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1/20关于双招双引工作总结范文5篇【参考指引】此例优秀文档“关于双招双引工作总结范文5篇”由三一刀客网友为您整理编辑,以供阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!双招双引工作总结1一、领导重视为进一步强化八步乡招商引资工作,加快产业经济发展,成了由乡长范雅忠牵头,副乡长万海博具体分管,相关站室负责人为成员的招商引资工作领导小组。二、招商引资基础工作1、及时印制八步乡基本情况简介,并通过电视媒体、报刊杂志广泛宣传全乡社会经济发展现状。2、进一步加强与区投资促进局协调沟通,及时提供企业所需信息。3、及时安排乡、村干部热情接待实地考察企业。全年共接待实地考察企业3家。4、认真研究,及时向区投资促进局回函,提出建议意见。5、加强招商引资项目储备,目前,我乡储备项目为农村再生资源市场建设项目,计划总投资亿元。三、招商引资服务工作1、对于招商引资企业,乡党委、政府均严格按照政策规2/20定为企业办理行政许可事项提供最好的服务,一次性告知需提供的全部资料。2、认真落实中央八项规定、“四风”整治工作,按程序办事,招商引资过程中无“吃、拿、卡、要”现象。3、对落地建设过程中的企业,乡党委、政府经常进行调研走访,努力帮助其解决困难问题。20xx年,共帮助企业解决征地、青苗补偿、施工用水用电等问题10余个,有力促进了工程的顺利开展。四、招商引资信息工作1、为促进农村再生资源市场建设项目的早日落地,乡党委、政府多次向区委、区政府汇报工作情况,力争得到上级党委、政府的大力支持。2、严格遵守相关法律政策规定,未违规向投资商透露政府谈判底线信息。五、重大项目工作1、20xx年,全乡重大项目包括轱辘新区基础设施、贫困村灾后重建、综合便民服务中心、村级综合公共服务设施等,涉及项目资金1900余万元,均能按期稳步推进。目前轱辘新区基础设施和村级活动室项目已完工交付,贫困村灾后重建和综合便民服务中心已进入扫尾阶段。2、XX市晨辉燃气有限公司液化石油气储备充装站技改搬迁工程建设项目在乡党委、政府的大力配合下顺利落地,现已完成选址、征地、厂房建设,预计明年初将投入生产。3/20双招双引工作总结2各位领导:这次赴X、X县等县区考察学习,观摩项目的全程中,我一直在思考兄弟县区完善项目用地的路径办法,反思我县自然资源和规划部门与兄弟县区部门在破解项目“落地难”问题上的差距,内心触动很大。一、考察学习感受认真研究兄弟县区项目简介,并通过交流,xx县区自然资源和规划部门破解用地瓶颈、项目落地的路径有两个方面。一是抢抓发展机遇,充分利用“僵尸企业”出清、“腾笼换鸟”,淘汰落后产能,发展高新技术产业。“X5G新材料-超薄柔性织物项目”“圆天缘大健康产业园项目”和“X县光电产业园”及“X财金机电制造项目”等都属于“腾笼换鸟”项目。二是充分利用国家政策,最大程度争取国家和省建设指标。“X县青创科技企业孵化园”和“粮食产业融合示范园”及“X县朱氏药业高端医疗器械产业园项目”属于省重大项目;“X县年产六万吨季戊四醇项目”属于省优选项目;“X巨丰新能源项目”是省“双招双引”重点签约项目和省新旧动能转换优选项目;其他项目属于市重点项目,使用的是省下达计划指标和县区增减挂钩指标等。二、存在问题4/20对照兄弟县区化解项目落地难题的方法,我们深刻剖析自身存在的问题:一是思想解放不够。国家和省级每年制定下达土地利用年度计划是一定的,但是下达到哪个县区是靠自己争取来的,细致研究国家政策,抢抓政策机遇,创新工作方法,才能争取到更多指标,才能保障项目落地。但是我们思想解放不够,对国家政策研究不够,缺少静下心来系统了解国家相关产业和土地报征政策的学习研究,与发改、工信、科技、文旅、住建、农业、商务、环保、招商、审批等部门,缺少协调推进,对项目没有做到专业、精深、独到、创新的职业指导,对项目没有做到全要素全流程的关心关注和并联服务,没有对项目“一企一策”确保政策精准执行。二是调查研究不够。缺少“事在为人干大事”的担当精神,没有以“有解”思维应对项目用地的困难,深入一线与企业沟通、调查研究不够。如X纱厂计划新上十万纱锭项目,县委、县政府主要领导调研时,我们才知道企业用地所需,部门之间、部门和企业之间缺乏沟通,服务意识不到位。说明县自然资源和规划系统缺乏“领导决策当高参、完成任务当主将、排忧解难当援兵”的行动自觉。三是政策分析不够。围绕省重大、省优选、“双招双引”、补短板四项政策及“六保六稳”政策分析研究不透。如“旭阳百亿级高分子材料项目”这是一个大项目、好项目,占地700余亩,我们没能创造条件先期为企业解决部分建设用地作为5/20“酵母”,待企业开足马力建设时,作为“孵化器”列入省重点。缺乏深邃、洞察、全局、判断的高瞻远瞩,缺乏“有困难去克服困难、没条件去创造条件、有问题去解决问题、没办法去想办法”的“非常任务、非常方法”的开拓精神。三、下步工作措施(一)坚持“要素跟着项目走”。健全项目落地建设推进机制,用足用好“增存挂钩”政策工具,确保全年报批工业用地X亩以上。持续推进批而未供、供而未用、低效土地盘活利用,确保2016-202-年供地率达到X%以上、盘活低效用地X亩以上。利用好“增减挂钩”政策工具,202-年“X财”等X个投融资平台力争融资X亿元以上,“以资生财”全力保障X个美丽宜居乡村建设项目实施,确保新增城乡建设用地增减挂钩指标X亩以上。编制好《X县土地征收成片开发方案》,为项目落地打好基础。(二)推进“拿地即开工”报征程序。紧盯项目落地各阶段、各环节,确保项目早开工、早建设、早投产、早见效,积极把相关招商项目纳入报征计划,提前完成征地程序,做好前期组卷报批准备,主动与省市相关部门对接,解决好土地要素需求,确保指标下达后即开工建设。(三)加快“标准地”供给改革。落实好《X县推行工业用地“标准地”供应制度改革的工作方案》。县自然资源和规划局将以这次会议为契机,把破解项目用地难题当成事业甚至生命,牢牢抓在手上,加强过程管控,深度介入,掌握好节奏、6/20步骤和力度,确保工作开展情况做到心中有数,严格标准保发展,持续保持热情和干劲,过一山再登一峰、跨一沟再越一壑,朝着既定的目标持续用力,久久为功。双招双引工作总结3为深入贯彻落实省、市“双招双引”工作会议精神,经市委、市政府研究决定,从即日起至12月底,在全市开展“双招双引”项目百日会战。现制定如下方案。一、总体要求为深入贯彻落实中央和省、潍坊市决策部署,坚持高质量发展理念,扎实推进“工作落实年”活动,聚焦“双招双引”攻坚行动,突出抓好产业招商、专业招商、园区招商,全面加快项目洽谈、签约、落地进度,力促项目快落地、快开工、快建设、快投产,确保“双招双引”工作在全潍坊市考核第一名。二、工作重点(一)精准高效抓招引。聚焦潍坊市“双招双引”考核指标,在“十强”产业、交通运输基础设施、高层次人才、人才平台载体等方面实现突破,以世界500强和中国500强、总部机构和功能性机构、百亿元以上大项目、企业上市等为重点,细化完善招商地图,创新资本招商、园区招商、委托招商、以商招商、驻点招商、亲情招商等方式,突出“强产业、升理念、聚集群”,实现项目、人才精准化招引。7/20(二)在谈项目抓签约。各镇街区和市直有关部门、单位要对重点合作项目进行梳理,列出重点推进清单,明确责任单位,对年内有望签约的在谈项目盯紧盯牢,指派专人跟踪洽谈,落实跟踪服务措施,确保尽快签约。(三)签约项目抓落地。对签约项目,各责任单位要落实时间、任务、责任“三位一体”责任制,强化要素保障,及时解决立项、土地、环境容量、支持政策等方面的问题,确保尽快开工建设。制定具体进度安排计划和落实措施,定人、定责、定时间,使各项工作尽快见到实效。(四)在建项目抓进度。各镇街区对所有在建项目进行全面梳理,突出重点,重新分解细化目标任务,按照从早从快的原则,排出推进时间表,提出进度要求,明确时间节点和完成时限,用倒推的办法、以最快的速度推进项目建设。(五)现有企业抓投入。加大对现有企业转型升级、高质量发展、做大做强的引领与扶持,支持现有企业以新技术、新业态、新模式实现新发展,现有企业新上项目、新增投资享受招商引资激励政策,激发企业“以企引企、以商招商”积极性。三、工作要求(一)加强组织领导。百日会战由市委、市政府统一组织领导,市委、市政府主要领导挂帅,市政府分管领导牵头抓,市委办公室、市政府办公室督导推动,市投资促进中心对百日会战活动具体负责调度,市委组织部、市商务局、市科技局、“十强产业”牵头部门各负其责、协调推进。各镇街区、市直各部8/20门、企业要高度重视,积极外出开展对接,确保有成果。落实包靠责任,市级领导同志及市直部门、单位都要明确具体包靠的项目,积极参与、支持项目招引和建设。(二)完善推进机制。制定“双招双引”重点项目工作推进机制,在评审论证、专班推进、高效决策、协同推进等方面开展流程再造,实现项目快决策、快推进、快落地。市级领导同志要对包靠项目及分管领域涉及项目遇到的困难和问题,第一时间召开项目联席会议研究解决;涉及重大问题及市级“一事一议”政策支持的,按程序提交市委常委会、市政府常务会决策。(三)提升服务效能。建立项目审批绿色通道,坚持难事先办、急事特办、能便则便、能快则快,尽最大努力、以最快效率做好项目落地服务工作。要建立重大项目工作专班,及时掌握项目动态变化,高效率推动项目进展。从前期信息对接到项目投产达效全过程实行项目备案、承办、论证、帮办(代办)和包靠全流程服务,确保项目推进工作快速、有序、高效开展。(四)强化督促考核。实行“周调度”制度,一周一通报市领导包靠项目及各级各部门各单位的项目情况,达到相互促进的效果。扎实推进“五个一”工作机制,第四季度实行一月一挂旗,对“双招双引”项目进行点评并打分。加强考核结果运用,“双招双引”项目百日会战工作情况作为加分项纳入年度考核成绩。会战结束,将根据工作情况对各镇街区和市直部门、单位予以评比,成绩突出的予以表彰奖励,对在会战中表现优9/20秀、成绩突出的干部优先提拔重用。(五)营造浓厚氛围。各级新闻媒体单位要制定专门计划,开辟专栏,加大对“双招双引”项目百日会战的宣传力度,及时报道会战进展情况,积极宣传推广好经验、好做法以及先进典型、工作成效,营造真抓实干、干事创业的浓厚氛围,迅速掀起勇担当、抓项目、促发展的热潮。对不作为、不担当、制约项目落地、影响营商环境、贻误发展时机的,予以通报曝光。双招双引工作总结4按照《东营市“双招双引”三年行动计划(2019-202-年)》,我单位主要承担聚力招才引智、精准对接智力机构、开展以企招引等重点任务分工,现将推进实施情况总结如下。一、上半年主要任务及完成情况(一)建设技术人才信息库。一是参与整理我市“5+2+2”产业体系的人才、技术需求,建立合作高校院所专家服务东营信息库,实现入库专家150位,为企业与专家的合作对接提供便利。二是建成有色金属技术文献信息解析系统,累计录入相关文献、标准约2700篇,组建专家解析团队,初步形成2019年有色金属(铜)产业蓝皮书。建设黄河三角洲地理环境科技文献数据库,梳理汇集黄河口生态环境治理及重大工程项目方面文献及水文资料等500多份。三是开发智慧制造云服务平台,联合有关专家团队,为我市冶炼、制药等领域企业提供智慧工厂建设咨询与解决方案。10/20(二)推进高校院所分支机构建设。一是做好前期沟通对接,服务市委副书记陈必昌与山东大学党委书记郭新立、常务副校长王琪珑等市校领导高层互访,推进我市与山东大学新一轮合作。二是支持中科院黄河三角洲滨海湿地生态试验站新增2个实验平台,建成黄河三角洲基础地理信息数据库。三是配合中科院化学所雅努斯材料工程实验室赴大庆、广州等地开展现场实验,推动技术成果向油田污水处理及油源污染领域转化应用。四是支持中国石油大学(华东)东营科学技术研究院等平台发展,促成校企合作项目5项;参与我市高等教育发展情况专题调研,就石油大学东营校区共建等关键问题提出建议方案。五是依托中国石油大学(北京)新能源研究院专家团队,引进中石油石化院、中石化石科院等院所技术力量,
本文标题:关于双招双引工作总结范文5篇
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