眼科护士下半年工作计划3篇

眼科护士下半年工作计划3篇时间过得很快，不知不觉间一年的时光只剩下了一半，在此时就可以对下半年的工作提前制定好相应的计划，按照计划开展工作，那么眼科护士下半年工作计划怎么写比较好呢?下面是由三一刀客网友为大家分享的“眼科护士下半年工作计划3篇”，仅供参考，欢迎大家参考下载。眼科护士下半年工作计划1人们都说“三分治疗，七分护理”，句话诚然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对公民的健康做出了踊跃贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。下半年，咱们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订下半年护理工作方案：一、加强护士在职教导，提高护理人员的综合素质(一)按护士标准化培训及护士在职继续教诲实行计划抓好护士的“三基”及专科技能练习与考核工作1重点加强对新入院护士聘任护士低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试考核2―3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，请求讲究实效，不流于情势，为培养专科护士打下扎实的基础。3基本技能考察：属于尺度化培训对象的护士，在年内x项基本技巧必须全部达标，考核恳求在实际工作中抽考。其余品位的护士盘算安排操作考试一次，实际测验二次。4强化相关知识的学习把持，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相联合，检查遵章守规的履行情况。(二)加强人文常识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼节文明，强化护士的古代护理文化意识，先在护士长档次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素供养动，制定训练打算及具体的履行谋划。(三)更新专业实践常识，提高专科护理技巧水平随着护理水平与医疗技巧发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇发展新技术名目及特殊疑难病种，可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护搭理诊探讨等形式更新知识跟技能。同时，有计划的选送部分护士外出深造学习，提高学术水平。二、增强护理管理，进步护士长治理程度(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念管理技能及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务须要，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年初考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交换，每季组织护理质量交叉大检讨，并召开护士长工作教训交流会，借鉴提高护理管理水平。眼科护士下半年工作计划2一、工作目标下半年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。消毒灭菌准确彻底，无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质，加强学习，争先进。认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。(二)接受最新知识，提高业务素质积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作。(三)主动热情服务，提升服务理念为病人服务“主动上门”，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。(四)加强个人修养，树立“天使”形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。(三)认真做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。眼科护士下半年工作计划3为了进一步提高护理质量，加强安全管理，不断深化优质护理服务内涵建设，进一步凸显眼科护理特色优势，并结合我科实际情况，紧紧围绕护理部的工作计划，开展以“服务、质量、安全”为工作重点的各项工作，不断提高患者的满意度，从而提升社会满意度，制定以下计划：一、完善护理管理体系，提高管理效率1.为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求，人人参与管理，增加护理质量管理人员，并根据个人的工作及特长进行质控分工。2.实行参与护理质量管理者的目标管理，对于负责项目管理效果成绩突出者，予以奖励，既提高了参与管理者的管理能力，又提高了其工作积极性。二、持续改进护理工作质量，保证护理安全1.不断规范，质控检查行为，根据质控检查结果，及时反馈相关人员，并提出有效改进措施。2.根据各层次护理人员，工作责任进行考评，对于优者进行奖励，劣者进行适当处罚，从而提高他们的工作积极性，实现质量持续改进。3.规范学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节及特殊时段的质量管理。4.规范进行我科危急病人及常见时件应急演练，及护理不良事件的及时讨论分析，强化护理风险评估。三、落实责任制整体优化护理，优化服务内涵1.落实责任制整体护理工作模式，不断强化护士专科护理建设，根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训计划并进行培训。统一健康教育内容实施。2.结合科室实际情况制定护理服务流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程)，并实施。3.主动服务，不断改善服务态度，利用每天查房与患者的交流、每月的公休座谈会、认真查看患者意见反馈本等方法听取患者及家属的意见，不断总结改进护理工作。4.采用适当的优奖劣罚的激励措施，进一步提高了大家的工作积极性。5.深化护士礼仪培训，提高护患沟通技巧，增强责任心，树立良好的职业形象。6.拓展大家的视野，积极学习边缘学科(心理、营养、健康、美学等)，丰富大家的知识，从而优化服务内涵。四、大力推广适宜技术，凸显特色优势1.结合本科实际情况，针对性开展护士中医理论知识和技能的培训考核，提升辩证施护能力。2.认真进行对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问题，开展积极有效的整改。3.与医生经常交流学习中医技术相关知识，不断开展新的眼科适宜技术，并进行总结分析，突显中医护理措施的特色优势作用。4.科室推荐爱中医的护士去眼科中医适宜技术开展好的兄弟医院学习，以便更好的在科室推广中医操作，使得更多的患者受益。五、加强各级护理人员管理，提高整体素质1.建立“管理型”护士骨干团队，采取多种培训方式，实行目标考核机制，提高科学化管理水平。2.通过对各级护士能力的考核培训，进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。3.针对不同岗位的护理人员的工作情况给予不同的激励措施，从而提高了不同岗位护士的工作积极性。六、发展护理科教工作，提升专科水平1.带动护理人员积极学习护理新知识、新理论、新技术，不断拓展视野，在工作中善于观察总结，积极撰写论文。2.对带教老师进行培训考核，提高带教老师的专业理论水平，并在每批带教学生实习结束时征求学生对带教老师的意见，及时进行整改，从而达到带教效果。3.对学生提出表扬的老师进行相应奖励，从而提高老师的带教积极性并达到带教老师之间的良性感染力。