[2500字]「」项目规划方案范例通用5篇

[2500字]「」项目规划方案范例通用5篇只有做好充分的准备我们才能掌握项目的主动权，很多时候为了保证工作正常进行。制定方案几乎成了我们必须的工作内容，方案可以让我们更加关注工作目标的完成性，您是否对准备方案感到棘手呢。经过搜索整理，三一刀客编辑为您呈现“[2500字]「」项目规划方案范例通用5篇”，请马上下载收藏，以方便再次参考下载！下面是网友为大家分享的“[2500字]「」项目规划方案范例通用5篇”，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。「」项目规划方案2500字1一、考核内容1、包保招商引资责任单位xx经济开发区、xx工业集中区和18个乡镇、街道组成20个招商引资责任单位，其中的14个乡镇、街道与市直部门一对一组成招商引资责任单位，每位市领导包保其中的一个责任单位，带领和帮助责任单位完成招商引资任务。2、包保民营经济企业在包保招商引资责任单位的同时，包保该单位的民营经济企业，带领和帮助责任单位完成年度发展任务。3、包保大项目建设情况由市委书记、市长确定每位市领导包保一个或几个在建大项目，包保领导要帮助项目建设单位解决实际问题，推进项目如期完成建设。二、考核办法1、包保招商引资责任单位工作。年终检查责任单位工作情况。2、包保民营经济企业工作。年终检查责任单位工作情况。3、包保大项目建设工作。年终审核固定资产投资完成情况，按项目建设协议书形象进度投资的视为完成任务。三、成果运用根据包保单位招商引资工作和民营经济企业完成情况给予奖励。1、市财政列支一定资金作为市领导包保项目建设工作奖金。其中，工业固投任务每人基础奖金元，民营经济企业基础奖金元，完成任务的得基础奖金，超额完成或未完成任务的按比例得奖。未包保责任单位的领导得平均奖金。2、如包保单位被一票否决，市领导同样被一票否决，不评各类先进。「」项目规划方案2500字2编制人：XXXXXXXXXXXXXXXXX日期：xx/xx/xx第一章工程概况及项目总平面图1-1：项目概况①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号②、住宅项目：共五幢，均为20层，框架结构，面积约万平方米。1-2：项目总平面图1-3：项目工程管理的特点和难点①要求达到市优质工程和省文明工地要求②施工质量要求高,管理难度大.③一次性开工面积较大,工程量较多.④本工程工期较紧.第二章项目的组织架构与岗位职责2-1：整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责2-2：项目中心组织构架及岗位职责2-2-1项目中心组织构架项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。2-2-2项目中心工作职责及岗位职责1、部门经理①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保产品建造过程的品质管理②、组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理，并报送月度管理动态报告③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收④、审核开发项目《工程管理月报》，及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况，并上报月度公司例会⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办，控制现场签证及其他无效成本的发生⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理⑦、组织入住前的工程大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保交楼的顺利⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关，人员资质认证、培训及日常管理工作⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作2、项目工程师①、协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作，确保产品建造过程的品质管理②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收标准等，规范和提高公司整体的工程管理水平③、定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款⑤、审查开发项目重要的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持⑥、按照部门绩效指标完成绩效要求工作⑦、完成领导交办的工作3、工程管理人员①、《工程管理策划书》中技术细节的撰写及工程建造技术标准化工作②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等③、定期检查、指导、监督项目部的`技术管理工作④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款⑤、审查开发项目重要的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持⑥、协助项目部“后九通”政府手续的办理以及政府、施工单位的协调工作⑦、进行入住前的工程大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保交楼的顺利⑧、按照部门绩效指标完成绩效要求的工作⑨、完成领导交办的工作4、工程内业①、收集、整理、登记、保管好各项目全工程中办理的文件和相关手续②、做好公司与施工方在各项工程中所有签字文件的收发存档工作③、负责各项工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作④、负责收集和保管好各项工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料⑤、工程竣工后，及时办好工程档案的装订、移交工作，确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作⑥、协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作⑦、按照部门绩效指标完成绩效要求工作⑧、完成领导交办的工作2-3：监理单位及总承包单位的架构及其他2-3-1监理组织架构图项目部督促监理单位及时提交监理组织构架，监理规划和监理实施细则，并认真审核。2-3-2总包组织架构项目部督促总包单位及时提交总包组织构架，总包规划和总包实施细则，并认真审核。第三章项目的范围划分3-1：项目总平面图3-2：总承包商施工范围划分「」项目规划方案2500字3一、活动背景：秋高气爽校园集体活动已经成为大学生们丰富多彩的生活的一部分，同学们可以通过到外面集体活动去领略外面的风景和适应外面的生活，更家增进同学的友谊和集体荣誉感。二、活动主题：丰富我们的大学生活三、活动目的及意义：策划之家策划书频道大学，是一个充满青春和活力的激情世界。外出烧烤活动既能丰富我们的户外生活，又能陶冶我们的情操。院团委全体一起参与，可以加强同学之间的交流和沟通。促进集体的团结协作增加团委集体荣誉感，同时也增进师生之间的相互了解，让彼此的感情得以升四、活动时间：20xx年XX月XX日星期X活动地点：五、策划组织单位:六、参与人员：策划之家策划书频道院团委全体成员七、组织方式：全体成员共分成X个小组，各小组在校门口集合，乘校车至目的地策划之家策划书频道八、具体组织安排：1、前期工作：院团委与院团委联合会共同讨论活动形式，主要由院团委组织策划，团委成员积极协助配合院团委联合会并批改；2、宣传工作：（由各个部长及书记相应配合，协助工作开展，做好宣传组织工作；2由本宣传部在院里张贴海报宣传；3活动中主要由组织部对活动过程进行拍照记录；3、准备工作：1做好踩点工作，针对学校较近的地区进行踩点，选出最佳地点；2召开团委讨论会；3做好活动各项工作分配，如：拍照负责人、踩点人员、采购人员、活动记录人员等；4购买活动相关所需物品4、后期工作：1心理委员进行活动调查，了解本次活动的不足之处，以便日后活动质量得以提高；2召开团委会，做好本次活动总结；3结算此次活动经费，并在团委公布；4信息委员把活动照片传到群空间相册中，让大家回味九、具体活动流程安排：1、召开团委会，商定外出活动事宜；2、明确分工，确定各成员的工作及责任；3、团委分组以系部为单位，具体名单如下：策划之家策划书频道策划部：蔡世明组织部：督察部：礼仪部：宣传部：办公室：书记处：4、组织大家集合，清点好人数，乘车至目的地；5、准备会餐食物，拍照留影；6、会餐结束后，组织清理活动场所；6、清理完后，组织同学观赏樱花，拍照留念；7、组织同学们安全返校。九、活动时间安排：1、集合时间：2、出发时间：3、到达时间：4、现场活动时间：6、返校时间：7、到校时间：集合地点：十、具体人员安排：1、活动负责人：2、财务统计人员：3、踩点人员：4、采购人员：5、途中上下车目的地负责人：6、活动宣传负责人：道7、活动秩序维持：十一、经费预算：1、场地及炊具费：380元2、配料：油，盐，酱，辣椒，烧烤汁等。纸杯、筷子、塑料碗，洗涤精（小刀，纸巾，饮料自带）4、烧烤材料每个部门增加列清单预算经费合计约：XXX元十二、注意事项:1、各位同学务必保管好个人物品、注意人身及财务安全；2、所有人员必须有强烈的时间感和纪律观念；3、各成员须服从负责人及部长的指挥；4、活动过程中，注意卫生，不乱吃食物，注意卫生；5、班委担负起责任，要密切关注成员的去向，并及时提醒；6、严禁带火种上公园，防止火灾；7、适当准备一些常用药（创口贴等）。此次活动应特别注意的就是同学们的人身安全问题：出发前再三叮嘱每个人，远离危险地及不要嬉戏打闹途中注意上下车安全；注意用火安全及炊具使用安全等。这些主要由各组组长及保卫委员、各班委负责。本次活动基本按以上计划进行，如有其他未尽事宜，将及时通知每一个人；具体分组安排如上述所分，考虑到个别同学有事或者特殊情况再进行分配。「」项目规划方案2500字4一、宴会服务员常规服务的程序1．导餐服务导餐服务就是由餐厅服务员或迎宾员或专职人员向客人介绍餐厅的经营项目、环境设施以及菜肴特色等引导顾客餐饮活动的服务项目。1导餐服务的准备。①掌握就餐客人的数量、身份、国籍、民族及宗教信仰。②了解宴会标准、菜肴特色、菜点内容、开餐时间。③了解客人的饮食禁忌与特殊要求。④熟悉餐厅的环境、装饰特色、餐厅的历史、名人光顾史与厨师的技艺。（２）导餐服务的程序。①自我介绍：介绍自己的姓名、身份及工作职责。②介绍餐厅的概况及主厨的技术水平。③介绍本餐厅的菜单、风味特色菜点以及服务项目。④对有特殊风味和食用方法的菜肴要介绍说明，并示范表演正确的食用方法。⑤引见本餐厅的负责人，负责人可以向客人致欢迎词。（３）导餐服务的技巧。利用餐饮特色来引发顾客的就餐兴趣，可以满足顾客的物质和精神双重需求。①介绍菜点的搭配与设计知识。②以介绍店史为题，向顾客介绍饮食文化。③以菜肴典故为题，引导顾客对菜肴产生浓厚的兴趣。④充分发挥语言的艺术性家常菜肴，使顾客从中体会到服务的热情及中华民族好客的风俗。2．传菜程序1在传菜台右侧准备10个左右干净无损的长托盘及5个圆托盘。2准备银托：将干净的无氧化痕迹的银托整齐地摆放在传菜台的左侧，大银托10个，小银托20个。3用固体酒精保温米饭，准备干净无损的，包括40个米饭碗整齐地摆放在盛米饭的自助餐炉的旁边菜肴制作，并配饭勺，另外准备40个小吃盘和40个小吃垫盘。4传菜员接到订单后，检查订单是否盖章，订单上是否写着订单时间、服务员姓名、客人人数、台号及日期。5检查订单上是否有客人特殊要求，如有，马上通知厨师长，并将结果告诉服务员。6通知冷菜单制作冷菜，并保证冷菜在5分钟内送进餐厅。7请厨师制作热菜，送进餐厅不得超过10分钟。8传送热菜时，先传高档菜，如鱼翅、鲍鱼、大虾等，后传鸡、鸭、肉类，最后传送蔬菜、炒饭类，如客人有特殊要求，即按照客人要求传菜。9小吃配相应的热菜送进餐厅，注意辛辣的小吃配清淡的菜。10将所有银托放回银器柜家常菜肴，托盘及餐具送管事部清洗保管菜谱，更换传菜台的台布。3．软饮料的服务准备好干净、无水迹、无破损的饮料杯。杯中放三块冰和半片新鲜的柠檬片，瓶装饮料和罐装饮料无须在客人面前打开美味菜肴，各种果汁不加水和柠檬，各种矿泉水只加柠檬不加冰美味菜肴，各类饮料、果汁不能过期。用托盘端送各种软饮料，从客人的右侧服务，先女士后男士，先在桌上放一个干净的杯垫，店徽朝向客人菜肴图片，再次将饮料杯放在杯垫上，然后将饮料倒入杯内。如没有倒完，再取一个杯垫放在原杯垫右侧，将剩余饮料放在上面，当杯中饮料占杯体1/3时，上前为客人添加饮料或询