您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 电厂运行(述职报告)(通用4篇)
参考资料,少熬夜!电厂运行(述职报告)(通用4篇)随着个人的素质不断提高,我们使用报告的情况越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、精选多篇幅较长。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是网友精心分享的电厂运行(述职报告)(通用4篇),供您参考阅读。电厂运行述职报告【第一篇】本人于1993年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。我在xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,用心参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,我用心投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行职责、恪守诚信、创造业绩、用心变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的`一致好评。本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时带给了相应的数据。春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。调查了直流项目的预亏状况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的项目共有13个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题参考资料,少熬夜!给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,必须程度上防范了经营风险。一向以来,做为一名普通的领导干部,我十分注重学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现的经济效益,作出自己贡献。作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委持续高度一致的坚定立场上。透过努力学习来坚定自己的政治信仰,透过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风范,永远持续共产党员的先进性,是我的思想追求。电厂运行述职报告【第二篇】安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,~完成了全年的安全目标。一、安全生产的工作目标落实情况每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,参考资料,少熬夜!虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的`要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。电厂运行述职报告【第三篇】20xx年是公司“x”规划的第一年,也是发电厂的起步之年,更是公司是否能走出困境的关键一年。因此,做好20xx年的工作至关重要。现将我厂明年的工作重点概括如下:工作思路:严守规程,稳发满发,经济运行,达产达效工作目标:全年发电量亿KWh(含干熄焦8000万KWh)为公司创利1个亿。一、面临的形势和存在的问题在即将过去的这一年里,我们克服了很多困难,取得了一定成绩,但我们今后的任务还非常艰巨。如何抓好干熄焦技改项目的建设,以及发电一期、二期、老电站的安全生产,加快自身发展,提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题,具体地说,目前我们存在以下不容忽视的问题:安全生产方面:老电站主设备运行年限长,老化严重,技术改造和维修任务仍然繁重,员工安全意识和安全素质仍有待提高,安全生产依然如履薄冰;发电二车间虽然设备较新,但运行人员很多是刚进厂的大学生,工作经验还有待加强,对机组特性了解不透彻,技术水平急待提高,要稳发、满发依然任务艰巨。员工队伍方面:适应新上的技改项目技术技能人才严重缺乏,部分员工的全局意识、责任意识、市场观念还未能适应形势的发展。经营管理方面:企业管理仍较粗放,还未真正建立起现代企业制度以及有效的激励和约束机制,外部环境不宽松,监督日趋严格,对企业的经营管理提出更高要求,创一流管理的工作任重道远。生产方面:必须加大挖潜力度,降低生产成本,加强设备维护,提高设备运转率,做好稳发、满发。二、针对以上存在的问题,我们将着重抓以下几项工作:一、要以《安全生产法》为依据,认真落实安全生产责任制,从严考核,坚持保人身、保设备的原则,加大反违章力度,参考资料,少熬夜!开展无违章班组竞赛活动,创建无违章企业;持之以恒地开展危害辨识活动,引导员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。二、要继续落实安全性评价整改措施,抓住薄弱环节,找准偏差,对于疑难项目的整治,一抓到底,以消除设备隐患,提高设备健康水平,掌握安全生产的主动权。三、要加强管理基础工作。进一步完善技术规范、标准、制度的修订和图纸修编,并执行到位;加强班组管理建设,推进班组管理上台阶。四、实施有效的绩效评价。将《员工绩效考核办法》落到实处,鼓励并推进分配制度的改革,实行员工的收入与工效挂钩,奖勤罚懒,激发员工的积极性和主动性,激发员工的奋斗精神和创业精神,增强企业活力。五、抓好干熄焦人员培训,强化员工培训管理,开展岗位练兵和技能竞赛,提高员工队伍的整体素质,以员工的发展推动企业的进一步发展,企业尽一切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台,打造一支一流的'职工队伍,为技改项目按时达产达效、生产设备安全运行保驾护航。六、深挖内潜降成本,针对我厂实际情况,我们打算在明年在改变煤种和推行锅炉在线清灰方面下力气。建议启用本地瘦煤,这样一来一年大概可以降低成本350万左右;推行在线清灰可以每季少停炉4天,增创效80-90万元。七、切实加强企业文化建设,提高企业核心竞争力。企业文化建设要以人本文化为核心,以诚信文化为根本,全员参与,让员工感受企业文化意义,导控企业群体意识,催生企业核心竞争力。20xx年是艰辛的一年,更是创业的一年。在20xx年里我们的确取得了一些成绩,但它们都归功于我厂辛勤劳动、艰苦创业的广大员工。随着发电二期、三期以及干熄焦发电项目的相继上马,我们全厂员工对发电厂的明天充满了信心。20xx年,我们将迎接新的挑战、面临新的困难,但同时我们也将拥有新的机遇,只要我们能时刻树立危机意识,正视困难,迎接挑战,全厂上下一条心,拧成一股绳,就一定能把发电厂建设得更强大、更美好。电厂运行述职报告【第四篇】一年来,我作为一名电厂xx技术人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:一、工作认真负责,敬业爱岗以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪参考资料,少熬夜!表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。三、能力包括协调能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的`。例如在x月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐
本文标题:电厂运行(述职报告)(通用4篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10824664 .html