最新市场年度工作总结范文范例3篇

最新市场年度工作总结范文范例3篇【参考指引】此文档资料“最新市场年度工作总结范文范例3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!最新市场年度工作总结1回顾20xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!一转眼发现我已经来公司年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!一、在采购助理工作总结：1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。2.与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。3.以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。5.下单跟单正确率达99%。二、不足方面：上半年由于太忙出现下单漏订率%，但未构成订单延误。三、纪律方面、思想方面：1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假。2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势。四、工作计划：采购助理方面：1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。3.按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;4.对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);5.依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。6.与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;7.加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确;做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神。行政专员方面：1.负责公司的行政工作，安全保障额日常管理工作，创造舒适、优美、整洁的办公工作环境;2.负责招聘新职员，对新加入人员进行入职培训工作;3.负责公司的各项规章制度的推行，执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威4.负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件;5.负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象;6.检查每天工作人员的工作证和工作服的穿戴情况;7.起草或协助行政经理进行规章制度的拟定和修缮，并关注执行情况;8.负责文件归档和管理工作;9.协助行政经理对各项行政事务的安排和秩序;;10.完成上级交办的其他行政工作。总结：虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。最新市场年度工作总结2时光流逝，不知不觉我们已经走完2021年，迎来2022年。本人自去年XX月进入公司市场部以来，踏实工作、认真生活，虽未完成市场业绩目标，却仍坚定地朝着目标奋进，在挫折中积累了一些宝贵的经验，收获了同事的信任和友谊，为2022年的成功打牢了坚实的基础。一、2021年的收获和不足到市场部工作小半年有余，时间不久，收获颇丰。其一，市场知识的学习。入市场部初期，通过认真阅读市场部培训资料，包括市场管理程序、“三重一大”文件、承揽业务负面清单、民用板块业绩情况等资料，了解公司关于市场经营的规范和要求，明确公司的优势和短板。而后，在国军总启发下，开始学习中央经济工作会议精神、国家“十四五”规划、成渝经济圈相关政策信息，了解国家经济形势，思考公司业务板块和发展方向。其二，市场能力的锻炼。通过逐一接洽XX部门领导获取重大项目清单，意向项目关键信息的方式，学习到谈判和沟通技巧；从重点跟踪的XX项目中，明确了项目从立项到招标全过程涉及到的重点环节和主要部门，学会了识别项目主要风险及做出有效决策的方式方法；在参与XX项目投标过程中，清楚了招投标主要涉及的工作事项和所需资料文件。其三，工作流程的熟练。在与同事的学习和交流中，掌握了公司内外部平台系统操作方式，了解了项目信息跟踪、招标文件评审、标前成本测算、标前风险识别、投标文件评审、投标总结等等流程。第四，人际关系的经营。进入市场部工作后，发现人与人之间的感情是需要维护的，主动沟通联系、适当请求协助等方式有利于人情往来，也在尝试联络逐渐陌生的同学和朋友。学生时代的人际关系相对单纯，更多关注自身的知识水平和能力提升，而市场的不确定性因素更多，需要通过联络感情、维系关系等途径，寻求自身价值的实现。除了上述收获，也意识到了自己存在的不足。一是工作中的压力未有效转化为驱动力。工程行业市场激烈竞争的背景下，公司各项目陆续完工，劳动力逐渐富余，市场任务迫在眉睫，市场压力与日俱增。然而作为市场人员，我却没有找到明确的目标和方向，导致在工作过程中有些思想方面的停滞甚至行动方面的懈怠。2022年必须调整心态，整理思路，朝着公司的发展方向奋斗，以积极主动的心态面对工作，迎接挑战。二是虽然学到了市场方面的入门知识，但差距依旧很大，各方面能力仍有欠缺，比如谈吐话术能力不够强、信息把握不精准、人际关系建立不到位、市场思维不系统等。2022年，必须自主学习、主动研究，想方设法获得各种知识和能力，同时加强交流和沟通，在思想的碰撞中扩展思考广度、加深思考深度，在实战中关注细节、总结经验，做到知识、能力的内化，实现能力的提升。二、2022年工作计划提升能力建设。进一步完善自身的市场知识体系，深入学习国家经济政策，实时跟进国内国际经济形势，从不同的角度、高度思考问题，对各类项目都能够一针见血地找到本质。找准工作重心。大面积收集项目信息的同时，要精准筛选重点项目和关键项目，对重点项目要实时跟踪，掌握真实有效的最新消息，而关键项目要有必胜的决心和毅力，在合法合规的前提下，尽自己所能去争取项目的实现。加强人际交往。走出舒适区，打开自己，逐步与工程行业相关的朋友、同学恢复联系，梳理个人关系网络，为构建有价值的交际圈打基础。构建合作思维。改掉一味索取的想法，拥有利他思维，多思考自己能给对方带来什么价值、解决什么问题，争取互利共赢的局面。2021年有收获也有遗憾，但无悔过去、不惧将来，希望2022年在公司的领导下，同事的协助中，顺利完成公司的任务目标，实现个人在事业和生活上的追求，体现自身的价值。最新市场年度工作总结3一、扎实做好疫情防控常态化工作坚持疫情防控常态化。局市场管理科严格按照省、市文化和旅游主管部门、县疫情防控指挥部以及局党委的要求，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，并根据宿迁市文化广电和旅游局《关于做好文旅场所有序开放工作的通知》文件要求，制定互联网上网服务场所和娱乐场所恢复开放疫情防控工作制度和应急预案，并对我县内网吧、KTV、游戏游艺场所、景区、星级酒店、旅行社落实防控措施情况进行逐一核查，凡是防控措施不到位、存在安全隐患的文旅场所，坚决禁止开放。坚持有序开放、预约限流。要求各文旅场所严格落实实名登记制度和“苏康码”查验制度，要求各景区、网吧、娱乐场所在入口处安排专人值班，对进入场所消费者进行体温测量并佩戴口罩。限制上网人流，要求各上网服务场所接纳消费者人数不得超过核定人数的75%，严格执行限流限量要求。严格控制成子湖度假区、妈祖文化园、杨树博物馆等热门景区人流密度，景区日最大承载量和瞬时最大承载量不高于核定值的75%，并对场所内游客数量实行动态管理，防范聚集性风险。坚持压实企业主体责任。将疫情防控与安全生产检查相结合，成立疫情防控与安全生产明查暗访督查组，建立日常巡查机制，采取“四不两直”方式，对全县文化和旅游场所开展常态化细致化的疫情防控和安全生产检查。同时，督促各文旅企业负责人主动落实防控主体责任，严格执行疫情防控规定，制定本场所防控工作制度和应急预案，确保防控责任落实到具体责任人。针对排查中发现的各类隐患问题，立即督促复工单位即知即改、立行立改。坚持做好对文旅从业人员和人民群众的宣传引导。通过应急广播、微信群、QQ群等渠道，重点加强对文旅经营单位负责人及从业人员的宣传教育，督促他们切实做好对员工的管理，自觉做到不擅自经营、不聚集、不信谣、不传谣，并及时报告疫情信息。二、重点突出安全生产工作层层签订责任状，责任再落实。一是局主要负责人与局属各单位、各科室负责人签订安全生产责任状，明确局属各单位、各科室安全生产责任；二是县文化市场综合执法大队、局市场管理科与全县文化和旅游企业签订安全生产责任状，并张贴于企业墙上；三是要求各旅行社、景区、乡村旅游点根据自身特点分别制定安全生产管理制度、领导小组和安全生产应急预案，送至我局进行备案；积极引导企业落实主体责任，确保安全生产责任层层落实。常态检查，排查再细化。局市场管理科根据《泗阳县文化和旅游行业安全生产专项整治实施方案》部署，深入开展火灾隐患整治行动等“八大行动”，由各大行动牵头领导带队，对县内各文化和旅游企业进行过细排查，对发现的安全问题隐患及时上传市安全生产问题处置平台，做到应录尽录、应改尽改，截止目前，累计出动检查人次1465人次，检查各类文旅企业1300余家次，整改各类问题60余条。确保全县文旅行业安全平稳运行。专项整治，力度再加强。为进一步加大安全生产工作力度，确保我县文旅行业安全平稳运行，我局在今年先后开展了3次安全生产专项整治行动。一是开展“双见底”专项整治行动。我局在全县范围内开展为期一个月（）的对文化旅游市场安全生产“双见底”专项整治行动，突出文化娱乐场所、公共文化活动场馆、文物保护单位、A级景区、星级酒店、旅行社等重点领域的平安创建和安全生产大检查。重点检查各单位安全生产责任制、安全值班巡查、用火用电制度