资产财务部管理科科长年度考核表

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座资产财务部管理科科长KPI年度考核表被考核人：部门：岗位：资产财务部管理科科长工号：权重基本目标努力目标权重考核要求评价因素工作完成及时性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)工作完成的准确性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)问题提出与解决方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)提交报告及时性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)报告内容准确性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)问题提出与解决方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)工作完成及时性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)工作完成的效果（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)问题提出与解决方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)工作完成及时性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)工作完成的效果（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)问题提出与解决方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)工作完成及时性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)工作完成的效果（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)硬性指标评分标准1财务预算的制定和执行30%按年度提交财务预算的制定和执行报告，需详细指出存在的问题，并提出改进措施。软性指标2财务管理体系的完善20%按年度提交财务管理体系运行状况评价报告，需详细指出存在的问题，并提出改进措施。财务报表的审核15%按年度提交财务报表审核总结，需详细指出审核过程中的问题，并提出改进措施。评分标准5税务筹划15%按年度提交税务筹划总结，需详细陈述税务的安排，避税的合理合法性，指出存在的问题，并提出改进措施。4资金运作20%按年度提交资金运作总结，需详细陈述资金运作、调配的过程，指出存在的问题，并提出改进措施。3问题提出与解决方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)被考核人:被考核人:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:日期：签名:日期：签名:日期：期初备注:指标及其考核标准期末说明考核评语重要记录5税务筹划15%按年度提交税务筹划总结，需详细陈述税务的安排，避税的合理合法性，指出存在的问题，并提出改进措施。资产财务部管理科科长KPI年度考核表考核周期：年季度指标完成值考核分权重分自评分考评分权重分优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)优秀(9~10分)评分标准评分标准优秀(9~10分)总分签名:日期：考核评语人力资源部审核