大学外联部工作计划（4篇）

好文供参考!1/14大学外联部工作计划（4篇）【引读】这篇优秀的文档“大学外联部工作计划（4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！外联部工作总结个人【第一篇】本年外联部工作感到压力很大，首次在学术交流中心二层办活动，首次办这么大的活动，经费是保障活动能按照预期顺利进行的重要保证，每个部员都尽力做到了最好，总体上我很满意十月份大家的表现与工作成果，对外联部的发展充满信心。本年外联部工作主要围绕班级风采大赛开展，大体包括：一、筹集赞助作为学院学生会，又是一个一届只有150左右的学院，拉赞助其实真的很有困难，再加上为学院和同学们考虑，有很多赞助过于商业化或有一定的风险，还有学校本身的一些规章制度和现实条件的限制，我们的工作成效是比较低的，往往付出十倍的努力却收获颇微。但是，在这工作过程中，外联部成员都有很大的收获。本年工作采取分组进行方式，曹晨和钱剑锋负责化妆和服装，王硕博和陈雪负责其他经费的筹集，主要是炫世界的赞助。好文供参考!2/141、统一：统一营销大赛是我部乃至学院做过最大的赞助活动，考虑到营销大赛的活动形式很好，就积极协商敲定了合作。但赞助活动当天赞助商未能按双方约定的内容开展，出现了短暂的混乱，但在主席和外联部成员的及时协商下，很快决了双方矛盾，使合作得以顺利完成。2、苏宁电器：经谈判与苏宁达成协议，为其提供两天夏日广场的展台以换取较为丰厚的赞助。但由于其活动过于商业化最终放弃与其合作机会，最终由水环学院承办。经努力协商，我们承担了其中一小部分的内容，换取了学生会日常工作用品。二、社团节目邀请为充实班级风采大赛的节目内容，应主席团和文体部的要求，我部将部员分为两组，在前期社团联系方式收集工作的基础上，对街舞社和魔术社发出邀请并得到肯定答复。但大赛当天由于魔术节目安排过于靠后，整个晚会时间过长，魔术社推掉了演出。这是我们没能很好的做好交流和协调工作导致的问题。三、奖品的购买考虑到班级风采大赛奖品应方便集体使用，体育用品成为首选，我部经努力协商，将奖品价格压至最低，在预算范围内购置了较多质量较好的体育用品。好文供参考!3/14四、请柬的发送在决赛当晚，我们邀请外院学生会的主席，学生代表等来观看比赛，由我们部来负责发送请柬的工作。任务虽然简单，但也有很多细节问题需要注意。我们将此项任务按照实际情况平均分配给部员，并且多次叮嘱发送请柬时应注意礼貌问题等。在比赛的当天中午，每个部员又给所负责的学生代表打电话，温馨提醒他们观看当晚的比赛。此项任务在部员的努力下，圆满的完成了。五、班级风采大赛：我部王硕博、钱剑锋负责参赛班级的引导工作，曹晨安排在礼仪部分工作，其余人连同外部调来的同学负责赞助商的接待，化妆的安排和邀请节目的接待与安排。现场临时接到崔节目的任务，与权益部合作的很好，节目表演很连贯。各部员都尽心尽力，工作都做得很出色，正是大家都表现出色，整个大赛才能如此的顺利和圆满。总结：1、结合现在拉赞助的实际情况，存在一个很大的问题就是对赞助商的回报宣传方式过于单一，而且接近纯体力活的发送传单张贴海报的工作过于频繁，使得部内工作量大却效率有些低，须改进。2、未能与每次的商家达成较为长期的合作。好文供参考!4/14下一阶段工作计划：在保证拉赞助不间断的前提下，将工作重心转到各种外联上，第一步与学校各院学生会建立联系，第二步，与外校材料学院建立联系。为下一步工作打好基础。外联部工作总结【第二篇】说起来，也不怎么好意思，当了一年乒协外联部部长，没干出什么动静出来，俗话说“在其位，谋其职”，乒协外联部的工作，顾名思义，就是对外的一些工作，如与其他学校的乒协进行联谊，与学校内部的其他社团进行工作上，或者生活上的一些交流，组织乒协外出活动等。先说一下，今年工作上的一些不足。第一，没能把自己部门建设好，部门内部交流太少，没能组织部门内部交流的活动，对部门成员了解不够，工作很多时候不能亲力亲为，外联部的工作一般都是由副部见红去完成。第二，对工作缺乏主动性，没有主动去把乒协建设好，单纯地完成了一些本职或者校社联的工作，在这里向下一任部长提一下意见，建议在工作中，多思考，多谋出路，主动性地把乒协建设的更好。再说一下今年的具体工作事宜，传达一下经验。今年，我们部门主要组织一次出游，火炉山烧烤，这次出游较好地达到了预期效果，大大加深了乒协内部的了解与团结，促进了乒协好文供参考!5/14新老干部的交流。组织了乒协观看乒乓球精英赛，这是一次真正为乒协内部谋福利的事，大家近距离观明星比赛，增加了自己对乒乓球的兴趣爱好程度，与此同时，增长了见识。组织到暨南大学乒协进行友谊比赛，比赛中，增加了校与校乒协之间的友谊，大家不仅在比赛中增长了经验，也收获了友谊，组织形式简单，希望下一届多组织类似的活动。组织了到广科的高校乒协联谊晚会，这次晚会加深了高校乒协之间的情谊，这是第一次，为以后高校乒协之间展开活动打下了良好的基础。这一年的工作，说多不多，但是收获很大，唯一的缺点就是没能将活动展开，让干事锻炼的机会过少了，很多东西就是副部在操办，希望下一届的副部，部长能放开手脚，让干事们好好大干一场，收获成长，让乒协朝着一个越来越壮大的目标前进，让国球真正在华师校园里开展来，被越来越多的同学喜爱。外联部成员工作计划【第三篇】一、部门现状第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门积极完成每次活动所需要的赞助，也会积极参加协会的各项活动，带领会员也是尽职尽责，给了会员很大的锻炼平好文供参考!6/14台。但是有一点不足，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建设。二、年度总目标阐述通过一年的努力，我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助；加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设；完善优秀会员的评选机制；积极鼓励会员参与协会的活动，为协会培养下一届的人才；跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。三、学年分目标阐述第一个学年，我们将旨在加强团队建设，完善优秀会员的评选机制，积极鼓励会员参与协会的活动。预计在学年结束时，大家的联系能够更加密切，而不是逐渐疏远，保证下个学年部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好准备。由部员自行组织带队参观。提前联系好博物馆，在周末时间前往，指定安全负责人和领队，保证活动顺利安全进行。第二个学年，我们将旨在会员的培训，为协会的发展提供人才，部门内部进行各种活动，全部让会员来策划，负责人只是进行辅助。进行“走出去”的活动时，我们将同样鼓励会员积极参与，由负责人和会员一起策划，为协会的下一步“走出去”培养好人才。好文供参考!7/14四、部门建设1、制度建设完善相关制度在本部门已有制度基础上进行完善，比如例会考勤制度——由于工作需要召开例会。外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将直接与优秀会员的评选挂钩。如需请假，有部长批准方可。2、负责人内部建设：作为整个部门的带头人，我们负责人内部一定要做好榜样。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必须要加强交流沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到凝聚力，让他们体味到团队的魅力所在。3、会员内部建设会员内部建设主要是抓凝聚力、抓能力的提高。对于我们的会员培训计划将会实施，一周一次或视情况而定。经常拉他们出来聚聚加深感情，鼓励会员之间的相互交流，支持他们私下交流培养友谊。4、负责人与会员之间的建设例会例会是我们一个交流的平台，我们将会改变例会形式，让会员们有热情、有活力地投入例会当中。并且因为例会形式的好文供参考!8/14多变性，从各个角度去提升他们对某一块知识的了解，也让他们学会思考如何去策划例会，后期我们会给会员机会由他们组织例会，而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。集体活动在大家都比较空闲的周末或是假期，我们会视情况组织集体活动。在集体活动中，感情才能得到更好的交流，也能让会员和我们自己学到很多。主动性作为负责人可能无形之中会给会员一点不可接近性，而这就需要我们负责人主动去与他们交流，千万别眼巴巴等着会员主动与我们交流，因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力，很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在，但切不可让他们没有这种亲切归属感。各班主任应把严格遵守交通法规作为每周升旗的必讲内容，在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。五、对未来的憧憬外联部是经济研究协会的两大部门之一，部门的发展在某种程度上关系了协会的发展。同时，我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分。而外联部的工作应该是长期性的、持续性的、灵活性的，相信在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手，为经协贡献出自己的一份力量。只要我们好文供参考!9/14把以上的部门规划尽力做好，我相信，协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高。同样，我们部门也能发展的更好。同样，我们外联部也打算从三十一届开始，为了推出我们部门的特色活动而努力，为了协会的“走出去”而努力。外联部工作总结【第四篇】一、外联部20xx—20xx年度上半学期赞助情况1、“兄弟杯”篮球赛：标榜发型160元（内涵横幅一条）；川香饭馆两箱冰红茶。2、迎新晚会：“飞短流长”理发店横幅一条，发型10个，100张五折理发券，6张免费理发券。3、江科大运动会：健力宝公司独家赞助：12箱健力宝饮料，各类小奖品若干，横幅两条，帐篷2顶，遮阳伞若干。二、部门活动1、例会例会严肃而不失活泼的气氛一直是外联部的特色。本学期，我们外联部一共开过四次例会。例会一开始，所有与会的干事马上停止正在讨论的话题，严肃起来；部长或副部宣布会议的主要内容时，不少干事拿出笔记本开始记录，当然这是部长在第一次开例会时提出的要求，也是部门的传统。由于外联工作的特殊性，交流、讨论、分享成了必不可少的部分。与商家协商、谈判需要技巧、经验和热情。每每进入这个互动环节，气好文供参考!10/14氛就活跃起来了，已经拉到商家的干事会主动向大家介绍自己的经验和感受；正与某个商家处在谈判中的干事会积极与部长及副部联系，并认真请教一些困扰自己的问题；还没有与商家取得谈判机会的干事也不甘示弱，他们仍充满信心地参与大家的讨论，积蓄能量，准备“后来居上”。2、外联部经验交流会这次交流会邀请的嘉宾都是大三大四的学长，他们都是我们学生会的骨干，可以说是工作经验丰富。现在虽然他们有的都不在学生会任职了，而且现在他们都有自己的事要忙，但他们还是抽出时间来出席了这次交流会，这让我很感动。这让我看到了学长们对学生会的那份责任，那份感情，看到了我们学生会内在的那种情怀，看到了我们生还学院学生会里有一种难以割舍的东西。学长们不仅以学生会老人的身份，向我们传授了许多工作经验以及工作方法，为我们解决了许多疑惑，无论是在拉赞助这方面还是外联新接手的社区活动这块，学长都给了我们很大的帮助。特别是那些大四的学长，他们因为现在都处在一个关键的时期，要考研，考公务员，这些也是我们很关心也是很实际的问题，学长们就以自身的经历现身说法，也不避讳什么。这对我们的帮助很大，尤其对大一的学弟学妹们。他们现在还比较迷茫，学长们以自身的经历，把学生工作与以后的发展做了很好文供参考!11/14好的分析，我想这对大一规划他们的大学生活的意义是非常重大的。相当于给了他们一个方向，一个往前进的方向。会后通过和大一的交流，他们都表示这次交流会使他们获益良多，让他们发现了很多自己的不足以及差距，同时也解决了他们心中的迷茫，对以后的工作有了自己的想法，这也是我开这次交流会的初衷。3、社区活动这次的社区活动是由外联部和体育部合办的，可以说是我们新一届学生会的一次尝试，为学生会其他部门走进社会，提供了一个参考，这次活动的成功举办，也向我们说明这有很好的可行性。作为参