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缓建项目复工复产方案范例【实用8篇】为了确保工作或事情能高效地开展,就不得不需要事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是网友为大家分享的“缓建项目复工复产方案范例【实用8篇】”,仅供参考,欢迎大家学习下载。缓建项目复工复产方案【第一篇】一、培训项目中外文全称。二、办学条件(注明设施所属单位):(一)教室(地址、面积)、教学设备(多媒体)、实习实验场所(地址、设备等)。(二)住宿安排:住宿地名称、地址(如在郊区,须注明离市区的距离,并介绍周边环境及公共交通情况)、饭店级别、客房条件、接待外宾能力、建成年月、最近重新装修年月、电话、传真、客房门市价和优惠价。如将学员安排住在单位内部设施,除上述内容外,须注明建设该设施时所批准的基本用途,如培训国内人员、培训外国人员等。如培训外国人员,须介绍实际培训情况。三、培训项目管理中心情况(一)培训项目管理中心所属部门名称。(二)项目管理中心主任姓名、年龄、性别、电话(办公、手机)、传真、职务、职称、专业、经验、外语水平、授权范围。(三)本项目其他管理人员姓名、年龄、性别、电话(办公、手机)、传真、职务、职称、专业、经验、外语水平。四、本项目教学人员:姓名、职称、学历、单位、外语水平、专业水平、教学经验。五、合作单位:全称、地址、邮编、负责人及联系人(姓名、性别、职务、电话、传真)、与合作单位的职责分工。六、培训项目的'主题、目的。七、详细介绍培训内容,并阐述培训项目对发展中国家的适用性和吸引力、培训内容的专业难度、学员为掌握培训内容所应具备的能力。如果学员处于不同专业水平和背景,将适当调整教学安排。预计学员对培训内容应掌握的程度。说明如何通过此次培训开展与发展中国家的合作,并介绍合作的类型:促进本单位对外合作、帮助外单位或企业对外合作、配合有关机关或部门对外合作。八、日程初步安排。说明日程安排中每一项课程及主要活动与培训项目的主题和目的的联系。具体阐述这种联系及其有效性。九、对于技术培训班,培训单位须编制对外招生简章和录取通知书。十、详细预算,并表示在完成合同规定的所有义务之前,我单位保证专款专用,即不截留或挪用项目款项。如你局在完成上述培训班之后核定并拨付款项,我单位将垫款完成上述培训班。缓建项目复工复产方案【第二篇】为认真彻落实《浙江省商务厅浙江省财政厅关于建设全省电子商务服务体系的通知》(浙商务联发[20XX]60号文件精神,加快我市电子商务公共服务中心建设,特制定本实施方案。一、总体思路按照“电商换市”和“国家电子商务示范城市”的总体要求,本着“资源整合、体系健全、功能完善、服务规范”总体思路,坚持政府推动和市场运作有机结合、公共服务和特色服务融合互动、丰富资料和提升品牌同步推进,建设台州电子商务服务中心。争取到20XX年,建成市级(市辖区)和6个县、市级电子商务公共服务中心,80个电子商务服务联络点,基本构成主体多元、服务规范、高效有序的.电子商务综合服务体系,为全市企业和个体经营户供给全流程、一站式、低成本的电子商务服务。20XX度年,台州市级(市辖区)、天台县、三门县、仙居县电子商务公共服务中心建设项目已报请省商务厅、省财政厅同意(浙商务联发[20XX]106号文件公示),务必要抓紧落实好建设方案。二、重点资料根据电子商务服务功能要求,建设资料主要包括市县电子商务公共服务中心,以及在乡镇、园区和专业市场设立电子商务服务联络点,天台、三门、仙居服务联络点争取到达10个以上,市本级(市辖区)争取到达20个以上,服务中心建成以后,直接对接省电子商务综合服务平台,逐步构成覆盖全市、全省的电子商务服务体系。电子商务公共服务中心建设,由商务部门牵头,整合电子商务服务企业,包括电子商务平台企业、服务企业、电子商务产业基地(园区)、电子商务培训机构和实践基地,以及其他电子商务服务资源和行业协会资源,让我市企业和个体经营者在公共服务中心平台上能找到所需要的电子商务服务相关业务。公共服务中心要有固定办公场所,有专门人员任职,负责综合平台上的电子商务服务资源和辖区内企业的业务需求对接,供给电子商务培训、咨询等服务。电子商务服务联络点建设,由各市县服务中心牵头,在乡镇、街道、工业园区、专业市场、电子商务产业基地(园区)等设立专业性电子商务服务联络点,为当地供给专业化电子商务业务咨询和联络等服务。联络点建设可采取多种方式进行,并鼓励其采取市场化动作方式,为当地企业供给电子商务相关的增值服务三、组织实施按照全省电子商务服务体系建设统一部署,我市(市辖区)、天台、三门、仙居三个县率先试点,各承办企业(或单位)要抓紧调查研究,按照原先制定的建设方案,把当地最优秀的电子商务服务资源吸收到公共服务中心上来。从今年10月开始,市辖区、天台、三门、仙居三个县要起动首批相关企业入驻服务中心并供给服务,11月底前对电子商务服务中心及服务联络点建设情景进行一次综合评估,为年底前迎接省考核验收和绩效评价做好充分准备,争取列入全省电子商务服务体系建设标准化示范地区。临海市、温岭市、玉环县电子商务公共服务中心建设与电子商务联络点(各10个以上)建设纳入明年试点。四、相关政策对市县公共服务中心建设给予相应财政支持。省里已明确给予必须的政策支持,市县可根据实际情景给予相应资金配套和相关政策扶持。对于列入服务中心的电子商务服务企业、产业基地(园区)、培训机构和实践基地,以及其他电子商务服务主体可优先享受当地电子商务扶持政策,可优先申报上级有关政策性扶持项目,可优先评选有关示范性项目等。缓建项目复工复产方案【第三篇】为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“防风险、除隐患、提能力、遏事故”的活动主题,特制定本活动方案。一、指导思想以公司2020年安全工作会议要求——“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过多样培训,提高员工安全防范技能和意识,促进公司安全发展。二、工作目标通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;增强员工安全意识,提高安全管理能力;事故隐患整治取得明显成效。三、主题:防风险、除隐患、提能力、遏事故四、时间:5月4日—6月31日五、范围:覆盖整个集团,全员参与。六、活动安排(一)构建组织(5月20日前)建立以xx为组长,xx、xx为副组长,安委会全员参与的安全生产月活动执行小组。组长职责为:审批活动方案和预算;对整个活动的组织实施提供指导;参与活动动员、安全检查、效果评估、总结汇报等活动。副组长及成员职责为:提供活动方案;组织“安全生产月”的相关活动;组织效果评估与总结汇报。(二)展开动员(5月15日前完成布置)1、展开宣传,营造氛围在执行小组的'统一指导下,切实搞好公司“安全月”活动宣传,营造浓厚的安全生产氛围,包括但不限于:各单位(含总部各部门、分公司、子公司,后同)利用电子显示屏、宣传栏、横幅、海报等多形式投放安全生产月主题宣传标语;利用公司微信公众号、xx商学院线上平台发布安全知识;安委会全员在整个活动期间需佩戴安全管理标识臂章等。2、会议动员,上传下达举办xx集团“安全月”活动动员会议,内容包括领导讲话、宣布活动启动,执行小组发布活动指引、各代表发言、组织签订安全责任协议等。暂定时间:5月30日,地点:总部4楼会议室,参会人员为安委会全员(其中,各子公司通过在线视频组织相关人员参与)。要求会议结束后,各单位务必在5月31日利用早会、培训等形式,将活动的相关信息向全员传达到位,并形成记录。3、逐级定责,层层落实在动员会议期间,组织各级安全责任人签订安全责任协议,确保安全责任层层落实(已在同步执行中)。(三)开展活动(5月6日—6月30日)1、安全培训(6月)安全管理部组织对安委会成员、生产管理干部、全员分别开展“主体责任”、“公司级安全主题教育”系列培训,各单位自行组织二级/三级安全培训,课题包括但不限于:安全意识、安全法律法规、公司安全管理制度与操作规程、环境保护、职业健康与卫生、各岗位常见危险源识别与防范、安全生产事故案例、应急反应联络对应机制等。利用线上与线下,在岗与脱岗,讲授与演练等多种形式开展培训,确保活动期间人均学时不少于1。5小时。2、知识竞赛(6月)秉承以赛促学的原则,组织一场全员线上安全知识竞赛活动。由安全管理部和xx商学院联合组织,提前发布500道安全知识题目给员工自学。并在规定时间里,组织全员参与线上答题活动,按参赛人数10%的比例,评选成绩排名靠前的同事予以奖励。3、应急演练(5月6日至5月31日)在公司内部开展消防演练和突发事故应急救援预案演练活动,真正检验各部门应对突发事故的应急处置能力,安全管理部门负责组织和考核。通过应急预案演练提高各部门应对突发事故的应急处置能力,增强职工自己防护和救护知识,以完善公司预警、预防和应急救援预案。4、检查评比由公司领导、安委会带队对公司所辖区域进行安全大检查及评比,广东总部由安委会统一组织,各子公司自行组织安排。重点检查消防安全、电气安全、场所环境安全、人员操作行为安全、特种设备安全等,集中消除一批难以解决的问题和隐患。要求被检查部门负责人参加,安全管理部门将全程跟踪检查记录,并要求各单位安全员在规定时间内,负责收集汇总本单位材料上报安全管理部门,以便统一汇总研究,组织落实整改。评比与奖励标准参照月度5S检查标准。5、安全手册结合安全管理需要,由安全管理部组织编制安全管理手册。包括两本手册:一是公司安全规章制度汇编手册;二是xx集团员工安全手册(已编制完成)。(四)总结汇报(6月30日)由安全管理部统筹、归纳各单位/部门对活动的反馈及整理相关资料,对整个活动进行总结,并在活动结束后5个工作日内提交报告至执行小组组长。七、费用预算(参考预算,以单项申请为准)缓建项目复工复产方案【第四篇】针对复工复产政策要求变化,哈尔滨新区平房片区复工复产防疫工作既要保生产,更要防疫情。23日,企业复工检查服务组召开专班例会,专题研究调整全区当前企业复工复产工作主攻方向和工作方案,确保复工复产和防疫安全两手抓两不误。一、划分区域实施网格化管理把驻区企业按照集中、连片、同类别的原则划分11个区域,做到全覆盖,不落掉一户企业。打破职能划分,实行部门包干儿,由发改局、工信局、商务局、区域合作局、企业和投资服务局、动漫基地、南岗办等11个部门认领负责,住建局、农业局、金融办负责行业防疫监管和服务工作。取消复工审批后,各职能部门实施身份转变,变提前审批为事后监管,一个部门包保一个片区,全权负责该片区复工企业疫情防控监管检查,所有职能部门干部全部变成驻厂员,深入走访检查企业防疫安全。二、加强培训提高驻厂员防疫专业化水平审批人员深入一线成为驻厂员,就防疫知识、防疫标准、应急处置流程等方面专业能力存在短板弱项的问题,23日,企业检查服务组紧急召开驻厂员业务培训会。要求每个驻厂员都要吃透中央、省、市、区政策要求,服务组汇总整理所有上级部门关于企业复工复产的要求及相关文件,装订成册,制作成口袋书,要求每一个驻厂员入厂检查时要随身携带,随时查阅,熟读熟记。区卫生监督防疫部门专业人员为企业检查服务组全体人员进行了企事业单位复工复产疫情防控措施业务培训。结合实际,总结出“九看、三问、七查”工作法,即看场所,确保防控无死角;问人员,落实责任全覆盖;查资料,实现流程全追溯。全面提高驻厂员业务指导水平和能力,提高检查督导工作效率,为有效管控风险提供专业化保障。三、压力传导到位层层压实责任各职能部门一把手为所承担区域的主要责任人。驻厂员是第一责任人。做到入厂三必带,即:带复工情况检查表,压实企业防疫主体责任;带“九看、三问、七查”表,压实驻厂员责任;带整改通知书,发现问题现场下达整改通知,限时整改,跟踪督办,整改不到位,不符合复工
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