您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞 > 公司总经理致辞(5篇)
精编资料,供您参考公司总经理致辞(5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“公司总经理致辞(5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!总经理致辞1各位领导、各位来宾、各位朋友:大家上午好!在东风与沃尔沃战略联盟签约两周年之际,联盟双方在这里举行仪式,庆祝双方合资组建的xxx公司成立。这是东风与沃尔沃战略联盟的重要成果,是东风商用车事业发展的重要里程碑,更是各级领导、各界人士支持和关爱的结果。在此,我代表东风公司,向百忙之中莅临成立大会的各位领导、各位嘉宾,向远道而来的瑞典朋友,表示热烈欢迎和衷心感谢!东风集团和沃尔沃集团都是商用车领域的知名企业,都有着悠久的发展历史、丰富的业务经验、知名的商标品牌。东风致力于从中国走向世界,沃尔沃希望开拓中国这个全球最大的汽车市场,双方经过交流、磋商,达成合作共识,缔结了战略联盟。xxx公司的成立,就是我们双方顺应经济全球化、汽车产业竞争全球化的大趋势,实现优势互补、强强联合、共同发展的战略举措。新成立的xxx公司,主营业务包括:中重型卡车及底盘、大中型客车及底盘、专用车,以及发动机、变速箱等关键零部件的研发、制造、物流运输、采购和销售。公司将致力于在全球发展东风品牌,实现东风商用车国际化目标,并强化沃尔沃在全球商用车市场地位。我们相信,集成股东双方优势的xxx公司将以更具竞争力的商品和服务,为客户创造更高价值,为合作伙伴带来更多机会,为地方经济发展做出更大贡献。新公司成立后,希望来自东风与沃尔沃双方的员工相互尊重,相互信任,以开放和透明的方式沟通交流,创造双方都能认可的工作机制和业务流程,从合资合作到真正的合心合力。希望xxx公司在双方母公司的支持下,进一步提升产品、技术、质量、营销等全价值链能力,进一步提升管理水平,增强东风商用车面向国际化的竞争力。各位领导,各位来宾!今天,东风商用车发展掀开了崭新的一页。此时此刻,我要衷心感谢在新公司审批和筹备过程中,给予我们大力支持的各级领导和各界人士,我也衷心希望大家能一如既往地支持和关心东风商用车今后的运营和发展。我相信,东风商用车一定能在新的征程上,开创更加辉煌的未来!谢谢大家!xx鸡年公司总经理年会致辞2各位同仁:精编资料,供您参考在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体***人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有***人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。从第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效精编资料,供您参考方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们****就还能再上一个新的台阶,我们今年****的经营目标也一定能够完成。为了感谢****的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长〔〕、各部门负责人上台领取。公司总经理致辞3各位公司同仁:新春伊始,万象更新。在这春回大地的日子里,我们携手共同走过了又一个春秋。告别了紧张忙碌的20xx年,迎来了令人期待的20xx年。值此群猴送岁、金鸡啼春的日子,我谨代表公司党、政、工领导向在座的各位,并通过您们向全司退休员工及默默奋斗在工作第一线的员工们致以节日的问候、诚挚的祝愿和由衷的感谢!祝大家新春愉快,鼠年吉祥,身体健康,合家幸福!过去的一年,公司全体干部员工紧紧围绕公司年初制定的工作思路,牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,发扬“求真务实、改革创新、诚信敬业、兴电富民”的行业精神,团结拼搏,攻坚破难,用辛勤的劳动开创了一个又一个新的局面,主营、开发、实业并驾齐驱、协调发展,各项工作取得了较好的成绩。全年完成发电量:x万kwh,供电量:x万kwh,电费回收率:x%,实现经营总收入:x万元,上缴税金:x万元,实现利润:x万元。过去的一年,是实施县城电网建设与改造的关键之年。在县城电网建改工作中公司全体干部员工发扬吃大苦、耐大劳、迎难而上的精神,克服工期短、任务重、人员少、工程占地受阻等重重困难,众志成城,万众一心,通过艰辛努力,xx110KV输变电站工程于20xx年9月23日正式投运,按照县委、县府的统一安排和部署,县城电缆下地工程于20xx年元月24日按期投运,全年完成投资计划x万元,圆满地完成了各项投资计划。过去的一年,公司“物质文明”、“政治文明”和“精神文明”建设协调发展,班子团结,员工面貌焕然一新,生产经精编资料,供您参考营稳步发展,全司安全生产水平稳步提高,干部员工安全意识明显增强,全年无重大安全责任事故发生。电力营销工作有效开展,供用电秩序不断好转,电力资源配置更趋合理,发电效益得到充分发挥,用人机制不断创新,竞争激励机制逐步形成,干部职工队伍素质不断提高,党建、精神文明建设、普法、综治、维稳工作取得优异成绩。公司党委被县委评为基层先进党组织,公司领导班子被县委评为“四好”班子,公司被县政府授予20xx年度“优秀企业”,被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的先进单位,继续保持市级文明单位、省级地电行业文明服务示范窗口单位,并成功创建省级“卫生先进单位”。公司总经理20xx年新春致辞公司总经理20xx年新春致辞。这些荣誉的取得是全司员工共同奋斗的结果,它将无愧地载入公司的发展史册。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的征程意味着新的机遇,同时也意味新的挑战、新的风险。抓住机遇,应对新的挑战,战胜新的风险,夺取新的胜利,既是时代的强音,也是全司员工的迫切希望。让我们统一思想,振奋精神,以自强不息的精神,团结拼博的斗志,将思想和行动统一到公司的发展目标上来,统一到公司的决策和部署上来,讲职业道德、尽职业责任、守职业纪律、精职业技能、树行业新风,共创新的辉煌!春节,是中华民族的传统节日,值此新春佳节来临之际,我再次祝愿全司员工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!总经理致辞4亲爱的员工:欢迎您加盟公司!在此,热烈祝贺您顺利通过筛选,光荣地成为我们“......”大家庭的一员。企业的宗旨是“与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步”企业的目标是“创。世界品牌“企业的经营方针是:“质量是生命,管理出效益”这一理想的实现,需要这个大家庭中您、我、他每一位员工积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神,以高度的主人翁责任感、使命感,与。同呼吸、共命运,在各自的岗位上,勤奋敬业,尽职尽责,奋力拼搏。作为大家庭的一员,同仁之间应默契配合,相互接纳,取长补短,共同奋进,同舟共济。这样,我们就可以成为一个坚强的战斗堡垒,在创“....”世界品牌的道路上披荆斩棘,乘风破浪,无往不胜,所向披靡。最终以一流的技术、一流的质量、一流的服务、一流的管理、一流的信誉、一流的业绩让我们的“....”品牌驰名世界。希望各位以本手册为指南,共创。美好明天!最后,诚挚地祝愿大家在公司工作愉快,前程似锦!精编资料,供您参考2022年总经理致辞5总经理致辞:人不信,不可交;人无信,不可立。诚信是做人做事的基矗以诚信促和-谐,以和-谐谋发展。十多年来,卓力人秉承“做一方工程,树一方形象,创一方品牌,交一方朋友”的经营理念,诚信已成为卓力人永远不变的信念。责任是做人做事的准则,准则是企业成功的根本。合法经营是一种责任。为客户提供合格的产品和服务是一种责任。为人们提供更多的就业机会是一种责任。肩负起自己的责任,使《客户、公司、施工队》三满意。装饰装修工地是公司创造精神文明和物质文明的经典舞台,是宣传公司最好最有效的窗口,施工队的形象直接反映公司的管理水平,施工质量是公司联系客户共创和-谐社会的桥梁,质量保修是公司诚信为本的承诺,工地文明施工措施是规范工地实现《客户、公司、施工队》三满意的首要保证。奉献大于索取,拼搏彰显勇气,创新超越平凡,文化成就理想,这是卓力人永恒的价值观。合作是缘分,共赢有朋友,卓力人期待与你精诚团结,共创辉煌。欢迎您浏览深港建筑集团有限公司网站,感谢您对我们的关注和支持!承蒙社会各界的支持和厚爱,深圳市深港建筑集团有限公司走过了不平凡的创业发展历程,获得了业界的认同和社会的肯定。这得益于改革开放,得益于深港建筑人锲而不舍的敬业精神、对事业孜孜不倦的追求和不懈的奋斗。深港建筑集团有限公司的前身是成立于八十年代初的全国第一家中外(港)合资的建筑施工企业——“深圳市深港建筑公司”,伴随着经济特区在深圳这个南海小渔村的诞生和发展,深港建筑参与和见证了特区热火朝天、日新月异的建设和发展。三十年发展征程,企业经历着改革和创新的洗礼,从最初的深港合资企业,到深圳市属全民企业,及至参与国企改制,成功转型为民营企业集团,企业始终坚持以建筑施工为主业,从抓质量、创品牌、争一流入手,通过管理增效、人才强企、文化兴企,筑造“深港建筑”品牌,增强企业知名度和美誉度,增强企业的核心竞争力。三十年的发展,企业屡创佳绩,稳步发展,赢得了客户的信赖和社会的赞誉。企业逐步建立起了现代化企业管理制度,形成了健全合理的组织结构,拥有优秀的管理团队、雄厚的资本支持、先进的技术力量、精良配套的机械装备及
本文标题:公司总经理致辞(5篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10979797 .html