公司财务总监岗位职责【推荐5篇】

好文档，供参考1/8公司财务总监岗位职责【推荐5篇】【题记】这篇精编的文档“公司财务总监岗位职责【推荐5篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！集团财务总监岗位职责【第一篇】1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案；4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据；6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；7、完成董事长临时交办的其他任务。好文档，供参考2/8财务总监岗位职责【第二篇】1、负责酒店的财务运营管理工作；2、参与制定酒店的财务制度、工作流程、会计核算与监控系统，并不断予以完善（与公司财务管理制度相吻合、不抵触）；3、参与公司重要经营活动的决策和方案的制定，定期分析财务收支状况，为公司经营战略的制定提供财务方面的依据；4、负责组织编制公司的经营计划、费用预算、财务收支等计划，按时报送上级领导，并监督执行情况；5、负责建立与完善成本控制体系，落实成本控制；6、负责组织公司的会计核算、审计监察、税务处理等工作，加强酒店的财务管理，提高经济效益；7、协调处理与银行、税务、工商等政府部门的关系，维护公司利益。企业财务总监岗位职责【第三篇】职责描述:1、负责公司的会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；2、负责公司的财务报表（子公司报表、合并报表等）、税务规划、现金流管理、融资、审计等；3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的好文档，供参考3/8计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。任职资格:1、本科财务类专业，211,985全日制本科优先2、10年以上相关工作经验，其中3年左右大公司财务经理经验、或者中等公司财务总监3、有CPA4、制造业背景优先5、稳重开朗，品行端正6、年龄在35-50岁之间优先。财务总监的岗位职责【第四篇】1、财务部筹建办公室的设立；包括：（1）办公台椅、必要的文件柜、保险柜、电脑设备等；（2）秘书或文员的招聘并到职（属于个别招聘）；2、根据本部门的实际情况，酒店的规模，制定财务部的组织架构图及人员的编制；3、设计并发外印刷一些筹建期间在财务制度上需用的表好文档，供参考4/8格；根据酒店及当地的实际情况，与总经理、人力资源总监一起研究。确定酒店开业后的员工工资及福利待遇，筹建期间，培训期间的员工工资及福利待遇。（先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定）；4、为应付酒店筹建期间的财务运作的需要，需提前明确聘请出纳及会计师，并争取在筹建最初期到职；5、制定出酒店开业后（筹建期间也适用），酒店各部门使用长途电话及复印机的控制等程序与政策；6、制定出筹建期间整个筹建办采购物品的程序与政策，报销的程序与政策；7、在总经理的指导下，制定出整个酒店从筹建到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报集团；8、制定本部门开业需用的物品采购清单及印刷品印刷清单；9、在总经理的指导下，与人力资源总监研究、确定筹建期间员工的各种劳动合同；10、与集团及供应商研究酒店所购置的电脑系统，根据使用情况，提出改进方案；11、制定开业前各种费用报表（每月）；12、到工地现场察看，并收集各部门的计划，向酒店各部门、施工单位提交酒店开业时所需用的电脑（如电脑房、前台、好文档，供参考5/8餐厅及娱乐部收款）的安排位置及整个酒店所需电脑终端的数量；13、根据酒店的实际情况，制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至项目中心（与行政副总研究）；14、审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划；15、跟催、协助申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等；16、结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序；17、制定招聘部门员工的招聘计划（结合整个酒店），包括：招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。（特别审核招聘广告费、经办费等的费用）；18、实施员工的招聘、员工到职后展开系统的培训；19、与各部门经理讨论部门之间工作衔接及工作标准、程序等（因为很多财务的规章制度、政策与程序是与各部门有关的）；20、对所有需采购的营业设备及用品进行多次报价并与各部门确定标准及款式（定样）；21、审核酒店客房价格、餐饮价格及旅行社合同价格等（开业后的）；22、确定开业后各样财务报表（分各部门）的格式及标准；好文档，供参考6/823、督促餐饮成本会计部核算餐饮部交来的各种菜式份量构成表，确保餐饮部的食品及饮品成本控制在酒店当局规定之下；24、制定整个开业前的用款计划，送酒店公司审批后交置业集团审批。（可按月或按15天）；25、审核各供应商报价，与酒店公司、总经理确定供应商后，并与之签定采购合同，酒店开业所需之营运物品全面展开采购；26、审核各部门提交的部门营业预算，在总经理的指导下，制定酒店开业后一年的营业预算并送置业集团审批；27、计划、安排开业前采购的大量物品的。储存地；28、制定开业后员工的正式劳动合同（与人力资源部在一起）；29、制定开业后酒店工资明细项目；30、对本部在培训的员工进行考核，检查培训效果；31、检查酒店所订购之营业用品，营业设备及对内、对外印刷品的到货情况；32、加强员工的培训，组织前台接待收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训；33、完成酒店开业后对内及对外的各种财务报表在电脑的建立并对有关员工进行该项目的操作培训；34、结合整个酒店的计划，制定出酒店开业的整个开业典好文档，供参考7/8礼的费用。并做好与之有关的准备工作；35、理顺、统筹好开业前采购之营运物品的验收、建帐、存储等工作；36、与供应电脑的公司配合，彻底完成电脑系统的安装调试，使整个系统能按酒店开业之运作要求运行；37、由电脑公司对前台收款员，餐厅收款员，财务部有关人员进行使用该套电脑的培训；38、检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况；39、做好开业前各部门领取物品的出库、记帐；40、大约距离开业二至三周，本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训，特别是收款员，一定要把所有的收费价格熟记下来；41、开业典礼的准备及确保酒店内各种收费价格的正确性。财务总监主要职责【第五篇】1、负责公司财务方面的业务和策略，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面的工作，加强公司经济管理，提高经济效益；2、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析好文档，供参考8/83、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算表、财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议4、组织执行国家有关财经法律法规、方针政策和制度，保障公司合法经营；5、掌握公司财务状况，经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况；6、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高财务部工作效能；7、负责财务人员培养、考核工作