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关于工作方案的基本思路与框架【精编4篇】【参考指引】此文档资料“关于工作方案的基本思路与框架【精编4篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!工作方案的基本思路与框架【第一篇】1、背景目的及启承语。背景目的指该计划/方案在什么背景下制定的,所要达到的目的是什么。“背景目的”的信息一般在试题的题干中会明确交代,有时也会在申论的背景资料中给出,考生只需要概括归纳出来即可。启承语指承上启下的过渡语,一般紧靠目的后面,常见的表达方式是“为了……,特制定此工作计划/工作方案。”如《合肥市生活垃圾分类工作实施方案》的背景目的:根据《国务院办公厅转发国家发展改革委住房城乡建设部生活垃圾分类制度实施方案的通知》(国办发〔2017〕26号)和《住房城乡建设部关于加快推进部分重点城市生活垃圾分类工作的通知》(建城〔2017〕253号)精神,结合我市实际,制定本方案。如《合肥市“比创新、比创业、比创造、增动能”专项行动实施方案》背景目的:为积极营造有利于创新创业创造的良好发展环境,推动经济高质量发展,根据《中共安徽省委办公厅安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省“比创新、比创业、比创造、增动能”专项行动方案的通知》(厅〔2019〕35号),结合我市实际,制定本实施方案。2、活动主题或指导思想。“活动主题”或“指导思想”在申论材料中一般不会给出,需要考生自己提出。如果是活动方案,写“活动主题”即可,一般不写“指导思想”。活动主题指通过一句话把活动的核心内容写出来。如新春联欢活动,主题可以是:新春佳节共团圆欢歌笑语齐联欢等,主题内容要简洁工整,易于传播和记忆。如果是工作指导方案或者工作实施方案,且作答字数在800字以上时候,一般写“指导思想”,如果作答字数在500字以下,“指导思想”一般可以省略。指导思想在写作时,要把握写作结构,内容简短有针对性,同时多注意总结,要善于总结提炼,每个指导思想,甚至其中的每一句话都是在归纳分析、综合研判中总结提炼的思想精华和智慧结晶。不研究形势,不研究问题,没有对工作的准确把握,就不可能提炼出具有指导意义的观点。写好指导思想和写作整篇文章一样,都需要多读多看、学习借鉴,特别要学习上级,如党中央、国务院或省委、省政府下发的有关决定、意见、方案等,在学习中研究分析,在联系上下文中认真揣摩,在比较选择中总结规律,在具体写作中领会运用。3、基本情况介绍。基本情况指工作或活动的时间、地点、人物等情况的说明,这些内容根据材料确定,看申论中的“给定资料”中涉及到哪些,涉及到哪些则写出哪些内容,如果没有涉及,在“计划或者方案”中可以不写。方案中涉及到这些内容不多,一般在“项目计划”或者“项目方案”中会出现对“项目情况介绍”,而“活动计划”或者“活动方案”中,如“评选活动方案”“运动会方案”中会出现活动的举办方、赞助方,活动的时间、地点等基本要素的交代。工作方案的基本思路与框架【第二篇】计划根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内要达到的目标,以及实现目标的途径。计划重点围绕“5W1H”——做什么?为什么做?何时做?何地做?谁去做?怎么做?工作计划以时间为单位,可以分为年度计划、季度计划、月度计划、周计划、日计划等。方案是对未来要做的某项工作的系统安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划。为完成某项工作达到某一特定效果,方案要高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考、可行性的指导,保障工作顺利开展的特定文书。申论考试中,常见的工作计划和工作方案。工作计划与工作方案有些异同,不同点是工作计划以时间为单位,对一段时间内的工作进行统筹安排,一般围绕多个工作展开,重点说明工作完成的顺序和主要内容,而工作方案往往是针对某项工作作出的系统安排。当然如果就某项工作列出计划,此时的计划与方案非常相似,计划以时间顺序为逻辑,而方案主要以内容为逻辑。申论考试中,工作计划以项目计划为主。所谓项目计划指在项目确立后,为保证项目顺利开展,在项目实施之前所作的工作安排,指导项目开展的文书。工作方案是考察的重点,有多种考察形式。如“工作实施方案”、“活动方案”、“调研方案”、“宣传方案”等。在撰写方案时,在了解方案基本构成要素的情况下,结合“参考资料”,确定具体方案类型及写作内容,才能有针对性的展开写作。接下来围绕常见是方案类型,分别展开讲解:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。实施方案包括背景目的、主体内容和结尾三个部分。(一)背景目的。要写明制发实施方案的目的和依据,要求写得简明扼要。一般先写制发的目的,常用“为”、“为了”开头;然后说明制发的依据,常用习惯语“根据……,结合本(我)单位的实际,制定本实施方案”结束。以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。(二)主体。主体部分是实施方案的主要内容,一般包括几部分的内容:1简要阐述实施某项工作的重要性和必要性;2阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则;3实施某项工作的安排、步骤、方式方法等;4关于对工作的组织领导及资金保证等。(三)结尾。结尾部分通常是对贯彻实施方案提出明确的要求,要求受文机关认真贯彻执行,要写得简明扼要。工作方案的基本思路与框架【第三篇】计划:狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。方案:方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。工作方案的基本思路与框架【第四篇】通过2022年各项工作的开展情况的总结,在新的一年里要调整好工作思路,增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当今和今后工作中可能存在的问题,及早的理清20xx的工作计划与思路,提升工作效率。现将2022年度的工作计划制定如下:一.把公司20xx的总年度计划表作为指导,配合相关项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划,管理有过程,事事有结果的管理模式。二.学会团队合作,经常与机械以及液压工程师沟通工作,而不是闭门造车,学会沟通每个环节的可行性及经济性。最大程度上的减少累赘的设计和不合理的设计,节约设备的实际成本。在调试中的问题更是需要通过团队的知识和力量来妥善解决。三.做好项目前期工作,积极主动的把湿喷机项目所能提供的技术数据报给公司外协部门的相关工作人员,尽量配合外协工作人员,尽早完成项目相关的元件采购以及技术引进工作。包括电气控制柜的外包验收,所使用的HESMOR控制器的技术转化,以及无线遥控器等相关周边元器件的落实和完善,将所有元器件,根据项目的需要,使用最快捷有效的技术方式结合起来使用。四.在湿喷机的装车阶段,进一步加强现场的督促与指导工作。发挥所学的自动化专业知识,结合实际经验,从图纸检阅到实际安装过程中,实现严格的监督和管理。做到责任到人,事事有人管,大事讲规范小事讲原则的工作方式。着重检查设备的质量和安装工艺,争取使项目产品达到最优化。五.及时的发现问题解决问题,在项目调试过程中,势必发生一些各种各样的问题,毕竟前期设计的产品不可能完美无缺,实践才是检验真理的唯一标准。但重要的是,在遇到问题的过程中,不慌张,不气馁,不妥协,配合其他相关部门共同商议讨论解决问题的方案,并从中总结经验和教训,学习到新的技术内容,为以后的工作提供坚实的技术保障。六.湿喷机样车制造完成后,做好图纸和程序的修订工作,整理好技术图纸以及程序源代码,为日后的量产做好充分的准备。做好湿喷机项目的技术交接工作,将最终的图纸和程序存入公司的技术库。七.待湿喷机生产稳定,培养梯度团队,集团的扩张必然需要人才的引进和扩张,这时候培养一个健康的梯度团队尤为重要,合理的梯度团队,既是公司未来的中坚力量,也可以最小化正常的人员流动所带来的不利影响。八.加强自身的知识和经验积累,增强全局意识,充分发挥学习的主观能动性。不懂的环节与上级领导或者外协部门做好沟通工作,做到风清气正,和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好,做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己责任内的事勇于担当。以上是我2021年的年度工作计划,可能还不成熟,希望领导指正,但我相信在公司和工程领导的带领下,我将按照公司的管理模式,遵循公司规范,坚持程序化,规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣,集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里以崭新的精神状态投入工作中,为**集团的发展做出我应有的贡献!
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