财务部职权划分表

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料财务部职权划分表项次事项董事长总经理副总经理经理（副理）科长（主任）承办员备注一二三四计划与制度：1.财务管理制度的制定与修订。2.财务计划的制定与修订。3.预算制度的制定与修订。4.会计制度及其作业处理程序的制定与修订。财务管理：1.资金的筹措与运用。2.总分公司资金的调度。3.年度预算工作的筹划与预算的汇编。4.年度预算的审定。5.年度总预算的控制。6.各单位手存现金或零用金限额的核定。7.各单位使用经费的核拨。8.应付账款的支付。9.银行开户与信用额度合同的签订。10.银行信用额度的运用。11.票据承兑与贴现的办理。12.有价证券与契据的移转。13.员工储蓄存款事项的核办。14.结算与决算报表的编送。账项处理及审核：1.薪资的核发。2.各项税款的报缴。3.账目的结算与申报。4.各单位原始凭证的审核。5.总分公司往业账项的校核。6.各单位现金、票据、银行存款及存货的稽核。7.存货定期盘点的执行。8.暂收、暂付、预收、预付、员工借支及逾期账款等悬记账项的处理。其他：1.每三个月向政府有关部门申报存货明细表。2.税捐处及税务局税卡的办理。3.发标的购买与申报。4.有关政府部门调查表的填报。5.向政府有关部门申报电子计算机进销数量。6.银行证信调查表的填报。※※※※※△△※※△△△△△△△△※△※※※※※△※※※※○○○○○○※○△△△△※※△※△△※△△△△※△※※※※※※○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○