一创双优集中教育活动自查报告

一创双优集中教育活动自查报告一、查摆措施按照集中教育活动深入查摆、解决问题阶段任务要求，对照个人思想、工作实际，端正态度，抱着把问题查准查透的思想，采取多种措施深入开展查摆。(一)以学习促查摆。一是深入学习活动教材，学习党的理论著作，学习国家有关法规政策，学习段喜中书记在全市领导干部大会、“一创双优”动员大会讲话精神，对照自己的思想工作实际进行反思，在思想观念方面有了新的认识。二是随我市党政考察团到豫北五市、山东两市进行考察学习后，通过现场观摩、经验介绍、实地考察，对自身存在的不足有了更加全面的认识。三是带头参加市发改委、市统计局、市审计局、市财政局专家举办的专题讲座，进一步开阔了视野，提高了认识。(二)广泛征求意见和建议。一是开展广泛的谈心活动，与班子成员谈，与中层干部谈，与广大干部职工谈，谈工作、谈理念、谈思路，通过广泛的谈心活动，进一步找到了自身存在的不足，学习了其他同志的优点，了解了大家的想法，增进了队伍凝聚力。二是召开了重点科室、局属单位负责人参加的务虚会，通过座谈，征集了一些意见和建议，对进一步完善自我、改进工作发挥了积极作用。三是开门查摆，到省人社厅汇报工作征求意见，到县(区)基层调研征求意见，向广大干部职工发放意见表，征求意见的和建议，对推动活动深入开展发挥了积极的作用。(三)接受案例教育和警示教育。对近年来人事招录、人事考试、就业资金、医保基金、军转安置、养老基金、失业基金、中午禁酒、婚丧喜庆事宜大操大办等十三件涉及人力资源和社会保障工作以及干部作风方面的典型案例进行了深入学习，到省内黄监狱接受警示教育，做到了警钟长鸣。(四)认真汇总梳理。对于各方面征求到的意见，我进行了认真汇总和梳理，结合个人的自我查摆和日常工作中发现的问题，主要有五个方面的问题。二、存在的突出问题在思想观念方面：创新性工作措施还不够，对人事人才、社会保障所面临的新情况新问题缺乏系统研究，有时感到研究政策较少。在工作中有时还受到思维定式影响，突破旧框框、旧体制、旧机制的力度不够。在工作作风方面：一是抓工作不够具体，安排多，检查少，奖惩激励机制不够健全，存在抓落实不到位的现象。二是整个部门的工作效率、服务水平有待提高，队伍存在工作不主动、不负责任、推诿扯皮和不作为、慢作为等现象。在抓班子、带队伍方面：忙于会议和日常工作事务，和班子成员交流少，和同志们谈心少，对整个队伍的思想、组织建设抓的.不紧，盯得不死。特别是对个别干部思想作风不扎实、个别干部存在“官本位”思想、整个队伍中个别干部年龄偏大等群众集中反映的问题缺乏工作力度。在工作推进方面：一是事业单位人事管理还不够规范，面对新形势，一些程序的制定和落实进度较慢。二是职工退休审批程序还有待进一步完善，需要在便民、快捷上下功夫。三是企业军转干部联席会议机制还需要健全。在廉洁自律方面：有时对自己要求不够严格，有时有公车私用现象，有时招待标准过高，有时有吃请、请吃现象。三、整改计划针对这些问题，我建立了个人整改台账，明确了整改时限，制定了整改措施，下一步将逐项抓好落实。(一)加强学习，树立创新意识。一是加强政治理论学习，拓展视野、拓展思路，拓展能力，为创新工作夯实基础。二是加强调研，进一步掌握全市人社工作基本情况，摸清基本情况和底数。三是注意分析人社工作面临的新形势，分析工作中存在的问题，及时提出有针对性、预见性的办法和应对措施。(二)建立完善制度，规范机关管理。一是建立工作台帐，用台帐督导工作。二是建立督导机制、完善考核机制。认真解决工作中效率不高、服务不到位等问题。三是建立工作责任制，公开服务承诺。四是完善党务、政务、财务等方面的制度。靠制度推动工作，创新思维方式，建立领导机制、工作机制、督导机制。(三)抓好班子，带好队伍。一是每年对班子成员及中层以上干部定出创新课题，将其工作重点、难点、亮点及创新工作列入台帐。二是积极开展谈心活动，和班子成员经常沟通交流，与其他同志一年不少于1至2次。三是定期召开专题民主生活会，开展批评与自我批评。(四)创新思路，抓好各项工作的落实。一是认真落实政策，积极推进实施绩效工资。二是稳步推进事业单位人事制度改革，逐步实现事业单位人员由身份管理变为岗位管理。三是加强专业技术人员队伍管理，积极推进职称聘后管理，解决干好干坏一个样的问题。四是制定完善职工退休审批制度。建立职工退休审批专家库，每次审批随机抽取专家，县区一次50人，市直一次20人审批，实行上门服务。一站式办公，集中审批。五是建立企业军转干部联系会议内部运作机制。对军转干部反映的问题建立协调机制、落实机制，确保军转干部整体稳定。(五)强化服务，优化发展环境。一是加强思想教育，提出促进就业像对待自己孩子、强化社会保障像对待自己父母的工作要求。二是强化干部职工服务意识，强化宗旨搞服务，换位思考搞服务，明确职责搞服务，树立形象搞服务，切实提高服务水平和服务质量。三是加强监督检查，凡出现吃、拿、卡、要等现象，严格按照《濮阳市人力资源和社会保障局行政问责暂行办法》及有关制度规定追究责任。四、整改取得了初步成效通过建台账，抓落实，目前对一些方面的一些问题，已经采取了整改措施，取得了初步成效。(一)创新思想观念，进一步理清了工作思路。结合人社工作面临的新形势、新任务，通过学习、借鉴先进经验，我认为人社工作要想在经济社会发展中找到作为，必须坚持“围绕主线，服务大局，突出重点，稳中求进”的总体思路，坚持“大人才”、“大民生”、“大就业”、“大保障”、“大服务”的工作理念，坚持目标管理、责任制推进的工作机制，突出就业、社会保障、人才服务、人事制度改革、公务员队伍管理等重点工作，统筹安排，有序推进。(二)加强监督管理，严肃了纪律。明确了工作纪律。第一，今后局行政班子例会、局党组会议在双休日或晚上召开，一般不占用工作时间。第二，在全市“一创双优”集中教育活动期间，对违反中午禁酒、婚丧嫁娶等廉政纪律或效能投诉查证属实的，从严处理。第三，严格执行机关各项管理制度，对违反公车使用、公务接待、财务等纪律的，从严处理。第四，严格请销假制度，班子成员、科室长、局属单位班子成员外出，包括节假日在内，必须向一把手请假，一般干部由主管领导批准。第五，在全市“一创双优”集中教育活动期间，除特殊要求，不安排参加会议以外的外出考察、交流、洽谈活动。(三)创新制度办法，解决了一批社会热点、难点问题。一是将群众关心、社会关注的5大类53项业务工作项目、政策依据、工作程序、办理时限、责任科室(单位)、责任人、联系方式等内容面向社会进行公开承诺，主动接受社会监督，并明确规定效能投诉查证属实的要对部门和个人“一票否决”。二是制定了企业职工退休审批实施办法，完善了机关事业单位进人程序，对企业职工退休审批、人事手续办理实行集中审批、一站式服务，进一步提高了工作效率。三是职称评聘实行指标一次下达、当年不再递补的办法，通过量化积分、按成绩层层推荐、召开专家评委会、异地评审等程序，有效避免了人情因素，确保了公平公正。四是协调周边三省七市，建立了三省七市劳动能力鉴定协作机制，今后对工伤、病退鉴定实行异地聘请专家、异地鉴定等方式，确保了劳动能力鉴定的准确和公正。五是初步解决了一批信访“老大难”问题，一些历史遗留问题得到了有效解决，为维护社会稳定发挥了积极作用。(四)强化服务意识，为社会办理了一些实事好事。一是积极推行人才公开招聘工作，为我市卫生系统公开招聘200名工作人员，目前笔试工作已经完成，正在组织面试。二是建立了医疗保险门诊统筹制度和异地就医结算制度，城镇居民看病、报销费用更加方便、快捷。三是使用扩大失业保险基金支出范围试点政策，为市针纺服装公司、金地商厦两家破产改制企业职工支付经济补偿金缺口275.24万元，惠及465人，为我市国企改制提供了资金保障。四是组织开展国家、省“人民满意的公务员”先进事迹巡讲活动，在公务员队伍中进一步弘扬了新风正气，营造了干事创业的良好氛围。五是与中原油田人力资源处签订了关于共同促进濮阳人力资源社会保障事业发展的合作协议书，进一步加强油地人力资源共享、油地共建工作。虽然在集中教育活动中，自己查出了一些问题，采取措施初步解决了一些问题，但是与组织的要求相比，与社会各界的期望相比，我还有许多的工作要做，还需要再接再厉，贯彻好市委、市政府的工作部署，执行好上级的有关政策，抓好班子、带好队伍、创新观念、完善制度、优化作风、优化环境，带头抓好各项任务的落实，用“一创双优”的精神推动人社工作发展，为建设富裕、和谐、美丽新濮阳做出自己应有的贡献。