支部工作法案例通用5篇

支部工作法案例通用5篇【参考指引】此文档资料“支部工作法案例通用5篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!支部工作法案例1一、村域网格全覆盖，避免治理“死角”按照各户宅院坐落位置及人口数量，合理划分片区，编织网格，每15-18座宅院组成一个基础网格，将全村细化为33个网格。相互邻近的5-7个网格组成网格小组，全村组建5个网格小组。工作中采用“双网格”工作模式，即“网格长——网格小组长——网格员”加“村主任——村民小组长——村民代表”双网格联合服务管理，网格员和村民代表在工作中相互配合，共同承担本网格内信息收集、政策宣讲、矛盾排查化解等工作任务，有效实现了人员力量整合。二、配齐网格队伍，提升管理成效在建立网格化管理服务基础团队上，积极构建多元力量参与网格化管理服务的工作机制。选配由本支部中青年党员和回村报到党员组成的“网格红管家”、由村妇委会成员组成的“巾帼志愿者”、由长期稳定租住在本村的流动人口组成的“新居民志愿服务队”等参与网格管理，在网格活动中佩标志、亮身份，作为本村网格化工作中的重要补充力量，协同联动，参与宣传引导、纠纷调处、志愿服务等各类网格活动。三、明确管理重点，确保运转有序规范工作流程，网格员发现问题后，通过手机拍照、录音录像、文字记录等形式登记并上报，确保第一时间上报、处理、反馈并跟踪办理全过程，理顺网格信息汇集、任务分流、交办督办、结果反馈办理链条。工作中重点聚焦流动人口管理突出问题，采取“房东一线普查——网格员二线走访——村委会三线联核”的模式，对流动人员信息摸底普调，动态管理，及时掌握流动人口数量和出租房屋入住率的动态变化情况，了解流动人口户籍信息、职业状况、党组织关系等基本情况，实现了精准服务管理。四、健全激励机制，激发工作活力建立健全规范有序、高效协调的工作运行机制，规范网格化管理工作职责、工作流程等，建立健全网格长例会制、民情收集和公示制度、网格员工作量化考核奖励机制等。同时，从培训、激励、考核等方面实行动态管理。针对网格员日常工作涉及的业务知识定期开展业务培训；村党支部和镇包村工作组对网格员工作情况进行月度督查考核并通报；对网格员实行星级评选，分为五星级、四星级、三星级三个档次，全员挂星上岗。支部工作法案例2（一）“统”——党建为统领，对党忠诚，推进“党建+思政”坚持把思想工作放在首位，牢牢把握党的政治核心作用，拥护党的路线、方针和政策，认真贯彻执行中央对基层党建的指导思想，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。把握好党的工作规律同美术教育规律相结合，在课堂教学、社会活动中坚定为党育人初心、为国育才立场，充分发挥教师引路人的作用，真正把立德树人落到实处，引导学生扣好人生第一粒扣子，支部书记担任校课程思政中心委员，支部教师立项党建类、课程思政类课题项目8项。支部书记用《艺传天下真美育时代人》讲好示范党课，2019年被四川省选派参加教育部思政司主办全国高校教师党支部书记“双带头人”高研，2021年被四川省选派参加成渝两地高校党支部书记示范培训，并做交流发言，支委委员不定期与支部党员谈心谈话，紧抓思想工作的“总开关”，营造良好支部生态。（二）“促”——党建促学术，坚持真理，推进“党建+学术”以人才兴支部和科研强支部为目标，形成以党建带科研的灵活有效机制。支部学术成果获教育部、四川省人民政府、一、二等奖2项、民政部大赛“铜奖”1项；省互联网+“金奖”2项、“铜奖”2项；挑战杯省赛“二等奖”2项；省教育厅一、二等奖6项，立项国家社科、省哲社、省高教改革等课题10余项，指导学生获国家A类竞赛、B类竞赛奖项10余项。（三）“创”——创新融交流，担当使命，推进“党建+项目”推进“党建+项目”实体模式，实现区域联动“党建共建”，落地国家级深度贫困县凉山普格首个“党建学术双共建工作站”1个、成都百佳示范社区3个、非遗学术机构1个。链接锦江区防暴大队、成都市公安局等开展安全、反恐防暴、金融防骗等特色共建项目8次。支部工作法案例3一、背景置业集团兵器工业卫生研究所科研第二党支部是兵器工业人-机-环境系统研究的专业团队，该支部以集团公司人-机-环境重点实验室建设和研究所技术创新为切入点，持续加强基层党支部建设，积极发挥党建统领作用，创新党建平台载体，努力破解党建与业务工作“两张皮”现象，探索总结了“三融入”工作法。党支部以“讲政治比素质、讲学习比能力、讲奉献比进步、讲纪律比廉洁、讲沟通比氛围、讲团结比和谐、讲服务比作风、讲责任比业绩”活动为载体，将党建工作融入到党员队伍建设中，融入到创建和谐氛围中，融入到推动业务发展中，探索建立党建工作体系，使党建工作深入人心，使党建工作与业务工作深度融合，相互促进。二、做法（一）将党建工作融入到党员队伍建设中，“讲政治比素质、讲学习比能力、讲奉献比进步”，加强干部思想建设和能力建设，着力提升党员队伍思想素质、大局观念、业务技能和奉献意识。1.建立“微党课”工作制度。每次主题党课学习指定一名主讲人负责讲解党内规章制度和党建知识，组织学习讨论、交流心得体会，进一步深化对学习内容的理解与掌握，巩固学习成效。2.坚持业务学习全员化，经常化。定期举办业务知识培训，内容涵盖精益研发、人体效能增强技术、舱室环境控制技术、含能材料毒理学评价技术、数字化三维工艺设计等，围绕项目热点难点问题邀请专家做专题讲座，拓宽视野。3.实施年轻干部培养教育工程。建立重点培养、交流轮岗、创新研究、沟通交流机制，给青年员工传经验、压担子，促进青年员工全面、健康成长。（二）将党建工作融入创建和谐氛围中，“讲纪律比廉洁、讲沟通比氛围、讲团结比和谐”，加强廉洁建设，畅通交流渠道，着力营造公开、和谐、积极、向上的氛围，提升凝聚力和向心力。1.建立党费使用情况公开制度。坚持支委内部预算审议和向所党委事前审批，将党费使用情况向全支部公开，自觉接受监督，确保费用支出合理合规，营造廉洁、自律良好氛围。2.建立“六必谈”沟通机制。“新调入必谈，岗位调整必谈，晋升和入党必谈，批评处分必谈，遇到挫折和家庭困难必谈，新思路、好建议、创新点必谈”，增强思想政治工作的针对性和时效性，增进沟通交流。3.坚持召开组织生活会和民主评议党员。按要求定期召开专题组织生活会，要求会前认真撰写个人对照检查材料，会上全体党员进行批评与自我批评，一人述，众人评，搭建寻找问题，发现问题，共同进步的平台。4.开展喜闻乐见的主题实践活动。组织支部党员开展“红色现场教育”活动，现场感受老一辈共产党员的革命精神。开展党员联谊和有奖知识答题活动，在丰富多彩的活动项目中增强支部团队凝聚力和向心力。（三）将党建工作融入到推动业务发展中，“讲党性比作风、讲责任比业绩”，鼓励党员自主创新，完善激励考核，着力树立党员坚持创新、争创一流的意识。1.鼓励党员自主创新。坚持开展“党员创新工程”，鼓励党员进行自主创新，对“党员创新工程”进行追踪检查，推动科研技术的拓展和提高。2.建立激励考核机制。结合立足本职岗位创先争优，建立以业绩考核为导向、量化评价与民主评议相结合的正向激励机制，完善内部奖惩体系，通过量化考核与民主评议相结合的考核评价，对业务推动、创新成果、内部管理等进行全面考核，激发工作主动性。三、成效1.技术创新取得新成效。“十三五”开局之年，先后承担11项在研科研项目并全部按计划完成，获得集团公司科技进步三等奖2项，1项国防专利和4项实用新型专利授权，发表国家级科技论文19篇，学术交流论文25篇。2.技术领域取得新突破。积极探索，围绕“机环宜人、人适机环”的研究目标，在防冲击减振技术、毒理学评价等技术领域取得突破。3.党支部建设取得新进展。通过开展“三融入”工作，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，党员的党性观念和服务意识进一步提高，2016年在陕西省国防科工办党委开展的“立百个支部标杆、树百面党员旗帜”活动中荣获“支部标杆”荣誉。支部工作法案例4按照中央国家机关工委和机关党委的部署要求，研究局党支部结合实际，积极探索支部建设工作规律，总结形成了“四心”工作法。研究局工作主要有三个特点：一是工作要求高。我们承担着为委主要领导起草讲话稿的重要任务，必须始终坚持高质量、高效率，不能有丝毫懈怠、丝毫马虎。二是工作任务重。2015年，我们起草修改各类文稿246篇，2016年261篇，2017年298篇，平均每个工作日超过1篇。三是工作节奏快。大的稿件都是3天左右拿出初稿，小的稿件基本都是1-2天内成稿，局内同志“天天百米冲刺，常年马拉松长跑”，“白加黑、五加二”是常态，工作高度紧张。再加上研究局人手少、年纪轻，每位同志常年处于高强度、超负荷的工作状态。在这种情况下，如何激发工作潜能、点燃工作激情，让大家全身心投入工作，是研究局党支部考虑的首要问题。我们坚持“抓支部关键是抓人心”，努力用“心”建支部、用“情”带队伍，探索形成了“四心”工作法。一、“四心”工作法的基本内涵“四心”工作法，是通过“修心、谈心、关心、凝心”提升团队的凝聚力和战斗力，推动各项工作顺利开展，促进全局同志成长进步。具体而言，“修心”，是通过加强理论学习、自我修炼、文化熏陶，促进全体党员点亮“理想之光”、熔铸“信念之魂”、补足“精神之钙”、把稳“思想之舵”。“谈心”，是通过强化工作指导、方法引导、思想开导，促进全体党员思想认同、价值认同、情感认同。“关心”，是通过关注职业发展、重视身心健康、解决实际困难，促使全体党员感受组织温暖、奋力拼搏奉献。“凝心”，是通过修心、谈心、关心，促使全体党员思想统一、目标同向、行动一致，共建团结和谐温馨的集体。二、“四心”工作法的主要做法（一）“修心”。一是加强理论学习。引导全局同志深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”，提高政治站位，提升政治能力，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。组织开展能力提升活动，加强对国企国资改革发展重点热点难点问题研究，促进全局同志不断深化对国企国资改革发展规律的认识，进一步坚定搞好国有企业的信心和决心。二是加强自我修炼。帮助大家养成良好的自我反思习惯，促使大家敢于正视自我、善于剖析自我、勇于改变自我。引导大家以人为镜、见贤思齐，向先进对标，向模范学习，不断提升综合素养和能力水平。三是加强文化熏陶。倡导“让精品成为追求、让优秀成为习惯”的工作理念，锤炼“严谨、务实、高效、奉献”的工作作风，努力实现“文稿起草高质量、政策研究高价值”的工作目标，同时以“卓越管理树”和“卓越成长树”明确内部建设和个人成长的目标路径。通过反复交流，让大家深刻感受局文化的浸染和熏陶，努力做到内化于心、外化于行。（二）“谈心”。一是注重工作指导。总结形成“定位、结构、观点、逻辑、规律、表达”六要素写作法，帮助大家掌握文稿起草的基本规律和方法技巧，快速提升文字能力和写作水平。二是注重方法引导。归纳总结“应该+可能=可行”的思维公式，强化系统思维和连带思维，帮助大家养成科学的思维习惯。强调换位思考，引导大家相互尊重、相互支持、相互理解、相互包容，营造和谐的工作环境。三是注重思想开导。帮助全局同志正确认识自我、正确面对困难，及时解决思想困惑，消除思想疑虑，解开思想疙瘩，让大家习惯在挑战中成长、在磨练中提高。（三）“关心”。一是重视职业发展。对全局每位同志的价值取向、未来发展进行双向沟通。对于个人发展前景比较迷茫的，帮助理清职业发展方向。对于同岗位要求差距较大的，帮助找到快速提升自我的方法；对于通过努力仍不适应岗位要求的，及时帮助调整到新的工作岗位，让每位同志都能主动、愉快地工作。二是重视身心健康。通过开展“健步达人”活动，加强体育锻炼、增强身体素质；通过建立微信平台，加强心灵沟通、分享智慧人生；通过赠送生日贺卡，加强情感交流、营造温馨集体，让大家工作中感受到家的温暖。三是重视帮扶解困。及时了解局内同志及家人生活、就医、子女入学方面遇到的困难，第一时间帮助解决，切实解除后顾之忧，让细微的关怀感动着每一个人。（四）“凝心”。一是心往一处想。注重引导全局同志坚持共同的价