采购的辞职报告范例【精选8篇】

采购的辞职报告范例【精选8篇】在我们平凡的日常里，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼，以下是网友帮大家分享的“采购的辞职报告范例【精选8篇】”，欢迎学习下载，希望大家能够喜欢。采购的辞职报告【第一篇】尊敬的中心领导:在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在政府采购中心的工作需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为中心做出相应的`贡献，自已心里也不能承受现在这样工作压力，中心年轻人很多也需要进步，我愿意帮助年轻同事完成政府采购中心的各项工作。因此请求允许我辞去政府采购中心主任职务。我希望中心领导在百忙之中抽出时间商量一下，希望能得到中心领导的准许!感谢各位领导在我工作期间给予我的信任和支持。申请人:xxx20xx.xx.xx采购的辞职报告【第二篇】尊敬的领导：您好！由于这一年来，我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉，让我在工作中充满激情。可如今，这种激情在我内心已然不复存在了，因此我递交了这份辞职报告。从进入公司的那一天起，我就一直幻想着能够进入企业的核心层，并一直为此而努力着，可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡，使我无法跨进一步。很多时候我让领导事事操心，就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办，作为同事，我不能和他们搞好团结，尤其不能极力地去讨好领导的亲信。我认为一个企业犹如一台运转的机器，少了每个配件都是不行的，谁能说出哪个重要，哪个不重要呢？倘若有一个零件失灵，整台机器便不会正常运转。而我这个小配件却始终未能很好地与别的部件咬合在一起，以至于别人看到的我只有缺点和错误而没有了优点和成绩，更有甚者在领导亲信的'多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有时还要为了工作上的事得罪他们。我再一次错了。作为采购人员，我掌握着财政大权，却始终不能让领导信任有加。我错误地以为只要我把良心放正管他别人怎么想，可事实并非如此，因为钱这东西太容易让人敏感了！即使我敢保证我的购物价格绝对不是市场上最高的，但是我能保证是最低的吗？不能！那么差额哪里去了？我解释不清了。即便是偶有供货方负责人到本单位来，我亦不知该不该与他们聊聊。倘若一旦有交往过密之嫌，我就错上加错了！此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日采购的辞职报告【第三篇】各位领导：因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于5月1日离开公司。进入xxx超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对我个人来说真的学会了很多东西。近期范文写作，发现自己逐渐消失上进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的定位和规划。离开公司，离开这些共同拼搏的'同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声“谢谢”!此致敬礼!xxx20xx年xx月xx日采购的辞职报告【第四篇】尊敬的xxxx：自xxxx年入职以来，我一直很喜欢这份工作，但因某些个人原因，我要重新确定自己未来的方向，最终选择了开始新的工作。希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽，希望公司理解!在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。最后，衷心的.说:对不起与谢谢。祝愿公司开创更美好的未来!望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续。此致敬礼!辞职申请人：采购的辞职报告【第五篇】尊敬的领导：您好！真是抱歉在这么紧要的时候，跟您提交辞职报告。我自己的亲兄弟，我家的二哥开了一个厂子，让我去给他帮忙，所以没办法，我只能跟您辞职了，我家里的二哥一直都想开一个厂子，这一次终于开上了，我不能不过去给他帮忙，帮他实现他的梦想。领导您也许会疑惑，你二哥有开厂子的梦想，你要去帮忙，那你没有别的梦想，让你的兄弟帮忙吗？不瞒您说，我在我们家几兄弟中是最小的，但我确实最懂事的那个，我后来想为什么我如此懂事呢？其实是因为我没有什么一定要实现的梦想，没有任何执念要做一份什么样的工作，这些我都没有，我只要是眼前的事情，眼前的工作，我都想要去努力做好。过去我是在您的企业做采购，我就一门心思做好这个采购工作，不去想别的什么。但是现在，我二哥要去实现梦想了，我这个做小弟的'也非常高兴，也非常乐意去给他帮忙，这件事现在是我眼前更重要的事情，所以领导，对不住您了，怎么样他也是我亲二哥，我不可能不去帮忙，您的企业开得大，要找一个像我这样的采购员还不是一个简单的事儿，所以我权衡了一下，向您辞职，去帮我的二哥。很感谢这些年来在您的企业做采购时，您给我以及其他员工带来的关照和福利，这些我都记在心里的，如果不是要去帮我二哥，我是愿意一直给您做事做到老了退休的。还记得我最开始接收我们企业的采购工作时，我常常买多了东西，我去找您汇报的时候，您也不会怪我，直接让我把那些东西带回家去给家人，以至于我的家人也都非常感激您对我们家的关照。后来我买东西有数了，再也没有多买过什么东西，当然也没有少买过什么东西，您就在表扬我，说我的采购工作做得好，还给我另外发放丰厚的福利，我的老婆孩子以及父母都夸我找着了一个好的企业。这些其实还都是次要的，主要是我在我们企业做采购员的这些年，我学到了很多东西，学到了如何用最少的资金买到最优质又实惠的办公物资，说实话，这对于我现在要去帮我二哥做事，真是一个非常好的前期锻炼，这样我就可以帮我的二哥剩下很多资金去周转了！当然了，这都是后话了。领导，谢谢您这些年来对我的关照！在此，希望您尽快批准我的辞职，我好完成交接工作去为我的二哥帮忙。此致敬礼！辞职人：xx20xx年x月x日采购的辞职报告【第六篇】尊敬的领导：您好!我是集团采购部会计，20xx年7月1日进入**集团，在这短短的10个月中，我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的财务经验，生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。在这个大家庭里工作，感觉很轻松很愉快!公司为我安排的`工作很好，我也学到了东西，但是由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。公司员工的素质与水平与公司的发展是息息相关的。为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。请领导们放心，我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。最后我想说，在公司工作了这段时间，我已经对公司产生了很浓厚的感情。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。最后祝公司发展越来越好!此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日采购的辞职报告【第七篇】尊敬的领导：您好!我是公司采购部门的小X，今天之所以要给您写这么一封报告，是因为我在今天下定了离开公司的决心，而我之所以想离开咱们公司，主要是因为我的一些个人问题，这弄得我都没有太多共工作积极性了，所以我想了想，既然拖着不是一回事，那还不如直接另寻发展吧，这样对我和公司来言，都还算是不错的选择。我是在20xx年X月份的时候加入到咱们公司的，而我应聘的岗位便是公司的采购员，但是说实话，我以前是没有过什么采购的工作经验的，之所以应聘这个职位完全是个人的突发奇想，所以我才抱着尝试的态度来面了试，没想到最后还顺利地进入到公司里。虽然我成为了一名试用期的采购员，但是由于我没有什么经验，而且对咱们公司也不熟，所以我只能跟着公司里面的前辈学习，好在老员工们对我还是比较关照的，有工作的时候还会提点我一下，让我多多注意某些方面的细节，对此我还是十分感激的。通过几个月的工作，我算是了解了公司的大部分业务，同时还增长了不少个人的见识。只不过，每当我独立处理工作的时候，老是出现一些问题，而且在采购公司所需的物品时，我时常掉链子，不是和客户交谈时说不上话，就是拉拢不了供货商的心，导致最后也没能取得太多的优惠，这和公司的老采购比起来真的.是差了不少。看着别人在谈论业务时是那么自然大方，可轮到我的时候就容易紧张结巴，这让我觉得我的个性其实不是很适合做一名采购员。另外还有一点问题就是我这个人比较懒散，而且也不喜欢四处奔波，可咱们这个采购工作是必须要去各地的供应商那里实地考察的，然后再根据各方面的综合情况决定最后的采购工作，这也令得我十分的头疼。有时候我为了工作不得不去外地出差，这也令得我无暇照顾自己的家庭了，我对此也一直心怀内疚。综合以上的种种情况，我决定还是给自己先放个假吧，然后再好好地调整一下自己的状态，争取早日寻觅一份适合自己的工作，在这里我也得感谢公司的同事们对我的帮助和指点，尽管我的业绩不太好看，但是我依然还是学到了不少东西的。最后，祝愿咱们XX公司在新的一年里能大展宏图，取得更多的成就!此致敬礼!XXX20xx年XX月XX日采购的辞职报告【第八篇】尊敬的公司领导：您好!在此，首先感谢领导对我2年多来的工作大力支持和帮助表示衷心的感谢!2年多来，随着公司的快速发展，公司运营也逐步走向了正规化管理。但是，由于个人的工作强度和相应的薪酬的原因，我不得不向公司提出了辞呈，望公司领导给予批复。作为采购开发，日常工作是对公司的采购物资进行寻购、议价、合同制作与样品跟进了解，以及一些日常的制度编写、文案工作。日常公司采购的物资有1生产类采购物资，如：原材料、外协、油料、备件、包装物等;2非生产类采购物资，如：办公用品、食堂、物流快递、厂房装修建筑等。目前的`采购开发部门仅有一人，所以在日常的工作上只能对一些主要重要的采购物资(如原材料、部分外协生产)进行跟进管控。虽只对重点进行管控，但仍然由于种种主客观原因，所以效率以及效果不是很理想，因此经常出现工作上的漏洞。第一：采购开发的岗位职责没有确定，究竟是采购开发?还是采购全管?还是采购全做?不清楚。但现在实际的操作是不光要开发供应商，还要配合生产部门对采购下单的数量跟进、送货跟进、收货的净重处理。只要生产缺料，采购担当以“采购开发”还未确定，将“皮球”传了过来;外协品的采购，采购开发寻找新的供应商完毕后，还要配合生产部门对采购下单的交期了解，送货跟进;采购未及时都成为我的失误，实在不理解。比如以下案例：1、上周末外协厂的“xx”研磨发样：我在周四的时候安排研磨外协厂打样，而在我未知的打样结果的情况下，由于生产紧急，采购部门在没有得到确认价格的情况下，在该周末就安排发外协部品研磨加工。在本周二的时候才将报价报过来，a副总收到报价后，拿着报价来质问我为什么没有确认报价就直接发货，是谁安排发货的?我不明白，没有按规定走完流程就下单采购的人并不是我，为什么会找我来批评?2、在今年3月底下4月采购计划的时候，当时由于某新供应商的材料没有正式的材料结果出来，而为了满足生产需求，在征求计划向前的意见后，我在月度计划上建议仍向原有供应商以37.6元采购1t的sus420fφ6.15材料(理论月需求计划为2.3t)，a副总在我的计划上面进行了红字标注后，建议全部向新供应商以23元/kg采购，且最后b总也签名表示同意了。而该计划发给了采购担当后，采购担当却仍以高价向原供应商下单采购1t。当a副总得到此消息后，马上电话联络b总，并且在电话里对我说：“1t，可以省一万多元，可以养你们这几个好几个月。”