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参考资料,少熬夜!奖惩管理制度【精编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“奖惩管理制度【精编4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!奖罚规章制度【第一篇】一、目地1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,构成良好的奖惩机制。奖:激发员工的进取性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。4、是全员进取出谋划策、开拓革新的激励体系。二、分类及适用范围1、行为规范类:适用于本公司、特殊岗位能够根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)2、管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)3、经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则:员工的表现仅有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应到达公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并到达应有的效果,奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。奖惩管理制度【第二篇】一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。三、评选时间:每财年结束后评选。四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经参考资料,少熬夜!营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。五、奖励种类:1、优秀团队奖2、优秀员工奖3、敬业精神奖4、最佳新人奖5、优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。2、参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。3、参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。4、违反国家法律法规或受过公司处分的员工,不能参与个人奖项的评选。5、公司经营委员会成员不参与评选。6、奖项可空缺。七、评选标准:1、优秀团队评选标准:1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;2)为团队目标共同努力,使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重,对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。2、优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;4)在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。3、敬业精神奖评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)具有良好的工作态度,在工作中吃苦耐劳,任劳任怨,锐意进取;4)具有较强的求知欲,积极主动学习新的知识技能以适应参考资料,少熬夜!工作的需要,进步速度快;5)具有较强的集体荣誉感,团结同事,横向配合好;6)具有感染力,在工作中能起模范带头作用。4、最佳新人奖评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)以较快的速度学习掌握本岗位所需知识技能,较快适应岗位需要;4)具有较好精神面貌和积极的工作态度,勤奋、好学;5)具有团队精神,能团结同事,共同完成即定目标。5、优秀管理者评选办法1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)具有较强的敬业精神,努力、认真、实事求是,遇事不推诿,具有责任感。3)具备足以应付工作所需的知识和能力,能迅速有效的解决问题,工作业绩突出。4)具有较强的领导力,注重组织业绩和团队目标的实现,注重团队建设和人才的培养。为人公正公平,获得下属充分尊敬和肯定。5)具有较强的执行力,能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策,并统筹安排一切资源来实现工作目标。八、本制度自公布之日起施行。奖惩管理制度【第三篇】1目的为加强成中投资集团股份有限公司(以下简称集团公司)安全生产管理工作,全面落实安全生产岗位责任制,确保安全生产,结合集团实际情况,制定本制度。2范围本制度适用于集团公司范围内所有部门(含各部门、各子/分公司、项目部等)和从业人员在生产经营活动中的安全奖惩。本制度适用于集团公司承包商与供应商从事与集团公司相关生产经营活动中的安全生产奖惩。3职责集团公司安全监督部负责集团安全生产奖惩信息收集、评比、审核等工作。集团公司财务部根据安全监督部提供的奖惩考核结果执行经济奖惩。集团公司人事行政部根据安全监督部提供的奖惩考核结果执行行政奖惩。4管理程序集团公司安全生产奖惩原则与要求:“以功论奖、以责论处、公平公开”的原则;严格落实安全生产“一岗双责”要求。对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异参考资料,少熬夜!成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励;对发生事故的责任部门和责任人给予批评和处罚,对失职、渎职或严重违反规章制度虽没有造成严重后果的,也应给予批评和处罚。对在安全生产工作中作出显著成绩和特殊贡献的部门和个人,应给予重奖;对在工作中因严重失职,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律或因其造成事故的,应给予重罚;情节严重触犯刑律的,由司法部门追究刑事责任。实行奖惩制度,把思想工作同行政、经济手段结合起来。在奖励上,坚持精神鼓励与物质奖励相结合;在处罚上,坚持以教育为主,惩教结合的原则;行政处分和经济处罚可以并处。本制度涉及的'事故等级按集团公司“事故管理制度”事故等级划分标准执行。安全生产奖惩形式及要求:通报表扬:集团公司范围内及外部(文件、信息平台、刊物等)。通报批评:1部门内部;2集团内部;3口头批评或书面检讨。经济、实物奖励:1现金奖励或工资合加计发;2实物品奖励;3总结、表彰会议及其他;4证书、奖状(杯)等。经济处罚:不超责任人过当月工资30%,不超过责任部门当月产值的10%。1部门现金处罚;2部门、个人工资扣除;3项目款项扣除(如:承包商、供应商)。行政处罚:1种类与要求:⑴警告:处分期限3个月;期间不得进行任何职务晋升,不影响工资档次级别晋升和本制度规定的其他个人奖励。⑵记过:处分期限6个月;期间不得进行任何职务、工资档次级别晋升,不影响其本制度规定的其他个人奖励。⑶记大过:处分期限12个月;期间不得进行任何职务、工资档次级别晋升,不影响其本制度规定的其他个人奖励。⑷降职:可降1-2级,最低为普通职员。⑸撤职:撤销原有所有岗位职务,退回集团人力资源部门待岗。⑹开除:按控股集团《奖惩制度》惩罚条款执行。⑺承包商、供应商及个人退场处罚、列入黑名单。2其他:⑴亦参照控股集团《奖惩制度》惩罚条款执行。⑵期间有重大安全事迹、贡献或安全生产管理较积极,参考资料,少熬夜!超过执行行政处分期限过半的,经本人向集团安全生产管理委员会(后简称“安委会”)书面申请,安委会受理、提议、讨论,超参会半数人员同意(安委会实际出席率不低于60%),并报经集团总经理批准,可减少或撤销其处分期限。具体功过相抵原则与要求亦可按控股集团《奖惩制度》功过相抵条款执行。凡受经济、行政处罚部门、个人,集团相关部门应给与重点关注和帮扶。安全生产奖惩对象分为:单位(部门);个人;对承包商、供应商只对其单位(部门)进行经济奖惩,对人员进行批评、培训教育或要求退场。情节严重触犯国家法律的,由司法部门追究刑事责任。集团公司安全生产奖惩涉及的资金来源于集团公司安全生产奖惩专项基金。奖励凡年度符合下列条件的项目管理部门,集团授予“安全生产先进集体”荣誉称号,并通报表扬,奖励团队20xx-5000元及其他实物奖励。对其中成绩突个人,奖励500-20xx元及其他实物奖励。1认真贯彻“安全充栋盈车2项目主要负责人、安全管理人员未受到县级以上主管部门和安全监督管理部门通报批评。3具有安全生产的先进思想和工作方法,安全生产工作成绩突出。4被市级以上政府评为安全生产、文明施工称号工地等与安全相关的集体重要表彰、奖励。凡符合下列情况之一的,设立安全生产特殊贡献奖,并通报表扬。1对避免一触即发的极可能导致众伤众亡恶性事故者、致死亡恶性事故者、恶性误操作事故者奖励20xx-10000元。2对在事故现场及时抢救事故受害者,避免极可能发生的死亡事故者,奖励20xx-5000元。3在现场安全措施方面,研究出新工器具、新办法、新工艺,填补了现场安全措施的空白,或解决了安全生产上的难题,安全生产环境的改善较明显或成绩突出者,奖励20xx-5000元。集团公司有另行制度进行奖励的,按就高原则进行奖励,不再重复奖励。4对消防工作有高度责任心,热爱本职工作,切实发挥防火处罚如下。⑴对主要(直接)责任者给予撤职或开除处分。⑵对次要责任者给予降级或撤职处分。⑶对其他责任者给予记大过或降级处分。参考资料,少熬夜!⑷对责任部门给予5000-10000元罚款。⑸对相关责任人给予现金处罚。2凡发生责任较大事故,根据事故调查组的调查报告结论,按事故责任划分,处罚如下。⑴对主要(直接)责任者给予降级、撤职处分。⑵对次要责任者给予记大过或降级处分。⑶对其他责任者给予记过或记大过处分。⑷对责任部门给予3000-8000元罚款。⑸对相关责任人给予现金处罚。3凡发生责任一般事故,根据事故调查组的调查报告结论,按事故责任划分,处罚如下。⑴对主要(直接)责任者给予记过、记大过、降级处分。⑵对次要责任者给予警告、记过、记大过处分。⑶对其他责任者给予通报批评或警告处分。⑷对责任部门给予20xx-7000元罚款。⑸对相关责任人给予现金处罚。4凡发生公司级重大事故,根据事故调查组的调查报告结论,按事故责任划分,对责任人处罚如下。⑴对主要(直接)责任者给予警告、记过、记大过处分。⑵对次要责任者给予通报批评、警告、记过处分。⑶对其他责任者给予通报批评或警告处分。⑷对责任部门给予1000-3000元罚款。⑸对相关责任人给予现金处罚。5凡发生公司级一般事故,根据事故调查组的调查报告结论,按事故责任划分,对责任人处罚如下。⑴对主要(直接)责任者给予通报批评、警告、记过处分。⑵对次要责任者给予通报批评、警告、记过处分。⑶对其他责任者给予通报批评处分。⑷对责任部门给予500-1000元罚款。⑸对相关责任人给予现金处罚。6凡发生公司级轻微伤事故,由公司安全管理部门决定该起事故的处理权,如违章或管理责任情节较轻,由责任单位自行调查处理,报公司安全管理部门备案。7事故涉及承包商或供应商的,根据事故调查组的调查报告结论,按事故责任划分,对承包商或供应商处罚如下。⑴集团公司级重大事故,给予500-20000元罚款。降低安全信誉等级处罚,直接责任人退场处罚。⑵凡发生责任一般及以上事故,给予项目合同金额1-15%罚款,降低安全信誉等级、取消今后合作资格或立即终止合同处罚,直接责任人退场处罚。8事故管理不符合以下情况的,将给予相关部门和责任人给予事故级别的上限或上升事故等级处罚要求加重处罚。⑴未严格按照集团相关“安全生产事故应急救援预案”和“事故管理制度”进行事故救援、报告和调查(迟报、漏报、参考资料,少熬夜!谎报等)。⑵存在事故隐瞒不报,拒绝、阻碍、干涉事故调查工作。⑶事故调查不及时或不积极配合,现场证据损毁、做假供伪证、玩忽职守、徇私舞弊或打击报复。⑷
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