派出所下一步工作思路3篇

派出所下一步工作思路3篇【参考指引】此文档资料“派出所下一步工作思路3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!派出所下一步工作思路12018年，县公安局在县委县政府和市局党委的坚强领导下，紧密结合苍南治安实际和苍南公安队伍实际，提出要有“更上一层楼”的目标、“滚石上山”的精神、“永远在路上”的韧劲等理念，努力营造出“干事、创新、争优”的浓厚氛围。同时，紧紧围绕县委县政府中心工作和上级公安机关部署要求，立足自身实际，提炼出“忠诚警队、智慧警务、美丽警营”的愿景，作为今后一个时期公安工作发展的目标。为实现这一目标，县公安局构建实施了以“紧抓一个根本、开辟三大路径、优化5篇文章”为主要内容的“135”工程，切实提升苍南公安队伍的精气神，不断增强信息化实战能力、社会化治理能力、规范化执法能力，科学谋划维稳、护航、打击、防控、基础等业务，从而为高质量建设新时代“浙江美丽南大门”营造安全稳定的政治环境、安定有序的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境，真正做到让党委政府放心，让人民满意。2018年，全县社会治安主要指数呈现“四降五升”的良好态势：即全县刑事+治安警情17497起、盗窃警情6613起、黄赌警情7226起、两抢警情10起，同比分别下降%、%、%、%。在发案大幅下降的同时，全局打击处理大幅上升，其中刑事打击处理3047起、涉毒刑拘203起、食药环打击处理290起、治安拘留4579人、抓获逃犯699人，同比分别上升%、%、%、%、%。通过狠抓严打，有效净化了治安风气，实现了群体性事件零发生、重点工程推进零障碍、公安口零进京信访、“两抢”零发案达358天的良好局面，取得了净网行动、打击整治枪爆犯罪等10个项目位居全市第一，扫黑除恶、二级四色预警等10个项目位居全市同类第一，执法质量考评、平安创建、最多跑一次等8个项目位居全市前列的良好成效。同时，先后打赢了大年三十杨府殿祈福活动、正月十五蒲城“拔五更”活动、“两会”、三澳核电维稳、甬台温天然气末站工程维稳等一系列安保硬战，得到了时任省委常委、市委书记周江勇，副省长、公安厅长王双全，市委副书记、市长姚高员，市委常委、公安局长罗杰等领导的批示肯定。（一）紧抓一个根本，队伍管理日臻规范从思想问题怎么解决、行为规范怎么养成、公安情感怎么培育、工作能力怎么提升等方面入手，推出了队伍管理“126”工程（即以“学习十九大·玉苍卫士怎么干”为主线，用好“夜学、夜巡、夜访”和“巡察制”两大抓手，坚持政治建警、从严治警、从优待警、素质强警、文化育警、宣传塑警举措），通过铸警魂、正警风、暖警心、提警能，全面铸造苍警铁军。一是政治建警铸警魂，打造忠诚之师。我们以“主题化、阵地化、节点化”为切入口，大力打造“铸铁军工程”。按照“每周一夜学、每月一活动、每季一主题”的思路，按季度推出了“争当文明警察”礼仪文化活动、“解放思想事上见，撸起袖子加油干”专项教育实践活动、“建强队伍根基”专项建设活动等三大教育主题，引导民警不忘从警的初心和使命。依托网上、网下两大党建学习阵地，推出“主题演讲比赛”“玉苍卫士大讲堂”等系列活动，通过丰富多彩的教育实践活动，有效解决民警学习不用心、教育不入脑等顽疾问题；紧扣“五四”、“七一”等重要节日，民警入警、入党、授衔、重大安保等重要节点，民警结婚、生育、退休、立功授奖、授予荣誉勋章等重要时刻，组织开展“升国旗仪式”、“国旗下授奖”、“师徒结对”、“玉苍卫士大讲堂”、全警队列训练大比武等活动，不断扎实全警思想根基，提升队伍的忠诚度、纯洁度。二是从严治警正警风，打造铁纪之师。以局领导和各单位领导“夜巡、夜访、夜查”和纪检、督察“大巡察”为抓手，组织实施“不设时间、不限方式，随排随报、随改随撤”的问题滚动排查整改模式，以规范促养成，以排查促整改，实现队伍大提升。紧盯节假日、重大安保、敏感节点等重要时，在全市率先出通讯畅通、外出报备、饮酒报告等制度，并加大督查力度，确保重大、敏感节点不耽误工作。在全市率先开展内部巡察工作，聚焦民警、协辅警酒后驾车、参赌、出入提供陪侍服务的娱乐场所、插手民间经济纠纷等重点事，开展体检式、点穴式专项巡察。同时，由局领导开展夜查、督察部门开展暗访检查、各单位开展自查，着眼“三容三貌”找问题，深推“五查”活动抓整改，队伍纪律意识、规范意识显著提升。三是从优待警暖警心，打造团结之师。以打造“苍警之家”为中心，以“善听警声、善知警意、善解警忧”为要求，努力把警营打造成温馨的家、心灵的港湾，让民警有认同感、归属感。以建设“美丽窗口、文化警营、花园警队、智慧警务”为目标，推进营房改造工程，着力美化、优化办公场所，为民警提供舒适的工作条件、温馨的生活条件、安全的办案条件。不断深化爱警暖警举措，推出从优待警“六加六有”机制，开展夜访1000余次，慰问208人，发放慰问金40万余元，解决民警实际困难102个，并通过开设“局长信箱”，收到来信46条，解决问题46个。同时，按需求落实10个内部“最多跑一次”事项，施行了民警子女“助学计划”、就医“绿色通道”、机关警力支援基层勤务、基层民警在县局办案“免费工作餐”等一批惠警举措，在工作上为民警创造良好环境，在生活中为民警解决后顾之忧，进一步增强了民警的归属感。另外，我们以县局办公大楼营房建设为契机，全力打造局机关“一个文化中心”、各所队文化分中心，形成了“百花齐放”的苍南特色警营文化体系。2018年，已建立20余个兴趣小组，成功举办第二届警营文化节、“文化沙龙”、未婚青年民警联谊会等系列活动，并积极发动全警参与各类文娱活动，通过丰富多彩的警营活动，进一步提升队伍的凝聚力。四是素质强警提警能，打造精锐之师。以“能干事、会干事、干成事、不出事”为目标，推出“苍警擂台”和“苍警智造”两大载体，健全“教、学、练、战”一体化体系，推动全局民警多干、多学、多思考，不断提升业务素质、法律素质、体能素质，通过“警能提升”破解“警力不足”的短板。以警务实战化为要求，从顶层设计、训练模式、训练研发、机制建设、训练考核等五方面入手，针对老同志、新民警等不同群、不同时期的业务问题和薄弱环节，开展“点餐式”教育培训，切实提高民警的业务能力和队伍整体战斗力，达到了实战、实用、实效的目的。今年以来，各业务警种部门已累计开展培训40余次，参训民警1300余人次，对于练兵考核不合格的一律退回再训再考，确保有力提升民警的信息化应用技能和执法办案等业务水平。以“单项创品牌、整体上台阶”为要求，积极开展“苍警智造·苍南印象”系列品牌创建活动，积极推动各单位各警种汇聚警力智慧，打造“一个单位一个品牌、一个警种一个特色”的“苍南印象”。以“说到就要做到，做好也要说好”为要求，搭建“苍警擂台”比学活动这个载体，激励全警上场比拼，其中单位领导就工作短板谈攻坚举措，民警就从事岗位谈工作方法，从而汇聚全警智慧，凝聚全警力量，助推苍南公安工作迈上新台阶。今年相继开展的“通讯（网络）诈骗防控”主题擂台赛、“片警群英会”主题擂台赛等活动，在全警范围内引起了热烈的反响。（二）开辟三大路径，工作效能稳步提高紧跟新形势，适应新要求，开辟了“信息化、社会化、法治化”三大路径，着力破解制约苍南公安发展的瓶颈问题。一是以信息化破解警务效能低的问题。为改变情指中心貌合神离、各自为战的状况，成立工作专班，不断推进这项工作纵深开展，并完成县局勤指联勤中心硬件改建工作，实现一体化办公。在此基础上，不断完善机制建设，明确职责任务，真正实现指挥中心、情报大队、合成作战中心、信通科的人员整合、职能融合。不断完善情指组织架构，积极推进县局情指联勤中心、业务大队情指联勤分中心、派出所情指联勤子中心建设，打造县局、大队、派出所无缝衔接的情指战一体化架构，大幅提升情报研判、指挥调度、警情处置等实战能力。同时，最大程度整合现有交警、情报、刑侦、网警、特侦等最高手段资源，将情指联勤中心打造成线索的加工车间、情报的生产车间，确保基层上报的“小线索”产出大情报，县局传递的“小指令”发挥大作用，切实解决打击精度不高、实战应用脱节等问题。此外，将部分权限下放至派出所，并推出情指联勤子中心“1+N+X模式”，实现了数据研判、前期侦查、后期抓捕“三位一体”，增强了派出所内部协同作战能力和案件侦办能力。二是以社会化破解警力有限的问题。苍南公安队伍以万分之七点三的警力，担负全省第一人口大县的社会治安维稳任务，迫切需要推动各种执政资源和更多社会主体参与打防管控。因此，我们通过问题联治、治安联防、矛盾联调，有效改变以往公安机关孤军奋战、大包大揽的被动局面。坚持问题联治，在党委政府的领导和支持下，以责任捆绑机制为切入，明确事权部门工作职责，妥善解决责任不落实、工作不推进等沉疴顽疾。完善与部门联动共治制度，推动邮政、交通、住建等职能部门落实落细主体责任，争取重大专项行动有职能部门第一时间协同，实现法律效果、社会效果相统一；坚持治安联防，全面整合志愿者（公职党员、热心市民）及巡逻队（护村队、救援队）等社会力量，加强群防群治网和网格巡防队建设，做到规范运作、联勤联动，真正织密治安防控网。同时，积极发动“乡音”志愿者队伍（16支162人）、龙城众队（200余支1300余人）、警务助理员（每村1人）等社会力量配合开展隐患排查、防范宣传等工作，及时修补防控漏洞，提高群众防范意识；坚持矛盾联调，建强以“警调衔接”为核心的矛盾调解架构，提前介入、全面化解各类矛盾纠纷，严防矛盾纠纷升级为重大案事件。针对邻里纠纷、家庭纠纷等，我们联合新居民局建立新居民“123”维权中心，并充分发动村民调解会、社区调解办、新居民“老乡志愿队”等自治组织协助调解；针对劳资纠纷、土地纠纷等，我们积极引导人社局、土地局等职能部门参与化解；针对打架斗殴、损毁财物等，我们通过“驻所调解室”“社区调解室”“老乡民警工作室”提前介入调解，实现矛盾化解在本地、问题处置在萌芽，确保矛盾不上交、平安不出事。三是以法治化破解执法不规范的问题。以执法“一日清”工作为着力点，大力构建县局、业务大队、基层所队三级执法监督管理架构，及时发现执法短板、弥补执法漏洞、提升执法质量。县局常态督导检查，常态推进执法“一日清”工作，对如实受立案、视音频管理等十个执法管理项目实行每日查、每日改、每日报，并按照“一周一通报、一月一研判”的要求，对执法问题全面剖析，让落后单位上台表态，并将表态情况与单位综合考评挂钩，促使执法问题及时整改、杜绝再发。业务大队联合督查，以执法问题约谈制、执法工作“一票否决”制为载体，继续落实纪检、督察、法制、信访、指挥中心联合监督制，对执法问题进行每日网上监督、每月案件抽查、每季实地检查。同时，将信访作为检验执法好坏的“晴雨表”，建立涉警信访举报投诉定期通报机制，成立信访问题责任倒查追究工作专班，进一步强化执法过程监督，切实解决执法不规范、不文明、不公正等问题。基层所队全程自查，以“当日清”为要求，由所队领导、法制员自行组织开展执法检查，对接警、谈话、办案等流程实行全程监督，尤其是督促民警做好治安纠纷类案件的首警取证工作，有条件的做到当日接当日取证，切实从源头上减少执法问题的发生。（三）优化5篇文章，各项业务竞相出彩紧抓业务这一健康线，坚持项目化分工、节点化推进，全面铺开“维稳、护航、打击、防控、筑基”五项重点工作，各项业务呈现强劲的发展态势，初步实现了量的积累，为下一步推动全局业务由量变到质变，实现高质量发展奠定了坚实的基础。一是坚守维稳底线（略）。二是紧扣护航中心。积极开展拔钉清障行动和营商环境提升年行动，深入全县340家规上企业、84个项目工地、33个市场进行排摸，共排查出各类线索、问题、堵点22个，并对排查出的欺行霸市、敲诈勒索、阻碍工程等违法犯罪发起凌厉攻势，取得了良好的社会效果，得到市委常委、纪委书记宋志恒的批示肯定。同时，针对苍南本地面临的金融风险，我们主动延伸金融风险排查触角，推出“贷前审查”等预警预防举措，并严厉打击暴力讨薪、网络传销、恶意逃废债、涉众型金融经济犯罪，严密防范互联网金融平台风险，有效防止个案不稳定因素与