新年年会致辞稿精编范例（精选4篇）

好文供参考!1/10新年年会致辞稿精编范例（精选4篇）【引读】这篇优秀的文档“新年年会致辞稿精编范例（精选4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！年会致辞稿【第一篇】尊敬的各位先生、女士们：新年好！寒暑交迭，万象更新。倏然间，岁月的年轮在不经意中又划过了一圈。值此辞旧迎新的时刻，我们欢聚一堂，满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎接伟大的20xx年。在此，我向全体来宾表示诚挚的新年祝福和节日的问候！新的一年总让我们心里充满阳光，充满期待；也让我们回首往事，心潮起伏。过去的一年是xx公司极不平凡的一年。回顾走过的历程，有坎坷、有艰辛、有奋斗，更有成功的喜悦与自豪。xx员工综合素质一年来也得到全面提升，身心得到健康发展，社会声誉不断提高。设计事务所在全国双年展取得了优秀成绩，xx公司被中国室内装饰协会评委全国优秀企业，尽展雄风。我提议在新年即将到来之际，让我们用最热烈的掌声承载感激与祝福，献给为我们的成长倾心付出，操碎了心的可爱可好文供参考!2/10敬的老师和前辈吧！亲爱兄弟姐妹们，每天都有一轮新的太阳冉冉升起；每年都有一轮新的希翼变为现实。当新年的阳光照在你脸上之时，我们生命的途中又有了一片新的天空。站在新年的门前，我希望在新的一年里，我们大家继续同心同德，奋勇向前。做一名优秀的xx人！正直、大度、扬善、自信、乐学，是美妙的音符，把他们和谐的组合起来，就能谱写出一曲美妙的青春之歌。最后，我衷心地祝愿在座的同事及家属在新的一年里身体健康，合家幸福！祝愿我们的事业蒸蒸日上！谢谢大家！新年年会致辞稿【第二篇】各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家午时好！很高兴能有这样的机会，和大家一齐分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才陈__总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我十分荣幸、十分骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，可是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈__董事长和陈__总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和提高！我在那里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感激！下头我做为营销总监和大家一齐分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们能够好文供参考!3/10说，今年打了个十分漂亮的战役！大家都明白，今年4月份，我们此刻的工厂才有雏形，真能够说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，并且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下头我就以下三个方面和大家分享下：一、公司目前的营销模式和构成：1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有很多利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。可是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们经过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字好文供参考!4/10“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结；在那里，我借陈__董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的职责，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，并且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自我的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争！我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，可是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在那里，请允许我，允许我代表全体销售人员对好文供参考!5/10在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感激！三、公司未来的营销方向和重点：谈到营销也许每个人都明白是怎样回事，可是营销其实是个十分复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简单的。说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈__总经理也明确了，公司未来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕，并且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；可是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家；我们能够撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，并且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的仅有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎样去做？我在那里想说明几点：一、肯定有的做，没的做的话大家不可能都往这方面想，并且十分值得去做！因为市场的需求好文供参考!6/10是十分巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不必须非要采取其他品牌运作的模式，可是能够借鉴，适合自我的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在未来3年内，如果我们品牌化还不成功，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，经过前期的试运行，我们找到了一条属于自我的路。刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在那里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增强营销中心的实力。不明白大家留意没有？此刻全世界都在发生石油危机，中国在未来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？未来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整，仅有定位准确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展！好文供参考!7/10明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上头，我们会加强大品牌的市场调研工作，坚持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简单的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一坚持。以上就是今日我和分享的一些资料，多谢大家！年会致辞稿【第三篇】亲爱的各位同仁：大家晚上好！光阴流转，岁序更新，值此辞旧迎新之际，公司党委谨向全体员工及家属致以美好的祝愿，向离退休老同志致以诚挚的慰问，向关心支持专汽事业发展的各级领导、各界朋友和广大合作伙伴致以衷心的感谢！20xx年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是专汽公司持续推进转型发展十分关键的一年。公司上下围绕“提质、增效、转型、升级”主线，克服经济下行压力影响，大胆探索，积极作为，推动企业稳步发展。-我们聚集品系，稳步推进新能源车发展，传统燃油车和专用车产品更加适应市场需求，常温常压氢燃料电池车成功研发，纯电动物流车、冷藏车、港口牵引车、渣土自卸车等十余好文供参考!8/10款新能源车成功推向市场，公司产品结构得到明显优化。-我们稳步推进战略产品定位和市场结构调整，传统燃油车、新能源车和专用车销量齐头并进，海外市场出口呈现积极向好趋势，全年整车销量实现10%以上增长。-我们以风险防控为重点规范营销管理，以交期改善、成本控制、工艺改善为重点推动制造上水平，以精益改善和信息化系统运用为着力点全面推进管理水平进步，企业运营质量得到进一步提升。-我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实全面从严治党要求，不断强化廉洁廉政工作，深化企业文化建设，充分发挥群团组织作用，营造了企业良好发展环境。20xx年，国际国内经济形势依然严峻，公司面临改革改制与转型发展双重任务。我们要进一步解放思想，克服不利因素影响，积极应对宏观经济形势变化和国家汽车产业政策调整带来的挑战和机遇，牢牢把握企业转型发展主线，把流动性改善和经营效益提升作为工作重点，不断加强“市场、产品、队伍、管理”的比较竞争力建设，统筹推进改革改制、创新发展、从严治党、企业文化建设和群团工作，全力推进企业优质高效持续稳健发展。一元复始万象兴。让我们在党中央“思想再解放，改革再出发”精神指引下，坚持创新发展理念，发扬艰苦奋斗、自强好文供参考!9/10不息精神，脚踏实地，开拓进取，团结协作，谱写专汽发展的新篇章！衷心祝愿大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，工作进步！年会致辞稿【第四篇】各位来宾、朋友们、同志们：大家晚上好！今天是x月x日，农历xx月，岁末年初。忙碌充实的20xx年已经成为过去，我们又迎来崭新的一年。值此辞旧迎新之际，我谨代表XX集团公司，向一直以来关心、支持公司事业发展的各级政府领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福（掌声）！同时，向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人，表示衷心地感谢和诚挚地问候（掌声）！20xx年，是不平凡的一年，面对国家宏观调控，房地产行业整体下挫，以及复杂多变的国内外经济形势，XX公司始终一如既往、高瞻远瞩、信心十足地把握发展方向：即以常熟为基地，以建设和运营城镇（社区）商业综合体（房地产开发）为主业，突出“新农中心”市场品牌，实行超市连锁多业发展为补充。在整合资源、顺势有为、夯实基础、稳健经营，提高效益方面，取得了一个又一个胜利！为进一步向外拓展奠定了好文供参考!10/10良好基础。回顾过去，展望未来。20xx年，随着xx项目的上马，XX公司将站在历史发展的新起点，推行集团化管理，继往开来，发扬“以人为本，创造价值，开拓进取，追求卓越”的企业精神，以“诚信、创新、服务、共赢”为经营理念，围绕着：项目拓展、人才引进、团队建设、策划推广、销售招商、资金应用等方面，有计划有步骤地实行目标管理和责任管理，坚持不懈，稳步发展。玉兔辞旧，金龙迎新！明确方向、坚定信心、齐心协力、加快发展，为全面实现公司跨越式发展战略规划和目标而努力奋斗！最后，祝大家身体健康，合家欢乐，幸福美满！祝事业大展宏图、蒸蒸日上