管理模式财务类表格-全面预算

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座t0123…101112合计现金入流量营业收入回收固定资产余额现金流入量合计现金流出量：固定资产投资经营成本所得税（33%）现金流出量合计净现金流量经营期某年净现金流量某固定资产投资项目现金流量表销售预算单位：元季度1234全年预计销售量（件）甲产品乙产品预计销售价格甲产品乙产品销售收入甲产品乙产品合计销售预算是编制全面预算的关键和起点，其它预算均以销售预算为基础，编制销售预算时，为了以后编制现金预算，在销售预算表的下面，还应附有预算期间预计现金收入预算表，主要包括前期应收帐款的收回，本期销售货款的收入。预计现金收入计算表单位：元季度1234全年期初应收账款第1季度销售收入第2季度销售收入第3季度销售收入第4季度销售收入现金收入合计生产预算单位：件季度1234全年甲产品：预计销售量加：预计期末存货预计需要量减：期初存货预计生产量乙产品：预计销售量加：预计期末存货预计需要量减：期初存货预计生产量生产预算在编制过程中，应注意保持生产量、销售量、存货量之间合理的比例关系，以避免储备不足，产销脱节或超储积压等。按下式计算：预算生产量=预计销售量＋预计期末存货量＋预计期初存货量直接材料采购预算（甲产品）单位：千克季度1234合计预计生产量（件）材料单耗P材料S材料预计生产需用量P材料S材料加：期末存料量P材料S材料预计需要量合计P材料S材料减：期初存货量P材料S材料预计采购量P材料S材料材料单价（元）P材料S材料预计采购金额（元）P材料S材料直接材料预算主要用来确定预算材料采购数量和采购成本，它是以生产预算为基础编制的。直接材料采购预算（乙产品）单位：千克季度1234合计预计生产量（量）材料单耗（Q材料）预计生产需用量加：期末存料量预计需要量合计减：期初存料量预计采购量材料单价（元）预计采购金额（元）预计现金支出计算表单位：元季度1234合计预计采购金额甲产品乙产品期初应付账款第1季度采购金额第2季度采购金额第3季度采购金额第4季度采购金额现金支出合计直接人工预算单位：元季度1234合计甲产品：预计生产量（件）单位产品工时定额（工时）直接人工工时总数（工时）单位工时工资率预计直接人工成本总额乙产品：预计生产量（件）单位产品工时定额（工时）直接人工工时总数（工时）单位工时工资率预计直接人工成本总额直接人工成本合计直接人工预算是根据生产预算中的预计生产量、标准单位或金额所确定直接人工工时、小时工资率进行编制的，其公式为：预计直接人工成本＝小时工资率X预计直接人工总工时制造费用预算单位：元变动性制造费用固定性制造费用间接材料管理人员工资间接人工折旧费维修费办公费水电费保险费其他其他合计合计直接人工工时总数减：折旧付现成本分配率各季数制造费用预算是上述以外的其他一切生产费用的预算。制造费用预算也应包括一个预算现金支出部分，应注意固定资产折扣在预算时应予剔除。预计现金支出计算表单位：元季度1234合计直接人工工时甲产品乙产品变动性制造费用甲产品乙产品固定性制造费用现金支出合计产品成本预算（甲产品）计划产量：件成本项目单位用量单价（元）单位成本总成本直接材料P材料S材料小计直接人工变动性制造费用合计加：在产品及自制半成品期末余额减：在产品及自制半成品期末余额预计产品生产成本加：产成品期初余额*减：产成品期末余额**预计产品销售成本****期初单位甲产品变动成本乘以甲产品期初存货量本期单位甲产品变动成本乘以甲产品预计期末存货量***预计单位甲产品销售成本为预计产品销售成本除以甲产品销售量产品成本预算是上述各预算的汇总，主要包括生产成本、销售成本以及期初、期末产成品存货成本等项内容，是编制预计损益表、预计资产负债表的根据之一。产品成本预算（乙产品）计划产量：件成本项目单位用量单价（元）单位成本总成本直接材料（Q产品）直接人工变动性制造费用合计加：在产品及自制半成品期初余额减：在产品及自制半成品期末余额预计产品生产成本加：产成品期初余额*减：产成品期末余额**预计产品销售成本****期初单位乙产品变动成本乘以乙产品期初存货量**本期单位乙产品变动成本乘以乙产品预计期末存存货量**预计单位乙产品销售成本为预计产品销售成本除以乙产品销售量单位：元项目数量单价金额材料存货P材料Q材料S材料小计产成品存货甲产品乙产品小计存货合计期末存货预算是反映预算期末企业材料存货，在产品存货，产成品存货的预计数，以便正确计量预计损益表中的产品销售成本，资产负债表中的期末存货提供依据。期末存货预算期末存货预算是反映预算期末企业材料存货，在产品存货，产成品存货的预计数，销售费用预算单位：元变动性销售费用固定性销售费用销售佣金管理人员工资办公费广告费运输费保险费其他其他合计合计预计产品销售成本分配率各季数管理费用预算单位：元费用项目金额公司经费工会经费董事会费无形资产摊销费职工教育经费其他合计各季现金支付数销售及管理费用预算是指预算期内属于制造业务范围以外，在销售业务和日常活动中所发生的各项费用的预算，也称营业费用预算。销售费用预计现金支出计算表单位：元季度1234合计预计产品销售成本甲产品乙产品变动性销售费用甲产品乙产品固定性销售费用现金支出合计现金预算单位：元季度1234全年期初现金余额加：销售现金收入现金收入合计减：现金支出直接材料制造费用直接人工制造费用销售费用所得税设备购置*长期贷款利息投资者利润合计现金余缺筹资与运用银行短期借款偿还银行借款*支付借款利息期末现金余额*可根据支付长期贷款利息和短期借款利息的分季合计数编制财务费用预算现金预算是用来反映预算期内由于营业和资本支出引起的一切现金收支及其结果的预算，由四部分组成：现金收入、现金支出、现金收支差异、资金的筹集与运用。的预算，由四部分组成：现金收入、现金支出、现金收支差异、资金的筹集与运用。预计损益表单位：元项目金额资料来源销售收入减：产品销售成本（变动成本）变动性销售费用贡献边际减：固定性制造费用固定性销售费用管理费用财务费用利润总额减：所得税（33%）净利润预计资产负债表单位：元项目期初期末资料（期末数）资产流动资产货币资金应收账款存货待摊费用流动资产合计固定资产固定资产原价减：累计折旧固定资产净值固定资产合计无形资产及递延资产无形资产无形资产及递延资产合计长期资产合计资产总计负债及所有者权益流动负债应付账款应付利润应付福利费流动负债合计长期负债长期借款长期负债合计负债合计所有者权益实收资本资本公积盈余分积未分配利润所有者权益合计负债及所有者权益总计预计现金流量表单位：元流动资金来源和运用金额流动资金各项目的变动金额一、流动资金来源一、流动资产本期增加数1.本年净利润1.货币资金加:不减少流动资金2.应收账款的费用和损失3.待摊费用(1)固定资产折旧4.存货(2)无形资产摊销小计2.其他来源(1)增加长期借款(2)资本净增加额小计流动资金来源合计流动资产增加净额二、流动资金运用二、流动负债本年增加数1.利润分配1.应付账款(1)提取盈余公积2.未付利润(2)应付利润小计2.其他运用(1)购置固定资产小计流动资金运用合计流动负债增加净额三、流动资金增加净额三、流动资金增加净额