2023手术室上半年年度工作总结范文5篇

2023手术室上半年年度工作总结范文5篇手术室须严格划分为限制区无菌手术间、半限制区污染手术间和非限制区。我们需要对这一阶段的工作做总结，做好工作总结可以帮助自己少走弯路，少犯错误。我们会写自己的手术室年度工作总结呢？下面是三一刀客网友为大家分享的“2023手术室上半年年度工作总结范文5篇”，仅供参考，欢迎大家参考下载。2023手术室上半年年度工作总结篇1__县人民医院__科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率2023手术室上半年年度工作总结篇220xx年手术室护理工作度过了紧张而不平凡的一年，手术室护理工作有以下进展，总结如下:全年共做手术台，外科台，妇科台，五官科台一，护理安全重中之重，1严抓细管，按照年初计划每月学习，各项制度职责，无菌操作与法律法规，专科三基，及手术的各项配合，由护士长统一出题进行考。2对新开展的腹腔镜，及大手术进行手术前的充分准备，及术前讨论，术后讨论。3对排班有调整，配备两个备班，以备用4新上岗护士定期做到岗前培训，重点跟班，强弱搭配二，加强护理人员思想教育，转变观念，有主动意识。1.手术室工作应根据手术病人的特点和心理需求随着社会体制改变，从术前访视到术后随访，应给病人一全方位，无间隙整体护理。全年访视率在80%以上，从而提高工作质量。2.每月到手术科室调查，对各科提出意见积极采纳，在工作中扬长辟短，从而确保工作高效安全。3.每月进行手术病人及手术大夫的满意度调查，对调查结果进行科室内通报，以利改进。三，制定可是抢救小组的成员及职责，制定质控小组的成员及职责1.抢救小组24小时随叫谁到2.质控小组每周进行质控检查四，手术间管理1.每周进行大扫除2.整理手术间药品，及用物，固定数量，每天交接，整理一次性耗材，固定数量，每天交接3.每天手术开始前，护士用湿布摖试台面（1:500含氯消毒液）4.术中保持手术间清洁5.手术结束后立即清理手术间五．加强无菌观念与消毒隔离管理1.人人掌握无菌技术于无菌操作原理1七步洗手2正确穿手术衣，带手术帽，口罩打无菌台2.严格执行手术室消毒隔离制度1清洁分明严防交叉感染2对接车每天摖试消毒3护士熟悉消毒液配制4加强特殊感染病人的管理3.2、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，以更快地适应新的工作环境，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保手术切口感染率≤%。3、加强急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训。六．以量化考核利为目标是管理取得成绩。1.护理表格书写合格率902.手术检合格率1003.消毒物品合格率1004.抢救物品合格率1005.术前访视1006.术后访视90七，每天晨会交班，进行前一天工作终结，当天工作安排。八，增收节支，严禁浪费1、严格管理科室医疗和办公用品，减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养医学.控人员定期检查定期分析，将结果进行公布。九，团结互助责任明确在手术室大家聚在一起是一个大家庭，家庭成员各有分工，工作上有什么难题大家一起想办法解决。每个手术间都有相应的责任护士。如设备的使用情况，器械的清理及保养，手术间的卫生等都有相应的责任人，在大家共同努力下完医院的各项检查工作。十.派优秀护士一名到215医院学习，学到新的业务及管理方面的成绩，改进了科室。十一，加强查对制度。护士每天进行交接班查对，及急救药品的查对，护士长每周进行查对，发现问题及时处理，严格执行交接班制度。十二.加强院内感染管理。1、严格执行手术室制定院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每季度坚持空气细菌培养。3、一次性物品及时毁形，浸泡，医疗垃圾专人处理。4、手术室严格执行医院管理要求，无菌包内化学指示剂。5、对每种消毒物品进行定期定点监测总之，手术是在过去一年里取得一些成绩，但还有许多需要改进完善的地方，在新的一年里手术室全体人员会再接再厉，努力工作20xx年工作安排1.首先加强自身的业务及管理方面的学习，不断充实自己2.完善各项制度及流程，加强制度及流程的学习，3.加强业务学习4.加强护理安全质量管理5.加强科室的团结工作2023手术室上半年年度工作总结篇3时光荏苒，岁月如梭，我们又兢兢业业的走过了一年。在院党委和护理部的带领下，我们外科楼手术室紧紧围绕院党委工作部署，严格执中华护理学会手术室实践指南的规定，无论在科室管理、护理安全、业务技能、服务质量以及总体效益等方面都取得一定成绩，现总结如下：一、我们科室严格遵守国家卫计委的各项法律规章制度，与院党委的管理理念保持高度一致，按照中华护理协会手术室专业委员会今年提出的“搭建优质平台，“手”护患者生命”的主题，结合华东六省，山东省等护理学会的思路与理念来确定手术室的发展思路和服务理念。二、科室手术量20xx年共完成手术17209余例，比去年同期增长3600余例。不良事件上报六例。在日常工作中进一步健全和执行各项规章制度，科室采取定岗、定员、定责、自我定位的理念，全科一盘棋，全面提升护理质量，规范护理行为，要求全科人员都能从思想上与科室的愿景和宗旨保持高度一致，端正工作态度，积极配合临床科室需求，使手术安全顺利进行与开展。三、微创手术的配合随着外科微创手术技术与设备的发展，我们各临床科室也加大了手术腔镜化的进展，今年逐步开展了妇科腹腔镜子宫全切术、腹腔镜广泛手术、宫腹联合手术、人工听骨植入术规范配合。为更好配合手术开展，在与上级医院教授以及各临床科室大夫积极沟通下，总结出腹腔镜手术科学的摆台方法和合理高效的仪器设备的摆放，对大隐静脉微创激光治疗仪的使用和手术配和行了全员培训，对精密仪器的管理采用“APM”管理模式，全员参与，像对待自己的眼睛一样来使用大型精密仪器，得到了相关科室医生的认可，使我们的手术配合工作更加规范、更有条理，为患者提供更好的服务。四、一级质控科室根据三甲医院评审细则和医院的要求狠抓科室一级质控，分别对标本管理，安全核查，用物清点，精密仪器的管理，等七个重点进行质控，有效的保证了科室的安全运行。手术清点流程的优化与规范手术清点作为手术安全必不可少的一项内容，我们在日常工作中对清点工作进行了统一和规范。（一）手术器械清点流程：1.洗手护士先以包内卡器械数目为依据清点（卡、物对点）2.洗手、巡回护士双人同时清点，必须以包内卡器械数目为依据依次清点，巡回护士并做好相应的清点记录。3.手术器械的清点自始至终必须以包内卡器械数目为依据清点，贯穿整台手术的全过程，直至交于器械清洗间，确保卡、物相符。（二）纱布纱垫清点流程：纱布打到无菌台时，必须保留内包装袋，双方清点的同时方可打开内包装袋即时清点，并做记录。手术中需要纱垫时，必须由当台巡回护士提供，并及时做记录。确保提供使用的纱布块，纱布垫必须配有显影线！严格把控手术清点各环节，有效预防及杜绝差错事故出现的几率。五、积极组织开展护理工作创新科室积极组织“护理创新改革评选”活动，我们结合科室工作实际，进行了部分工作流程的优化、护理用具的创新和改革，提升了护理人员的创新能力，为护理人员谋求新思路、新方法提供了平台，调动了大家的创新积极性。其中郑方圆的《T型管改造腹腔镜吸烟装置的创新》；孙彬的《吸汗头巾的发明创新》；宋明泽的《腹腔镜术中阴道防漏气塞的改进》；王欣的《腹腔镜手术的仪器摆放、洗手护士摆台站位的改进》；宋夫祝的《外科楼手术室流程制度优化的总结反馈》；刘学萍的《人工听骨植入术的手术配合流程》；吕晓的《宫腹联合手术的仪器摆放和器械摆台的创新》等在全院范围内进行了讲解和展示，得到一致认可和好评，并在科室进行了广泛推广应用，对改善我们的工作环境提供了有效的帮助。六、护理绩效二次分配方案的重新拟定为了进一步提高工作效率，调动护理人员的主动性和积极性，加快手术室高效运行，完善绩效分配机制建设，科室根据工作实际，8月份拟定了外科楼手术室护理绩效二次分配方案，交医院讨论。新方案中工作量的分配按照手术分级、手术时间长短，急诊、择期手术分类、岗位系数来统计，个人绩效=个人工作量绩效+岗位绩效+个人年资、学历、职称绩效。七、复苏室的工作继续规范和完善20xx年复苏室共接收术后病人7000余例，保证每一例手术病人术后都会由巡回护士和麻醉师共同送到复苏室进行交接，复苏后由工作人员护送到病房进行交接，保障了手术病人安全，消除了隐患，加快了手术间的周转。八、专科化培训自20xx年起，我科室严格按照手术室实践指南的要求对手术室全体人员进行培训。1.在对新职工、转科人员、进修人员带教方面继续推行“一对一导师负责制”的新举措，即：在科室护士长总负责下的由带教老师进行“一对一”的全程指导与培训。2.科室非常重视护理人员的知识储备与自我成长，积极派遣相关人员外出学习，为我们科室的成长指明方向。20xx年上半年科室共外派9人次分别参加了国内及省内的学术交流，带教轮转人员19名，实习生70人次，进修生2人。九、其他6月份手麻系统的启用实现了手术室的电子病历。10月份手-供一体的运行保证了手术室无菌物品的供应，10月份手术室高值物资扫码的对接，保证了手术室对高值耗材的有效管理。2023手术室上半年年度工作总结篇4优质护理开展以来，我科室积极响应此项活动，在系统化整体护理的基础上，改变了以往只忙于手术而忽略了患者心理、生理、社会等各方面的因素，使围手术期患者享受到了人性化、系统化、规范化的优质护理服务。自活动启动以来，我科室积极行动，稳步开展工作，取得了显著成效，现总结如下：1、优化工作程序提高工作效率：1）护理人