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教学分管工作(述职报告)【最新5篇】以下是由三一刀客收集分享的“教学分管工作(述职报告)【最新5篇】”,怎样才能将岗位的述职报告写好呢?悄然间,这一阶段的工作又要结束了,我现在就开始着手准备写岗位述职报告了。述职报告是您自信的表现,更是您梦想的承载,相信本网页内容能为您提供帮助!教学分管工作述职报告篇【第一篇】转眼间将送走了一年,在这一年里县委县政府的正确领导和上级教育行政部门的指导及大力关心帮助下,我校全体教师的共同努力下学校的各项事业有了长足的进步,为浪卡子的教育事业做出了不可磨灭的贡献,自己作为中学的一份子值得自豪,现将对本学年的个人工作作如下总结:自己身为一名分管教学副校长,明确职责,当好助手,积极投入到分管内的各项工作并取得了较好的成绩。努力贯彻执行党的教育方针政策,积极推进素质教育;认真履行党的义务、大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明、加强民族团结,为创建美丽、和谐校园积极献计献策;自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人。1、做好校长的助手。一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其它工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。2、抓好教师管理。一所学校的好与坏,关键在教师。我校教师的情况并不乐观,一方面教师队伍不是非常的稳定,刚成熟起来积累了一定的教学经验后不断地调走,又很难及时补充新教师,就算新增了一些教师也缺乏责任意识和教学经验,使出现任课教师相对不足的局面。另一方面教师年龄结构偏小,一些年轻教师虽有一定的干劲,但缺乏经验,不能很好地了解学生的实际情况,不能胜任一线的教学工作。为了克服这种困难我们想了很多办法。为了让年轻教师尽快进入角色我校采用岗前培训,岗前培训包含了学习学校制度,目的在了解学校方方面面,其次开展远教应用和课件作制培训,目的是学会应用远程教育资源,通过教育信息化技术来提高课堂效率,而后对每一名新增教师安排听评课活动,使他们尽快融入大集体,积累一定教学经验。通过多年的尝试,对年轻教师的成长有很大的帮助。3、搞好教学研究工作。一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,对课题研究活动我总是积极参加,经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。4、认真抓好检查、考核工作。平时严格备、讲、复、批、考等各环节的检查和管理,定期检查和随时抽检相结合,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见。在学年末把平时的检查情况量化,完成对教师一年的综合考评。只有给每位教师一个公平、公正的评价,让教师干多干少不一样,干好干坏不一样,才能充分了挥评价的积极作用,学校才能可持续发展。5、强抓毕业班的教学工作,我带领教务处工作人员狠抓毕业班教学工作,坚持进行四次模拟考试,并没考试有总结分析、表彰会议,为调动学生的学习积极性采取各种办法;年年坚持召开三动员一分析会议,一是召开动员毕业班教师,二是召开毕业生动员大会,三召开毕业班成绩优秀生座谈会,;一分析是分析每年的我校中考成绩,表彰和鼓励取得优异成绩的师生,查找存在的问题,分析原因。总之,身为学校分管教学的领导倾注了自己的一切,当然也会存在许多不足或没有干好的地方。其次,作为一名任课教师,年年带两个教学班,课务量上与一般的普通教师没有一点区别,照常干好普通教师的教学任务,切做好普通教师的表率,不管是备课、完成教学任务、作业批阅等方面能走在普通教师的前面,教学成绩不落后在普通教师之后是我一生的奋斗目标。在平时的教书工作中,我深知学习的重要性,抓住一切机会认真学习,在学习实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。在校内,虚心、主动地向年轻老师学习信息技术,丰富教学手段,抓住教学副校长这个岗位切机经常深入课堂进行听课,虚心学习他人的长处,不耻下问,及时消化,吸取别人的精华,在自己的教学中不断实践,不断反思,不断总结,不断提高。平时向书本学习、向身边有经验的老师学习,提高自己的课堂教学水平。总之,这一学年里自己所带两个班在中考中取得了很好的成绩。在今后的教学工作中,我将继续扬长补短,不断努力。回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。教学分管工作述职报告篇【第二篇】分管学校教学、电教校长个人工作总结暨述职报告一年来,根据学校安排,我分管学校教学、电教和八年级蹲点工作,同时任教一个班的数学教学。在刘校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法,恪守学校的各项规章制度,勤勉工作,积极创新,比较圆满的完成了各项教育教学任务。为总结经验,改正不足,现将本人所分管的主要工作报告如下。一、主要工作回顾1、在刘校长的领导下,本人会同教务人员,结合学校实际先后制定或修订了学校《教师常规管理制度》、《延时服务费发放实施方案》和《教师评优评先考核方案》等十几项学校制度或方案,为科学公正的评价教职工的教学工作、激发教师的工作积极性和教师延时服务费的合理发放奠定了基础。2、八年级是初中最难管的一年,但在学校的正确领导下,在十位班主任的耐心工作和教育下,在全体教师的共同努力下,八年级的各项工作都完成较好。另外,在年级主任梁欢、辛小文、陈伶俐的密切配合下,对学校和各处室布置的工作能及时有效的安排和落实。3、对线上、线下的集体备课进一步优化,更好地发挥老师的集体智慧,让我们都每一个课件都充满智慧的火花。4、注重新教师培养,继续抓好青蓝工程的落实工作,并成功举行新教师汇报课、过关课竞赛,涌现出一批教学新秀。5、对外出参加优质课比赛的老师,各教研组、备课组认真做好指导和服务工作,并取得了良好的成绩。6、积极组织学生参加县局组织的各项文体比赛,不少学生取得了很好的名次。这里离不开黄平主席、张金文、张文奥、谢姗莹、欧阳立东等几位老师的辛苦付出。7、精心组织各年级各种考试,特别是一二年级的无纸笔考试,获得了学生、家长和社会的好评。8、加强对日常教学工作的管理和督导。9、从三月底开始,在刘校的带领下,由二十多位老师共同参与校本教材《绚丽万载,逐梦龙湖》的筹备、策划和编写工作,全书共有100页,至今已进行了八次修改。编写过程中,张淑芳、刘丽娟、龙淼、潘红、辛丽、邱淑荣、邓俐、陈伶俐、高莹等老师不厌其烦,一遍遍地修改不放过一个错别字,不放过一个标点符号。还有一些老师录制校本课程也是如此精益求精,正是因为有了这些老师的共同努力,我校第一本校本教材即将批量印刷。10、教师积极参与各项竞赛,比如团委的作品,有100多份,交图书馆的红色文化书画也100多份。11、本学期一体机应设置冰点,出现问题极少。需要提醒的是,每天放学,记着关机断电,以防雷电天气。12、希沃班牌功能强大,电教已全部后台设置,可以使用大部分功能。比如:班级优化大师。学校风采,班级风采,学生风采等。只是人脸签到因设备原因,很多同学的人脸显示重复录入,不能正常使用。二、自身存在的不足1、在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性。2、理论知识和业务水平有待进一步提高。3、对教师们的思想、工作、生活等还不够深入,关心也不够。教学分管工作述职报告篇【第三篇】一个学期悄然地进行着,随着20xx年门槛的跨进,转眼间就走到了尾声。本学年,我校的教学教研工作主要以中心小学教学教研工作计划为参考,认真贯彻执行《基础教育课程改革纲要》和上级文件的精神,大力推进教育科研,深化课堂教学改革,扎实开展校本教研活动。以学生发展为根本,坚定不移地推进教学方式和学习方式的转变,以提高课堂教学效率为重点,全面提高教育教学质量。现就一学年来我校的一些做法作如下回顾:回顾一学期的教育教学工作,在期初计划的安排下,扎实、有效、有序的开展着,现将本学期所走过的“痕迹”小结如下:一、加强教研常规管理,提高管理的质量1、规范教研计划、学科教学计划、培优辅差工作计划、科组教研活动记录、教学常规工作检查记录等管理,使我校教研工作有条理地开展和落实,提高了管理的质量。2、严格落实课程计划,按要求开齐课程,开足课时,上好每一门功课。3、抓好科组教研活动的指导和管理,加大校本教研的力度,充分发挥科组长的骨干作用,提高教研的实效。过去一学期,通过科组教研主阵地的平台,发挥教师们的集体智慧,使教研工作有了新的突破。4、加强检查和指导教学常规工作,使教师重视教学五环工作的过程管理。学校采用不定期的方式去检查教师的教学五环工作,并做好每次检查的记录,表彰好的做法,对存在问题提出改进建议。我们倡导教师备好周前课,鼓励教师钻研教材,借助教师用书思考如何在教学过程中贯彻新课标的精神,养成把教学要点注在书上的习惯。我们坚持每周一定期或随堂听课检查,基本杜绝了教师无备课的现象。每月我们不定期检查教师的作业批改情况,从教师作业的批改、学生的书写、作业的格式等情况进行总结,使教师重视抓好学生的写字习惯。5、开展听课和评课活动,促进教师互相学习,取长补短,共同提高。要求每位教师在一学年内都要讲一节校内公开课,教师们互相交流,互相学习,取长补短。教师共同听课,共同评课,互相学习,互相交流,学习制作课件,使用课件上课是校本教研的一大亮点。鼓励中青年教师学习制作课件,运用课件上课,提高教师的现代化教学水平。本学年,我校共举行教研活动6次,取得了较好的教研效果。我们还倡导教师每次听课要做好记录,记下自己的感想,思考和研讨课堂教学中发生的问题,相互交流处理的办法,总结提高。6、开展多种形式的学生竞赛活动,激发学生竞争向上的学风。一是组织学生参加上级举行的各类竞赛活动,主要有:文艺汇演、小学生书画竞赛等活动。二、抓好校本培训,提高教师队伍的整体素质教师队伍整体素质与学生的发展紧密相连,一支高素质的教师队伍才能提高学校的办学质量,才能更好地为学生服务。因此我们始终把教师素质作为校本教研的核心来抓。1、为了更好地适应新形势的教育教学,我们组织教师学习课改精神,研究新课程标准、钻研教材、探索教学方法,营造研究新课程改革的氛围,努力提高我校实施新课程的能力和水平。广泛开展“以校为本”的教学研究,从整体上提高全体教师的理论素养和教研水平,为深化教学的科学研究奠定一定的理论基础。2、为提高教师的教学业务水平,我们采取了以下多种学习方式:1采用“请进来”的学习方法。本学期,我教导主任刘兴勇到中心校学习,认真听取了优秀教师专题讲座。2采用“走出去”的学习方法。组织教师到待补、干沟、大海参加各种教学交流活动,学习先进的教学经验,使教师不断吸收最新的教育信息、经验和方法,拓宽教师的视野,提高教师的业务素质。3进行业务学习。每个单周例会有教导主任组织进行相关业务学习,并互相研讨教材的处理、教法、学法指导等。4我校青年教师邵秀英、蔡燕、曾国林、周朝先教师进行教师技能选拔竞赛。5在云教云网站进行晒课,各教师接触网络,了解网络的神奇。3、倡导教师写课堂教学反思、教学案例、教育教学论文,使教师不断反思、改进自己教学,促使教师教学理论联系实际,培养分析能力和解决问题的能力,落实新课程的理念。三、存在问题1、部分教师把握教材的能力有待提高,教学五环工作还不够扎实。2、部分教师的课堂调控能力有待加强,课堂教学效率有待提高,个别学科未能创设有效的教学情景,激发学生主动学习的兴趣,教学技能有待提高。四、今后努力方向过去一学期,我们在教育、教学工作中取得一定的成绩。今后我们将群策群力,规范学校的教学管理,加大校本培训的力度,以提高教师队伍素质为核心,以课堂教学改革为重点,以学生发展为根本,稳步提高我校的教育教学质量。1、进一步规范教研和教学管理,着力抓好校本教研,提高教师队伍的整体素质。重点抓好科组长的培养,围绕教师在课堂教学中存在的热点、难点问题开展校本教研活动,增强教研的成效。2、继续加强教学
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