理发店管理制度最新4篇

参考资料，少熬夜！理发店管理制度最新4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“理发店管理制度最新4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！理发店管理制度【第一篇】一、卫生许可证悬挂在大厅，入口等醒目处。二、配备专职或兼职的卫生管理人员。三、环境应整洁、明亮、舒适。随时清扫地面废弃物，并有带盖的`专用容器存放。四、有健全的卫生制度，店内有消毒设施或消毒池（区），理发、染（烫）分区设置，分别设置机械通风。五、理发用围布、毛巾、美容用毛巾、面巾、床单、被套等应清洁，一客一用一消毒。六、美容工具、理发工具、胡刷用后应消毒。清洗消毒后的工具应分类存放。七、有患头口等皮肤传染病的顾客用的理发工具，用后及时消毒，单独存放，并有明显标志。八、从业人员（包括临时工）每年进行健康检查和卫生知识培训，取得合格证后方可上岗。九、从业人员在工作前，双手必须清洗消毒，应穿清洁的工作服，洁面时应戴口罩。十、生活美容场所不得从事医疗美容服务。十ー、供顾客用的化妆品应符合《化妆品卫生规范》要求。理发店管理制度【第二篇】一、公司男、女卫生间管理由专人负责。二、卫生间务必保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。三、订时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头。四、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角持续干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物。五、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞。六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款。一、卫生管理准则1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。2、凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。3、本公司卫生事宜，除总务及生产单位(安全卫生委员会)负责外，全体人员，须一体确实遵行。参考资料，少熬夜！4、凡新进入员务必了解卫生的重要与应用的知识。5、各工作场所内，均须持续整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。6、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。7、各工作场所内，应严禁随地吐痰。1、目的为持续卫生间的干净、整洁、卫生，规范员工行为，提高员工素养及公德意识，特制定本规定。二、适用范围公司各部门卫生间(厕所、洗手间、盥洗室)1、讲究卫生，持续卫生间(厕所、洗手间、盥洗室)内清洁、干净，无异味。2、爱护公共设施，对故意损坏的，按价赔偿，非人为损坏的'，及时申报维修。3、严禁在厕所门上乱写乱划(画)。4、礼貌用厕，严禁向卫生间(厕所、洗手间、盥洗室)扔杂物。5、严禁在厕所内抽烟。6、对卫生间(厕所、洗手间、盥洗室)地面较滑的，应在门口和地面铺设防滑垫。7、洗手间内应放置清洁剂并及时更换。8、节约用水、用电，用后即关掉水龙头，人走后即随手关灯。9、做好卫生间(厕所、洗手间、盥洗室)及附属设施的目视化治理。10、清洁工清扫时，应悬挂“现正清扫，请稍侯10分钟”提示牌，员工在清洁工清扫时，严禁如厕。11、各部门务必指派专人对厕所进行治理，厕所治理员务必对清洁员进行监督和考核。12、公司对各部门(单位)卫生间(厕所、洗手间、盥洗室)进行不定期检查，于每半年组织1次卫生间(厕所、洗手间、盥洗室)专项检查。三、本规定由管理部负责解释。理发店卫生管理制度【第三篇】一、卫生管理组织机构1、美容美发场所应设立卫生管理组织机构，其法定代表人或负责人是该场所卫生管理第一责任人，全面负责卫生管理工作。2、美容美发场所应设置卫生管理职责部门或专（兼）职卫生管理人员，负责具体的卫生管理工作。二、卫生管理人员职责1、制定场所卫生管理制度和岗位卫生责任制，制定卫生检查计划，规定检查时间，项目及考核标准，记录检查情况，对不符合卫生要求的情况提出处理意见。参考资料，少熬夜！2、制定从业人员卫生培训计划，组织从业人员参加卫生法律、法规、规范、标准、培训学习和考核，建立从业人员卫生知识培训档案。3、组织从业人员进行健康检查，督促有碍公众健康疾病的人员调离，建立从业人员健康档案。4、配合卫生执法人员对本场所进行卫生监督检查，并如实提供相关情况。理发店管理制度【第四篇】今天我们班的角色区“理发店”开业了，我们班的小朋友们都非常兴奋，大家都想在“理发店”开门的这段时间做理发师，给顾客们理发。下午两点半理发店，正式开门营业了，小朋友们还有秩序的排队，等待理发大家玩的都很开心。理发店的形象顾问张瑞琪小朋友在认真地给顾客介绍各类发型。这时在理发店里的陈浩宇、赵博涵小朋友在理发店里捣乱，一会儿推推这个，一会儿又碰碰那个，其他的小朋友都不能很好地玩耍，我想如果想让区域活动继续进行下去，就必须得想个办法出来。于是我搬来了一张桌子，在桌子上摆放了一个卡片，上面写的“招聘理发店前台管理”，这时张浩、陈浩宇等几个小男孩儿觉得很有趣，他们都想来试试！这正是我的心意，我对他们几个进行了面试陈浩宇、赵博涵成为理发店的前台管理，他们两个负责维持理发店有序排队。他们两个人都可认真了，这个“理发店”又恢复正常。区域活动是当前幼儿园落实《纲要》中指出，幼儿园因为幼儿提供自由活动的机会，支持幼儿的自主选择计划活动。幼儿阶段儿童的许多自律规则已开始萌芽，但尚未成形，这就需要教师给予正常的引导和启发，在区域活动中，教师指导游戏就需要介入到幼儿的游戏当中去，而实施介入则需认真地观察，在活动中，会出现很多意想不到的状况，这就需要教师主动积极探索认真地进行观察，通过观察，教师才能更准确地了解幼儿的各种需要，找出进入活动的最佳时机。介入的`方法有很多种，在上述案例中，我采用的是交叉介入的方法，既当活动中出现问题时，教师可以通过扮演角色，进入幼儿的游戏中，通过教师与幼儿、角色与角色，问题的互动，起到指导幼儿游戏的作用，让幼儿的游戏得以惊喜，在游戏中我们扮演的是“理发店前台管理”，尤其赵博涵和陈浩宇，我会优先向他们推荐，让他们两人愉快地接受新的工作岗位，避免了游戏发生混乱的状态！