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作风建设年活动方案案例(通用8篇)【参考指引】此文档资料“作风建设年活动方案案例(通用8篇)”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!作风建设年活动方案【第一篇】一、工作目标开展;能力作风建设突破年;活动,以;思想理念突破、服务企业突破、办事效率突破、督查问责突破;为重点,大力营造;风气正、审批快、服务优、效率高;的发展环境。着力在增强素质能力、提高办事效率、强化制度执行、狠抓工作落实、提升群众满意度上下功夫,不断提高服务经济发展的能力和水平,切实解决能力作风方面存在的问题,着力打造一支能力强、作风优、素质高、形象好的干部队伍。大力提升机关服务效能,不断优化工作作风,强力推进重点项目落实,为全市加快发展、科学发展、和谐发展、创新发展作出贡献。二、主要内容(一)加强教育培训。扎实开展学习型党组织、学习型领导班子创建活动,以;组织怎样创先进;、;党员怎样争优秀;等讨论活动为抓手,制定年度目标,创新活动载体,深化创先争优活动。切实加强机关工作人员勤政廉政教育和职业道德、职业规范和职业纪律教育。进一步完善党委中心组学习、领导干部学习会、领导班子定期调查研究等制度,积极组织好;学习日;和公务员;周末课堂;,集体学习原则上每个月安排一次,全年不少于12次。同时,选派有关人员参加高等院校学习培训。全面推进中层干部竞争上岗,有序推进重点科室和关键岗位中层干部轮岗交流,加强年轻干部在职业务培训和科室之间、岗位之间轮岗锻炼。提升机关人员综合工作能力。结合年度工作任务,组织安排领导干部深入基层调查研究,提升解决实际问题能力。(二)创新服务举措。进一步规范行政审批事项,完善服务制度,优化服务流程,缩短服务时限,提高办事效率,办事服务做到;简化、明确、快速、高效;。热情接待,有问必答。实行重大项目、重点工作推进督促责任制,加大对重点科室及工作人员服务态度、办事效率、执法形象和制度执行等情况的跟踪督查力度,组织开展服务对象民主测评活动。进一步深化重点科室、窗口的服务效能。(三)规范行政行为。坚持重大事项集体决策,进一步健全民主集中、社会公示等制度,推进科学决策。全面清理和规范行政权力行为,严格执行主要领导、分管领导和科室负责人、经办人集体审核签批制度。围绕权力运行风险点,建立健全内部防控机制,推进党务、政务公开,规范公开内容和程序,拓展公开形式,增强公开实效。完善行政执法责任制,实行说理式行政执法文书,规范行政执法自由裁量权,严格执法过错责任追究。对有令不行、有禁不止的行为严格实施问责。(四)提高服务质量。积极开展;走进基层,服务群众;活动,及时解决群众合理诉求。全面落实政务公开制度,深化;三集中;、;三到位;,完善;公开承诺;、;三牌一栏;制度,方便企业和群众办事。提高为发展、为基层、为群众服务水平,真心实意为企业和群众办实事、解难事、做好事;对群众反映的热点难点问题,做到事事有着落,件件有回音。增强责任意识,对基层提出的问题主动协调解决,真正做到层层负责,人人把关,环环紧扣,形成严密的工作流程和完整的运转机制。三、活动步骤;能力作风建设突破年;活动主要分四个阶段展开:第一阶段,动员部署(2月上旬前完成)。召开动员会议,传达学习市委、市政府有关活动的部署及要求,统一思想,提高认识,增强全局人员参与活动的自觉性和主动性,大力营造;人人讲效能、处处抓效能、事事创效能;的浓厚氛围。第二阶段,组织推进(全年)。根据市委、市政府的统一部署,2月上旬制定本单位开展活动的实施方案,突出重点科室,分解活动内容,逐级签订;党风廉政建设和能力作风建设;责任书。同时,切实抓好重点工作的组织实施,加大执行监督力度,确保各项工作得以落到实处。第三阶段,自查自纠(7月至9月)。采取召开座谈会、发征求意见函等形式,广泛听取服务对象及各方面的意见和建议,查找本单位及工作人员自身存在的问题与不足,深刻剖析原因,查找根源,制定切实可行的整改措施,并明确整改的时限和要求,确保整改措施落实到位。第四阶段,评议考核(12月底前完成)。深化重点科室、窗口的服务效能,对固定资产投资科、经济综合科、体制改革科、收费管理科、行政服务科加大民主评议力度,实行;年初服务承诺、年中监督检查、年终集中评议;制度,并把考评结果作为年度评先评优和干部选拔使用的依据。对市优化办、机关部门、服务单位的公开评议活动中征集到的意见和建议,积极进行整改。四、加强领导切实把能力作风建设摆上突出位置,以坚定不移的态度和强有力的措施,扎实有效地开展好能力作风建设突破年活动。(一)健全工作机构,强化组织领导。局成立;能力作风建设突破年;活动领导小组,由同志任组长,同志任副组长,各职能科室负责人为成员,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,科室领导主动抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。(二)实行岗位责任制,明确责任。党政;一把手;为;能力作风建设突破年;活动的第一责任人,认真履行;一岗双责;,分管领导抓好分管科室及工作,科室负责人为科室能力作风建设的直接责任人,对科室能力作风建设负全面责任,对本科室发生违反能力作风建设有关规定的人和事,要及时进行批评教育。对管理不力的科室要追究相应的领导责任,经济综合科、固定资产投资科、体制改革科、收费管理科、行政服务科五个重点科室、重点窗口在市年度考核中若排名在后三位,将对科室负责人实施问责。(三)对违反能力作风建设规定的行为,依据《市机关效能责任追究暂行办法》和局《党风廉政建设和能力作风建设责任书》的有关规定,严肃处理。作风建设年活动方案【第二篇】为深入推进干部作风建设,切实改进工作作风,推动镇域经济社会发展,根据潭县办发[2013]7号文件,镇委、镇政府决定在全镇上下深入开展以;讲大局、比担当,讲宗旨、比服务,讲学习、比能力,讲团结、比和谐,讲实干、比执行;为主题的转变作风、服务发展;五讲五比;作风建设年活动。结合本镇实际,特制定如下实施方案。一、指导思想以;转变作风、服务发展;为主题以;五讲五比;为载体,以保持党员干部队伍作风纯洁为根本,以各村、驻镇单位和机关、干部为重点,以解决领导班子和机关、村组干部工作作风方面存在的;慵、懒、散、奢、浮;问题为突破口,以人民满意为最高目标。不断增强干部队伍的创造能力、执行能力、服务能力,为实现我镇;以地生财,以财建镇,以镇兴业,以业活镇;这一目标提供坚强的作风保障。二、活动时间20xx年3月下旬—20xx年12月上旬三、领导小组组长:副组长:成员:四、活动内容1、讲大局、比担当,自觉承担起富民兴镇伟大事业使命。紧扣镇委、镇政府确定的发展主基调和总体目标,主动置身镇域大局、服务发展大局,大力弘扬自强不息,敢为人先的精神。在加快发展我镇皮鞋产业工业园的基础上,争资争项,实现镇域经济的腾飞。通过改善民生、维护稳定等方面,强化大局意识、责任意识和担当意识。措施:①进一步抓好;首问责任制;的落实,杜绝因工作缺位、人员缺位影响项目落实、工作落实的现象发生。②建立健全领导干部发展责任追究制度,全面推行重大项目建设领导班子成员挂帅领办、主要领导跟踪问效促办、纪检监察考核督办等措施,引导各级领导干部敢于担当,发挥带头作用和示范效应。2、讲宗旨、比服务,用党员干部的辛苦换取人民群众的幸福。牢固树立宗旨意识,以服务基层、服务群众、服务发展为根本,进一步拓宽服务渠道、完善服务机制、规范服务行为。秉持;所有的公务员都是服务员;的理念,做到优质服务、主动服务、微笑服务,解决;门难进、脸难看、事难办;等问题,以一流的服务质量、严谨的工作态度、过硬的业务能力、最优的公众形象,实现行政效能明显提升、群众满意度明显提高、干部形象明显改善。措施:①进一步深化;干部下基层、服务一线办实事;等活动,扎实抓好;领导干部工作记实制;、;记民情日记;等工作。②每季度中安排一个月开展;企业服务月;、;村居服务月;、;文明创建月;、;为民解难月;、;矛盾排查月;等活动。3、讲学习、比能力,不断提高推进科学发展的本领。扎实开展各种学习活动,定期开展轮训和文件学习活动,积极参加各种业务培训。通过认真学习业务知识,提高工作人员的业务能力和为民办事的效率。系统学习贯彻党的十八大精神,以及省委、市委、县委关于坚持两型;引领;科学发展的新思路,推进项目建设、工业发展、城镇化建设、加强社会管理创新,进一步把思想统一到;以地生财,以财建镇,以镇兴业,以业活镇;要求上来。坚持学习精神与坚定贯彻办法、学习理论与提出发展建议、吃透镇情与推进发展紧密结合,切实创新发展思路,抓好本镇的工作。措施:①学习案例,创新举措。系统总结整理一批项目建设、招商引资、发展环境建设等方面的正反案例,制成党员干部学习资料,重点引导党员干部学习成功的发展模式、发展经验、工作方式。②开展技能大比武,各部门要结合实际,开展业务培训、知识竞赛、技能比武和评选;业务能手;等活动4、讲团结、比和谐,齐心协力,共同推进镇域经济跨越式发展。古人讲得好:;人心齐,泰山移;;人心所向、无坚不摧、所向披靡!团结是胜利者的法宝,坚持民主集中制,着力推进决策科学化、民主化,以党内和谐、班子和谐引领机关和谐,以班子团结带动队伍团结,促进干群团结,不争论、不折腾、不懈怠,严禁独断专行搞;一言堂;,严禁拉帮结派搞;小圈子;,全力打造一支思想同心、行动同步、工作同力的党员干部队伍。为实现镇经济跨越式发展凝聚;精、气、神;。措施:健全民主生活会制度,围绕作风建设召开党委(党组)专题民主生活会、党员民主生活会,班子成员带头查找问题,分析原因,开展批评和自我批评,并撰写作风自查剖析材料。5、讲实干、比执行,确保2013年各项目标任务圆满完成。切实增强主动履职意识,铆足永不言败、勇攀高峰的;心劲;,不抓则已、一抓到底的;实劲;,敢担风险、敢创新路的;闯劲;,咬定目标、百折不挠的;韧劲;,进一步提高执行力,优质高效地确保各项工作落到实处。开展;破解难题;专项行动,按照;一套专门班子解决一个具体问题;的模式,认真解决基层群众反映强烈的突出问题、影响企业发展和项目推进的重点问题。不折不扣地落实好镇委、镇政府重大决策部署,用心想事、用心谋事、用心干事,对重点工作、重点项目、重大工程盯住不放,扎实推进。措施:采取多种督查方式,主动抓好工作落实情况,开展;破解难题;专项行动,对梳理出来的难题进行分类,制定难题责任分解方案,建立工作台账,公开办理结果,建立定期排查、课题调研、结果公开、跟踪回访等制度。五、活动步骤主题活动从2013年3月下旬开始至12月上旬结束,分宣传动员、组织实施、巩固提高、总结评比四个阶段,具体安排如下:1、宣传动员。结合本镇实际,制定活动发难,召开;五讲五比;活动动员大会,对活动进行全面动员部署,明确活动开展的指导思想、主要内容、目标要求、实施步骤,切实把广大机关干部的思想和行动统一到活动中来。2、组织实施。按照主题活动实施方案和活动安排表的工作要求,认真开展好各项具体活动,及时发现和总结主题活动中的好经验、好做法,宣传推介一批先进典型,促进主题活动深入开展。按照要求积极报送各类资料和工作信息。3、巩固提高。不断完善;五讲五比;主题教育活动经常化、普遍化、基层化的行动机制和长效机制。认真查找活动中存在的不足与问题,整章建制,积极探索创新加以破解,巩固和扩大活动成果。4、总结评比。相关部门对主题活动的开展情况进行检查、考核、考评,不定期对改进作风规定执行情况开展明查暗访,考核考评结果纳入年度党务工作绩效考核。六、活动要求1、加强组织领导。成立工作领导小组,统筹协调领导小组具体负责组织实施,党委(党组)书记是干部作风建设主题活动的第一责任人,要坚持;一把手;亲自抓、带头管、负总责。2、抓好督促检查。统筹协调领导小组要采取检查、抽查、明察暗访,组织作风监督员加强;五讲五比;活动督查。全面推进;作风建设年;活动深入开展。3、强化宣传引导。通过信息、专栏、简报、标语、新闻媒体等形式,大力宣传开展;五讲五比;主题活动的意义和成效,为活动深入开展积极营造良好的舆论氛围。作风建设年活动方案【第三篇】一、工作目标坚持以习近平新时代中国特色社会
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