矿领导交接-班制度

矿领导交接-班制度2、带班人员交接-班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接-班，防止因交接-班不清而导致工作失误或诱发事故。3、交-班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的.问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接-班记录簿上签字后，方可升井。4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交-班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接-班记录簿上。5、超过交接-班时间，如接-班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接-班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接-班为止。6、领导下井带班交接-班记录簿，每月由调度室负责发放和管理。7、如违反以上规定、根据公司和上级部门的相关规定予以处罚。8、本制度从二○一○年十月一日起执行，修改解释权属矿。矿级领导下井带班交接-班制度2015-12-1313:10|#2楼一、矿级领导下井带班实行井下现场交接-班制度。二、交接-班主要内容：1、交接本班工作地点个数、出勤人数；2、交接各工作地点的生产、安全情况；3、交接当班隐患排查及治理情况，需继续治理的要向接-班人员交接清楚；4、交接设备运行情况；5、其他需要交接事项。三、带班人员上井后，要认真填写下井带班记录，内容要详实全面。四、向矿井主要领导汇报当班带班情况。矿领导井下交接-班制度2015-12-1316:37|#3楼1、领导干部必须严格执行井下交接-班制度，接-班人在调度会或班前会上布置完成生产任务和安全注意事项后及时入井接-班，交-班人必须电话通知调度室指定地点等待接-班人接-班，交待好井下详细的情况后方准离开。2、交接双方必须按规定时间在井下现场工作岗位进行交-班，做到接-班人不到位，交-班人不离开工作岗位。3、交-班人必须认真交接-班，必须做到工作面情况交待不清不交接、工作安排不到位不交接。4、交接-班时，交-班人必须把本班的情况向接-班人交待清楚，并认真填写交接-班记录，交接双方签字后，交接人方可上岗或离岗。5、交接-班记录由领导亲自填写。6、接-班人按交接-班程序要求接-班后，发生的问题由当班人负责。7、交接-班工作要认真向调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人8、交接人员如发现接-班人有醉酒或精神不正常时，有权拒绝交-班，并及时向调度室领导汇报处理。9、在交接时，如果设备在运行中存在有不安全隐患尚未进行处理或没有处理完毕，接-班后继续处理。