关于实施五联五带党员示范管理助推矿井高质量发展

关于实施“五联五带”党员示范管理助推矿井高质量发展一、项目背景为了解决国有企业党员作用发挥不明显、成效体现不突出、考核量化不严格的问题，XXX党委以“联系－－－引领－－－促进”为主题，构建基于“齿轮效应”的“五联五带”新载体，深入推进党员示范管理，助力党员发挥示范引领作用，把党的各项要求切实推行到基层党建工作中、落实到每个基层党员的行动中，发挥党员在安全生产、创新创效、技术革新、服务保障等工作中的先锋模范作用，使每一位基层党员的行动成为星星之火，让党员联系和带动员工，群策群力，以燎原之势实现党的宗旨持续拓展和延伸，推动矿井党的建设落地有声，行而有效，实现企业党建与发展互融共通，助推矿井高质量发展。二、主要做法（一）“五联”紧密啮合，沟通“连心桥”更加稳固。“五联”：副总以上党员干部联系1个党支部；支部委员联系1个班组；党员联系若干个职工群众；党员联系志愿服务队伍；党员联系困难员工。“五带”：党员带动理论学习；党员带动师徒工作；党员带动创新项目；党员带动群团示范；党员带动重点工作。矿党委以强大的动力为保障，通过党员联系群众，与群众紧密联系持续啮合，让党员成为团结群众的纽带，架起党员与群众之间的连心桥。副总以上党员干部联系1个党支部，加强堡垒构筑。确保每个基层党支部都有党员领导干部联系。党员领导干部每季度至少到所联系党支部参加一次组织生活，或者开展一次调查研究、座谈交流等，重点宣传上级决策部署，了解基层和党员群众生产生活情况，听取意见建议，指导帮助解决困难。一年来，副总以上党员干部联系基层党支部280余次，解决基层安全生产、经营管理和现场难题396个，提供解决方案169个，开展与基层党支部和班子成员谈心谈话，从而加强了领导干部与基层党组织与之间的联系，聚智凝力。支部委员联系1个班组，推动班组建设。各基层党支部委员会委员、行政班子成员中的党员，每人至少负责联系服务1个班组，每月至少到联系班组参加一次班前班后会、党小组会或其他活动。今年以来，矿党委5名委员重点围绕了解上级工作安排在班组落实情况，“四自”管理在班组的推进情况，以及加强班组管理的创新举措，开展“一对一”班组调研活动，协调解决班组实际问题800多项，及时发现班组苗头性、倾向性问题，采取“顶层施策＋根源诊疗”方式进行解决。党员联系若干个职工群众，推动执行力建设。职工党员负责联系本班组若干名职工群众，经常性与职工群众谈心谈话、交流沟通。一年来，全矿200多名党员采取“1＋1”和“1＋n”的形式，与1500多名职工群众结成对子，充分发挥党员的“贴心”作用，及时了解职工群众思想动态，关心职工群众生产生活，帮助解决实际困难，发现职工群众队伍中不安全、不稳定因素，及时跟进做好工作。党员联系志愿服务队伍，推动精神文明建设。由200名党员联合成立党员志愿服务队”，进社会、进社区和进职工家庭，开展“双报到双提升”工作，提升服务社区服务群众质量、党建引领社区治理实效，扩大影响力，增强社会公益事业的参与度，提升责任根植水平。党员联系困难员工，进行帮扶救助。通过开展党员联系困难职工，采取日常帮、思想帮和金点子帮形式，有效推动“党员联系＋困难帮扶”项目的实施。今年以来对8户困难员工家庭采取精准帮扶和提供解决方案帮扶，建言献计，让广大党员成为合格的“群众贴心人”。（二）“五带”推动运转，示范带头作用更加凸显。在“齿轮”的紧密啮合下，矿党委通过党员带动五方面工作，进一步加速“齿轮”的传动效应，促进各“齿轮”之间能量高效传递，充分发挥党员的带动引领作用。党员带动理论学习，推动学习活动。矿党委委员以身作则，在坚持党委理论学习中心组学习、“三会一课”等制度的前提下，带动各基层党支部积极开展各项理论学习活动，积极成为理论学习的“榜样先锋”。19个基层党支部组织200多名党员，通过开展自学、集中学和体会论坛等形式，全面提升党员素质水平，为老党员带动新党员、党员带动群众、党员带动新进成员打好基础。党员带动师徒工作，推动人才成长。选取专业技术过硬、思想作风优良，先锋带头意识强烈的党员作为师父，通过带思想，带作风，带技术，多方位带动徒弟成长，促进矿井长久以来的优良精神品质与经验技术薪火相传、生生不息。今年以来全矿师徒结对子共230对，集中举办实地培训、课题攻关168场次。党员带动创新项目，推动创新实践。党员在各项创新实践中成为“开拓者”，带动或参与到矿井重要的创新项目中去，充分发挥骨干和先锋模范效应，不断提升矿井和员工的创新水平。今年以来，全矿设立创新攻关项目165项，累计创效9500多万元。建立了党员科技工作站，实施中间相炭微球、生物颗粒制备等项目，并取得了一定成效。党员带动群团示范，推动职工文化。以工会“娘家人”为有效桥梁，通过党建带动工建，打通群众“最后一公里”的问题。工团相继开展“两堂一舍”改造、冬送温暖夏送清凉春送知识秋季助学“四季生活”，推动职工文化下沉，全面提升企业精神文化风貌。党员带动重点工作，推动工作实效。以“安全、稳定、可持续”为发展目标，把党员带动重点工作融入到矿井生产经营和日常工作中，突出了高质高效和保质保量完成本职工作，全矿目前设立党员先锋示范岗77个，基层一线48个班组党员全覆盖，从而形成积极向上、认真务实、尽职尽责的良好工作氛围，确保全矿整体工作取得实效。三、实施效果矿党委通过使用活动记录表、实行党员积分量化考核管理、评优选先强化激励等措施，提供以“监督、激励、考核”三大机制为成分的优质“润滑剂”，促进“齿轮”长效传动，实现了矿井党的建设“五项登高”。一是理想信念更加坚定。“五联五带”党员示范管理有效促进了党员学习教育常态化制度化，党员自觉践行“三会一课”制度，增强了党员的主体意识，同时通过灯塔大课堂、学习强国等“互联网＋”学习教育，实现了“线上＋线下”的良性互动和党员100％覆盖，广大党员理想信念更加坚定。理论素养不断提高、党性修养切实增强，工作作风明显改进，德才素质和履职能力显著提升。二是党员队伍活力焕发。在“五联五带”党员示范管理机制建设中，矿井进一步深化党员积分量化考核工作，实行月度申报、季度认定、年度运用的工作格局，使党员日常贡献成为工作常态，评选“党员先锋示范岗”77个，不断激发党员建功热情和干劲，党员队伍活力激增，面貌焕然一新，先锋模范带头作用更加明显。三是“四个实现”能力提升。“五联五带”党员示范管理实现了基层党组织全面覆盖、资源共享、管理留痕、党内互动的“四个实现”。同时通过强化积分结果运用，结合党建绩效综合考评实施，对党组织和党员的评价更加科学合理，形成了更加完善的激励机制。今年，掘进工区党支部被山东省委授予“山东省先进基层党组织”荣誉称号，梁家煤矿被中国煤炭工业协会授予“思想政治工作先进单位”荣誉称号。四是党建工作更加扎实。“五联五带”党员示范管理充分整合组织资源、学习资源和载体资源，做到了在空间上延伸、在力量上整合，更是在内容上拓展、在优势上互补和在工作中联动，有力推动了组织登高，党建工作更加扎实。五是整体工作实效显著。“五联五带”党员示范管理始终坚持“融入中心，久久为功”原则，将党员管理与企业中心工作同谋划、同部署、同落实，实现党员示范在班组和车间的具体化、有形化，同时充分发挥组织的堡垒作用，将党员的先锋模范作用真正根植于中心工作，为矿井高质量发展提供了坚强保障。