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关于安全工作自查报告一、综合管理过硬安全工作常抓不懈1、一把手亲自抓。由于我校的特殊性质,“封闭式,寄宿制”管理,所以安全工作一直是我校的头等大事。学校一直坚持“教育安全两手抓”,把安全工作纳入日常工作之中,并列计划,投经费,配备安全设备。如:2004年学校就有计划的投入一笔资金,更新了学校的防火设备。学校从建校时起,就制定了一把手亲自抓安全的制度,坚持每月召开一次的安全工作会雷打不动,一把手听取安全主任的.工作汇报,发现问题及时解决。仅3月份的安全工作会议,就部署解决了五项安全工作问题。及时的处理了安全隐患。2、建立和完善全安责任制。学校设有安全主任,协助校长管理全校的安全工作。安全主任下设安全员,协助安全主任工作。从校长到安全员每个人职责分明。校长每月召开一次安全列会,主任每天都要在全校的安全区内巡视一次,重点区或每天二次。如:学生寝室,厨房生平。发现问题作好记录,及时处理,重大问题报告校长处理。仅3月份处理大小安全问题5件。同时建立各岗位安全责任制,签定各岗位安全责任状,责任到人头。同时安全岗位责任制度在岗位处上墙。3、建立建全安全管理组织机构。学校设有安全组织机构,一把手挂帅,组成安全管理网络,建立安全紧急预案。领导实行代班制,每天都有校领导值班,夜间代班,每天晚上10:30分代班领导进行安全检查一次。4、搞好安全宣传工作。学校一直坚持两手抓,把安全工作融入教育教学工作中。如:利用社会课、安全周时间对学生进行安全防火、交通安全等知识的教育,利用主题班队会进行“关爱生命”“不和莫生人说话”“家里没人时我怎么办”的教育。同时每学期对全校员工进行一次安全防火,灭火器的使用常识培训。二、消防工作常抓不懈1、把消防工作落到人头。建立每个岗位消防工作责任制度,上墙。对明火,明电开关责任到人。设立安全防火通道,设立夜光安全指示标牌。设立应急照明灯。配备灭火器具,并及时检查打压。2、建立安全管理疏散网络图。学校每学期都更新安全管理网络图,并在每一个岗位上墙。对每一个岗位,每一个人员分工明确,制定应急疏散预案,紧急情况立即启动。三、道路交通安全工作。1、对学生进行日常交通安全教育。立用社会课时间学习交通法规,增强学生自我安全意识。2、每周接送学生时间,由学校安全主任亲自把关,对没有家长来接的学生,或没有家长亲自指定来接人员一律不准接送学生。3、积极参加上级组织的安全活动,立用板报,广播等宣传工具进行宣传。四、其它安全工作1、对学校体育教学设施,每期进行一次安全检查,发现问题及时修理。2、对学校用电特别是用电量大的食堂每周进行一次检查,如:热水器,蒸车等随时进行检查,发现问题及时处理。3、对学校使用的液化汽实行定人,定岗位管理。坚持使用和存贮分离。定期打压检查。4、坚持每学期对全体员工进行一次体检。特别是厨房工作人员。5、坚持三无食品不进校的原则。对学校应进的大综食品坚持定点,定人,定床位采购。对学生餐具坚持定人,定时三餐三消。(二次药物一次物理)五、教育教学安全1、学校每年举办的大型活动坚持上报制度。并做好先期安全准备工作,如:配备药品,应急用车等。2、间操时间,学校要求每班班主任亲自到外面带操,教学主任主持,安全主任监管学生上下楼的安全。眼操由值周教师代队,各值周生到各班检查。3、对每一个学生建立学生建康档案,每学期体检二次。4、学校无尝为全校提供沌净水。定期清洗消毒饮水机。六、存在的问题1、各项安全制度按“内容”的要求还不全面和完善。2、安全设备的资金投入还不到位。3、对新入校的员工安全培训还没有及时补训。4、奖惩制度还不完善。5、各项记录不细,不完整。6、学校场地不平整,不利于安全。对于存在的问题,我们急时的进行整改,不完善的进行完善。争取借春季安防集中整治的东风,把我校的安全工作上一个新的台阶。
本文标题:关于安全工作自查报告
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