销售总经理岗位职责精编4篇

好文档，供参考1/6销售总经理岗位职责精编4篇【题记】这篇精编的文档“销售总经理岗位职责精编4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！公司总经理岗位职责1岗位职责:1、有丰富海南建筑行业工作经验，并承担5-10年副总经理工作经验，具有建筑项目招投标施工管理经验、熟悉国家建筑法规。2、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划与执行能力；3、有丰富的人脉关系，对平台搭建、业务拓展、对统筹规划整个公司有丰富经验。4、可以与企业同荣辱，共进退，共同创建行业新辉煌5、高薪十奖励十股份、具体面谈！任职条件:1、正规国家统招大学本科以上学历，建筑等相关专业；2、具有丰富的当地人脉资源，擅长项目拓展，招投标；多年政府或大型企业平台高管工作经验，独可立操作项目，3、熟悉建筑行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势好文档，供参考2/6及当前格局；4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；5、语言沟通与表达能力超强。总经理行政岗位职责2行业副总岗位职责1、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；2、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；3、负责开拓、维护行业大客户资源。4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；具备丰富的企业高端人脉资源，以便能迅速实现招商资源的对接1、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；2、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；好文档，供参考3/63、负责开拓、维护行业大客户资源。4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；具备丰富的企业高端人脉资源，以便能迅速实现招商资源的对接。总经理岗位职责3火锅店总经理岗位职责：1、全面负责行政经营管理，负责各部门的协调和各项工作的组织与安排。2、根据国家有关部门和上级主管部门的有关规定，依照餐厅实际情况，制定餐厅的各项安全制度与各种防范措施，并监督落实。3、严格执行管理制度，为本店全体员工作好表率。监督下属严格执行火锅店的各项规章制度，健全和完善相应的工作细则。4、做好员工思想教育工作，激励下属，创造和谐的工作环境和气氛，增强员工的归属感和责任感。5、严格控制人员编制、临时用工和劳动成本，监督检查出勤和人力调配情况，使火锅店工作达到满负荷、高效率状态。6、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质。好文档，供参考4/67、接受并妥善处理顾客投诉，负责接待重要客人。主动征求顾客意见和建议，并上报总经理办公室。8、处理火锅店中的一切突发事件，抓好防火、防盗、防食品中毒、防自然灾害的管理工作，确保餐厅经营顺利，软硬件质量可靠。9、审批本店财务预算、决算；严格控制成本费用和进货价格，把握好各个环节，提高经济效益。10、审批签署本店的报销单、申购单以及进货单等一些需要审核的单据。11、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施。12、关心员工生活，定期与不定期的主动与员工沟通。火锅领班职责一、工作职责：负责协助主管的日常工作，督导及协助员工正确的服务程序，严格执行及指定员工遵守酒店的规章制度，在餐厅当值时协助服务工作，完成上级交办的各项任务。二、工作内容1．了解管理阶层设立的要领和服务标准，熟知餐厅提供之菜式及饮品；2．负责协助主管检查员工每天出勤，仪容仪表及卫生情况；3．做好每餐的人员分工情况表并公平合理调配下属工作；好文档，供参考5/64．协助主管检视餐前的各项准备工作及餐后的收尾工作；5．在餐厅当班时负责招待顾客，与客户建立良好关系，并做好适时推销，跟进上菜速度协助下属完成工作；6．做好现场督导，检查员工的服务质量及出品标准；7．关注新入职员工，并做好在岗培训工作；8．协助主管与员工之间沟通，提供有建设性的意见；9．负责安排该区域内的器具使用并定期维护，不定期抽查员工对区域财产盘点数量是否属实，发现问题及时处理，并及时检查物品需领用情况，填写领货单，确保补充的及时性；10．每天检查所负责区域的维修工作、防火工作、卫生状况，并向主管汇报；11．能处理客户的简单投诉，如若处理不了则及时汇报之上司处理；12．须服从上述服务及职责范围。总经理岗位职责4一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识好文档，供参考6/6四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。