成本会计学习题集（一）

生产费用归集分配习题1.某工厂生产A、B两种产品，共耗用甲材料15000公斤，材料计划单价1.5元，该材料的成本差异率为3%。本月生产A产品4000件，其单件消耗定额为2公斤；B产品产量3000件，其消耗定额为2.5公斤。要求按定额消耗量比例分配计算A、B产品消耗甲材料的实际成本。2.某车间生产工人计时工资为10400元，本月A、B产品实际工时分别为7000小时、1000小时，按工资的14%计提职工福利费。请按工时比例分配生产工人工资及福利费，并编制相应会计分录。3.某车间本年A、B、C三种产品的计划产量分别为5200件、2600件、4000件；三种产品的工时定额分别为2.5小时、2小时、1.5小时。该车间本年制造费用预算数为135,520元。本月各种产品实际生产工时分别为700小时、500小时、600小时。要求按预定分配率分配本月制造费用。辅助生产费用分配习题1.某厂有修理、运输两个辅助生产车间，有关资料如下表：六月份辅助生产费用资料辅助车间名称运输车间修理车间待分配费用（元）48009400计划单位成本0.28（元/公里）0.52（元/工时）供应劳务总量16000公里18800工时耗用劳务数量运输车间800工时修理车间1000公里基本生产一车间6000公里9200工时基本生产二车间5000公里6800工时企业管理部门4000公里2000工时要求：根据资料，分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法（先整体后追加方式）和计划成本法分配辅助车间生产费用（分配率可保留4位小数）。一次交互分配法要求以修理车间为例，编制相应会计分录。2.某厂有供水、供电两个辅助生产车间，有关资料如下表：十月份辅助生产费用资料辅助车间名称供水车间供电车间待分配费用（元）720025650计划单位成本0.80（元/吨）0.55（元/度）供应劳务总量10,000吨50,000度耗用劳务数量供水车间5000度供电车间1000吨基本生产一车间4800吨25000度基本生产二车间3700吨18000度企业管理部门500吨2000度要求：根据以上资料，分别采用直接分配法、一次交互分配法（先内后外分配方式）和计划成本法分配辅助车间生产费用（分配率可保留4位小数）。完工产品和月末在产品费用分配习题1．某企业生产乙产品，原材料在生产开始时一次投入，产品成本中原材料比重很大，月末在产品按材料费用计价。本月初在产品费用为3000元。本月生产费用为：原材料15000元，工资及福利费3300元，制造费用5000元。本月完工产品400件，月末在产品200件。请计算该月完工乙产品的总成本和单位成本。2．某企业生产A产品，原材料开工时一次投入，原材料单耗定额为30公斤/件，原材料计划单价6元。本月完工入库450件，月末在产品100件，完工程度50%，月初在产品和产品本月费用如下：项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品费用30350121001690059350本月产品费用65900134002210010100合计96250255003900069450该产品工时定额为100小时，设在产品单件消耗的工时为50小时，单位工时计划价为：工资0.50元，制造费用0.80元。设材料单耗定额30公斤/件，材料计划单价6元/公斤。试根据以上资料，用定额比例法分配生产费用，计算完工产品成本和月末在产品成本。3．根据第4题资料，按约当产量比例法分配生产费用，计算本月完工产品和在产品成本。4．某企业生产A产品，本月完工产品700件，月末在产品100件。费用资料如下：项目直接材料直接人工制造费用月初在产品成本（元）360045006400本月产品费用（元）832164030021056相关定额资料为：材料单耗定额10公斤/件，@4元/公斤;工时定额18小时/件，计划小时工资率3元/小时;计划小时制造费用率5元/小时。要求：分别按定额成本法、定额比例法分配生产费用，计算完工产品和月末在产品成本，将计算结果分别填入以下表格。（1）产品成本计算单为（定额成本法）：项目月初在本月费费用合完工总单位成月末在产品用计成本本产品直接材料360083216直接人工450040300制造费用640021056合计14500144572（2）产品成本计算单为（定额比例法）：项目费用合计分配标准分配率完工产品总成本单位成本月末在产品直接材料86816直接人工44800制造费用27456合计14500产品成本计算的基本方法习题1．某企业丙产品生产经3道工序加工完成，原材料在各工序开始时一次投入。按品种法计算成本。本月丙产品完工530件，月末在产品300件。产品生产各工序有关资料如下表所示，试计算完工产品成本，将计算结果填入以下相关表格。丙产品约当产量计算表工序在产品数量（件）材料定额(Kg/件）该工序投料程度（％）材料项目约当产量工时定额(小时/件)该工序加工程度(％)加工项目约当产量1100160602100203031002010∑300200100丙产品成本计算单项目直接材料直接人工制造费用合计(元)费用合计550,00047,45042,340639,790分配率完工产品总成本完工产品单位成本月末在产品成本2.某种产品本月部分成本资料如下，试根据资料进行成本还原。成本项目半成品直接材料工资制造费用合计还原前成本60482400370012148本月半成品成本2600110013405040成本还原计算表成本项目还原前成本半成品成本结构%成本还原额还原后成本直接材料半成品工资制造费用合计3.某企业采用综合逐步结转分步法计算产品成本，各步成本资料如下：项目第一步第二步第三步半成品4200056840直接材料21200直接人工6300700072000制造费用680090009400合计343005800073440请根据以上资料进行半成品成本还原，计算结果填入下表。成本还原计算表项目还原前总成本第2步半成品结构%第3步成本还原额第1步半成品%第二部成本还原额还原后总成本半成品直接材料直接人工制造费用合计4.某企业产品生产批次较多，采用分批法计算成本。11月份产品生产的相关资料如下：（1）产量记录和直接费用、工时资料如下表：批号产品名称批量投产日期工时记录材料费用备注月份工时月份材料费204#A产品40台2/162月3月4月2006005002月3月4月576043806604月完工40台306#B产品20台3/83月4月2008003月4月340025604月完工10台401#C产品30台4/54月2004月7500未完成注：306#产品原材料一次投入，本月在产品完工程度50%。（2）基本生产二级帐：月日摘要材料费工时工资制造费合计4期初余额135401000470540145504月发生10720150078096012460累计2426025001250150027010累计分配率转出完工产品成本2000期末余额要求：采用累计（简化）分批法计算各批产品成本，并完成基本生产二级帐。5.某企业有三个基本生产车间，顺序生产甲产品，假定半成品不通过中间仓库收发，各步骤之间生产能力均衡，前一车间的完工半成品直接转入下一车间继续加工。A产品生产耗用的直接材料在第一车间开工时一次投入，生产费用按约当产量比例分配。有关资料如下:（1）产量记录：项目一车间二车间三车间月初在产品261412本月投产或转入半成品100110100本月完工产品11010084月末在产品162428在产品完工程度75％79％93％（2）产品成本资料：项目月初在产品成本本月生产费用一车间二车间三车间一车间二车间三车间直接材料21340――――42500――――直接人工1282861683245273004020023803制造费用876051042318186002360017002合计42928112725563884006380040805要求根据以上资料，分别采用：（1）分项逐步结转分步法；（2）综合逐步结转分步法计算各车间甲产品成本（生产费用在完工产品和月末在产品之间采用约当产量法分配）。6.某企业生产C产品，生产过程由三个连续的加工步骤组成，前一车间的半成品直接转入后一车间继续加工直到产品最终产出。假定该企业不设置半成品中间库，各车间月末在产品按定额成本计价。有关资料如下：(1)产量记录项目单位一车间二车间三车间月初在产品件200200100本月投产件800700800本月完工件700800700月末在产品件300100200加工程度（％）40％50％60％（2）月末在产品材料费用定额资料：一、二、三车间C产品的材料费用定额分别为45元、78元、84元；C产成品的材料费用定额为207元。（3）C产品成本资料：项目月初在产品成本本月生产费用一车间二车间三车间一车间二车间三车间直接材料900015600840038100258008400直接人工160002000015000657502385022450制造费用160002400016800573502569044560合计4100059600402001612007534075410请根据以上资料，采用平行结转分步法计算C产品各步骤的成本（生产费用在完工产品和月末在产品之间分配采用约当产量法）。7．某企业用某种原材料同时生产甲、乙两种联产品，本月供生产出甲产品20000公斤，以产品10000公斤，无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本资料为：原材料300000元，工资等人工费108000元，制造费用120000元。甲产品每公斤销售价格为25元，乙产品每公斤销售价格30元，全部产品均已售出。要求：根据上述材料，分别按下列方法计算各种产品的成本、毛利和毛利率，将计算结果填入以下表格。（1）按产量进行分配联产品成本计算表（实际产量分配法）品名产量(Kg)分配率应负担总成本单位成本甲产品乙产品合计（2）按系数进行分配（设甲、乙产品系数分别为1、1.125）联产品成本计算表（系数分配法）品名产量系数总系数(Kg)分配率应负担成本单位成本甲产品乙产品合计（3）按相对销售价值分配法进行分配联产品成本计算表（相对销售价值分配法）品名产量(公斤)单价（元）销售价值(元)分配率应负担成本单位成本毛利(元)毛利率%甲产品乙产品合计成本预测和决策习题1．某企业1998年度维修费（y表示）和业务量（千工时，x表示）的相关资料如下：月123456789101112x180210230260240150140190160220250280y164001700016800182001800014600144001500015600178001850018600要求：（1）分别以高低点法、一元线性回归法将修理费用分解为变动成本与固定成本。并写出预测模型；（2）测算业务量为320千工时的维修费水平。2.某企业生产乙产品，全年最大生产能力为120台，正常产销量100台。其销售单价为1000元，单位产品成本资料如下：直接材料直接人工制造费用：变动制造费用固定制造费用300元150元150元200元产品单位成本合计800元（1）现有客商前来订货20台，每台出价仅700元，可否接受订货？（2）该客商订货40台，每台出价700元，如接受订货，将减少正常产销量20台，可否接受订货？3.某建筑公司在河滩施工，下一季度面临大洪水、高水位和低水位三种可能状况，其可能概率分别为0.02、0.25和0.73。公司可选择将机械搬走或留在原地。如果搬走，将发生搬运费1800元；如不搬走，可考虑是否修一平台以保证高水位时不受侵袭。修平台将花费500元，但不能抵挡大洪水侵袭。高水位时，不修平台将损失10000元，大洪水时，有无平台都将损失60000元，试用决策树进行决策。成本控制习题1．大地公司为了控制成本指标，实行标准成本会计制度和弹性预算制度。该公司本期预计生产7000件C产品，耗用直接人工14,000小时。本期实际耗用工时14500小时，生产C产品7,200件。其有关成本资料如下：项目直接材料直接人工变动制造费用合计标准成本