉴别力，增强了贯彻执行公司决策部署的信心和决心。(二)加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司***的我，自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏，因此平时注重学习积累，虚心向“一把手”、向班子成员学习，向兄弟公司学，向专业技术人员学，不断丰富经验，拓宽视野，增长才干，有效地提高了自己得组织协调和决策管理能力。二、廉洁自律，勤政务实，树立廉洁奉公形象作为一名班子成员，我深知，一定意义上讲，我的形象代表着公司形象。因此我始终严格要求自己，认真遵守廉洁自律的各项规定，努力做到勤政廉政。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。在公司经营活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为。三、恪尽职守，尽职尽责，努力做好分管工作(一)在生产管理方面按照公司各项工作的要求，狠抓工作落实。生产管理，制度先行，为了激发员工工作激情，加快项目生产进度，提高项目生产质量，结合各部门具体情况，我主导制定了《***管理办法》《***项目承包管理办法》，通过管理办法，约束项目管理，推动项目进度。具体项目管理上，仔细研究工作各环节，帮助合理制定生产计划，协调好生产各部门之间以及与业主之间的关系，保证了现场生产进度，满足了业主的合同要求。(二)质量管理方面积极参加**开展质量提升专题活动，策划活动实施，并根据活动开展情况编写总结报告，我组织编写了《202-年度质量提升工作计划》、《***公司“质量月”总结报告》;根据***质量管理整体安排，结合**公司实际情况，制定了《质量管理办法》、《项目验收管理办法》、《技术档案管理办法》等规章制度，完善质量管理制度，进一步规范公司项目指导、检查和验收管理，增强作业人员质量意识，促进公司产品质量提升。制定公司标准工作量统计表，工作内容更加细致，统计更科学、规范;加强外业质量和内业成果检查，对检查发现的问题，及时要求项目组进行整改，并说明原因，直到成果合格，形成检查验收报告。将成果质量与个人绩效挂钩，调动员工工作积极性、增强员工质量意识和责任意识，保证项目成果质量可靠。针对生产中出现的问题，及时总结经验，组织开展质量培训和新技术学习，提升员工的业务整体水平，更好地服务于生产，提高生产效率，保证生产成果质量。(三)安全生产方面组织完善安全生产责任体系和制度建设，我组织制定了《安全生产管理办法》、《驾驶员及车辆管理规定》等规章制度，进行规范管理。落实监管分离，深化落实“管业务必须管安全”的工作思路，加强安全人员配置，强化各级安全责任。按照**开展安全专题检查活动要求，策划及开展活动，并根据活动开展情况编写总结报告及相关资料，报送公司。积极参加公司安全生产会议、示范岗答辩会以及安全培训等活动，组织员工参加公司安全管理技能比武，并进入决赛。深入到***项目以及***项目现场进行安全检查，及时排查项目中存在的安全隐患。公司全年实现了安全生产零事故、零伤亡，安全生产工作总体平稳可控，发展向好。(四)市场开发方面立足稳固传统板块业务，积极加强市场开发，扩大业务市场覆盖范围，公司积极对外进行项目经营工作。201*年12月，我公司通过努力，成功中标***项目，该项目是公司首次进入**领域的项目;202-年底，承接了***项目。清理历史遗留问题，维护公司利益，与***签订了***合同，与***签订**合同。202-年，累计对外签订合同金额达到*500万元。(五)海外业务方面积极落实公司海外优先发展战略，公司举全公司之力，在资源配置、资金保证、人才配给方面突出海外优先，组织精兵强将参加**建设工程、***项目。通过海外业务的开展，拓宽了朋友圈，获取海外发展机会，向外部市场要增量，同时也锻炼、培养出有志于海外、有能力有担当的、熟知国际政策规范、擅长精益管理的年轻技术骨干组成的国际化项目专业团队，为海外的可持续发展提供有效保障。(六)科技创新方面加大科技投入，培育发展新动能。添置了***设备及工作站，开展了***应用系统的研究，实现一个平台、多源数据、多方使用，实现高效设计、精益管理、快速投放市场，扩大新技术市场份额。组织人员参加公司“***应用中关键技术的研究”和“基于***研究”等课题立项工作;基于**研发，可以将***和现场数据编辑进行优化，并通过系统流程约定调绘工艺流程，细化工作环节，并通过即时通讯系统将项目管理和现场、内部管理有机结合起来，形成***一体化的作业模式，有效地提高生产效率。运用***等工程，新技术的开发与应用，拓展了公司的业务服务，提高了生产效率，成为公司新的经济增长点。(七)工会管理方面按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。为加强对公司工会经费的使用与管理，明确工会经费的开支范围、开支标准、审批程序和准批权限，管好、用好工会经费，制定了《公司工会经费管理办法》;组织了端午、中秋等传统节日慰问和三八节妇女员工看电影活动;定期组织职工体检、补充员工人身伤害意外商业险、添置防寒劳保工作服，保障职工的权益，解除职工后顾之忧;举办了公司第一届职工摄影大赛和健身徒步活动，丰富职工业余文化生活，舒缓员工的工作压力，拉近员工间距离，增强团队凝聚力，全力打造企业核心竞争力。(八)纪检监察方面按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过组织纪律条例学习、廉政教育会议、专题民主生活会、纪委测试等渠道，将有关规定传达到公司中层干部以及党员层面。加强日常检查监督，严格执行提拔中层干部及项目经理任前廉洁谈话制度，提升履职尽责、廉洁从业的责任意识;制定了公车使用规定，防止违纪用车风险和管理漏洞的存在;全程参与公司物质采购以及项目劳务分包过程的监督，切实堵塞管理漏洞，促进项目提质增效，促进项目廉洁规范。四、找出不足，自我完善，工作更上新台阶一年来，我虽然尽自已努力做了一些工作，但离公司的发展、组织的要求尚有一定的距离，存在着一些不足之处，主要表现在以下几个方面：(一)创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，开拓精神欠缺，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。(二)管理工作抓得不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。对于以上不足之处，我将在今后工作中要不断地进行自我完善，取他人之长，补自己之短，争取工作再上一个新的台阶。科级领导干部述职述廉报告3一年来，在区纪委的指导和局党工委的领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，强化理想信念，严格责任落实，较好的完成了各项工作任务，现将一年来履职情况汇报如下，请予以评议。一、加强理论学习，提高政治站位古人云：知之愈明，则行