银行领导讲话稿【精选8篇】

参考资料，少熬夜！银行领导讲话稿【精选8篇】在生活中，越来越多地方需要用到讲话稿，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是网友为大家分享的银行领导讲话稿【精选8篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。银行领导讲话稿【第一篇】尊敬的各位领导，同志们：今天是*银行*分行正式开业的好日子。*银行*分行的开业，是*金融界的一件大事、喜事。借此机会，我谨代表*市委、市政府向*银行*分行致以最热烈的祝贺！*银行成立以来，在*市委、市政府的正确领导下，在监管部门的有效监管下，坚持“服务地方，服务中小，服务民营，服务市民”的市场定位，按照建立现代商业银行的要求，锐意进取，开拓创新，经过十一年的不懈努力，从一家地方性银行成功实现了向区域性银行的战略转型，显示出地方银行强劲的成长性和发展性，取得了很大的成绩，也使*银行备受同行瞩目，赢得社会赞誉。近年来，*市经济发展呈现出经济增长速度较快、经济结构不断优化、增长方式积极转变的良好态势。今年以来，全市工业生产稳步增长，固定资产投资快速增长，消费市场繁荣，财政收入增长较快，金融运行平稳，城乡人民生活水平稳步提高。上半年全市实现生产总值86。9亿元，增长12。0%。其中第一产业实现增加值12。5亿元，增长9。46%，第二产业实现增加值28。3亿元，增长12。3%，第三产业实现增加值46。1亿元，增长12。5%。但是，我们也清醒地认识到，与经济发展相比较，*市金融发展相对滞后，金融总量规模较小，金融机构体系不完善，金融已经成为制约*经济又好又快发展的瓶颈和短板。为了进一步完善*市的金融体系，*市委、市政府确定了大力推进*金融改革开放、通过采取各种措施改善金融生态环境、积极引进银行、证券、保险、基金等金融机构、进一步完善金融体系、增加全市金融资源总量的战略思路。今年年初，*市政府邀请*银行来*设立分支机构，并向政府正式行文恳请协调相关部门批准*银行来*设立分支机构。*市委市政府对政府转去的文件十分重视，对*银行在*设立分支机构表示支持和鼓励。今天，*银行*分行正式开业了，我们深信，*银行*分行将为*市金融业注入新的活力，将会进一步推动*中小企业和民营企业的快速发展。*市具有良好的经济环境和市场空间，产业结构与布局合理，民营经济蓬勃发展，居民收入和消费水平较高，这些为*银行*分行的发展提供了得天独厚的条件。*市委市政府也将进一步采取措施，积极帮助*银行*分行找客户、拓市尝求发展，参考资料，少熬夜！将政府可控资金存放到*银行*分行，提高*分行支持中小企业和民营企业的资金实力。银行领导讲话稿【第二篇】同志们：这次会议的主要内容是：传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。（一）做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。一年之计在于春，首季定全年。岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行，拥有六（县）市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。（二）做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部4：2：2：2资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。近年来，能够在一季度抢占发展先机，其业务发展速度就快，挣得工资就多，而一些单位行动迟缓，把握不准时机，首季被动，全年被动。因此，我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径，扎扎实实参考资料，少熬夜！抓好“开门红”工作，更多挣取工资、挣得资源，拓展更大的发展空间。（三）做好“开门红”工作，是落实营业部党委发展要求，赶超兄弟行的需要。近年来，营业部党委对我行发展寄予了厚望，但是我们的发展速度、发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配，特别是不良资产剥离后，我们的存款与贷款结构、总量、中间业务收入、利润等等受到了严重挑战。系统位次下移，特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放133亿元，我们的占比微乎其微，在国家应对经济危机出台了“扩内需保增长调结构”的国十条、金融新九条政策措施后，辖内兄弟行上下积极争取信贷规模，介入优质客户，推进业务转型上提速发展。12月7日总行项行长亲临郑州调研，签署了1500亿元意向合作项目，各兄弟行更是快马加鞭，夜以继日;一季度营业部提出了存款50亿、贷款100亿、“两个确保”、“四个努力实现”（一季度贷款投放、各项存款、中间业务收入、利润考核进入前6名）。面对如此高的目标，如果我们再沉醉于存款总量老大、规模老大、固步自封，夜郎自大，业务全面转型缓慢，必将让兄弟行远远甩在后边。然而令人欣慰的是，经过近7个月的努力，我行存款、贷款均创历史新高，实践证明我们的队伍是一支敢打硬仗、赢仗、胜仗、恶仗的员工队伍，同时我们也从各个层面了解到，大家对支行提出的工作思路、工作目标具有强烈的责任感、使命感。因此，支行党委更有信心、决心带全行员工迎难而上，奋勇拼搏，打出农行品牌，打出农行市场，打出队伍，打出形象地位，夺取首季“开门红”战役全面胜利，为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。基于上述认识，我们全行上下从今天起彻底克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和“恐高症”，发扬不畏强手，勇夺第一的拼搏精神，坚定必胜信心，奋勇争先，坚决夺取“开门红”的全面胜利。鉴于此，一季度全行工作的总体要求是，围绕业务转型这一中心，在严控风险的前提下，通过行动，克服困难，大打业务攻坚战，强力推进各项工作齐头并进，协调发展（各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款六项指标），坚决完成一季度开门红各项指标任务。银行领导讲话稿【第三篇】尊敬的董事长、行长、监事长，同志们、朋友们：千百万户，户户皆是储户，七十二行，行行不离银行。今天，我们相聚一起，共同为汉口银行新洲支行举行开业庆典。在此，我谨代表中共新洲区委、新洲区人民政府，向汉口银行的版图再扩张表示诚挚的祝贺，向莅临现场的同志们和朋友们表示热烈的欢迎!参考资料，少熬夜！去年，汉口银行在我区改革开放的前沿阵地，阳逻开发区设立了第一家一级支行，各项业务健康快速发展，在激烈的市场竞争中冲出一匹“奇骏”!今年，汉口银行再次选择新洲邾城设立新的支行，更加坚定了我们加快经济发展、推动微小企业繁荣、丰富市民理财产品，实现“独立成市”梦想的信心和决心。金融是现代经济的核心。在助推大武汉建设国家中心城市、入列“线城市”征程中，新洲区委区政府高度重视金融对经济社会发展的支撑与促进作用。先后组织开展了争创全省“最佳金融信用区”、奖励有突出贡献金融机构、筹措建设金融担保机构、狠抓各类融资平台建设，全区金融生态环境不断优化。近年来，以建设“长江中游航运中心、武汉新型工业基地、武汉东部生态新区”为蓝图，全区全口径财政收入在实现10亿元、20亿元、30亿元三级跳的基础上，20xx年增加亿元，跃上45亿元新的更高平台,区域综合经济实力连续四年位居全省十强县市行列。随着新洲“工业倍增计划”的深入实施，随着新洲农业产业化的蓬勃发展，随着新洲民营经济的百舸争流，随着新洲回乡创业的千帆竞发，新洲经济“敢为人先”的潜力将更大、新洲经济“追求卓越”的后劲将更足!这些，都为金融业的长远和健康发展，提供了最广阔、最丰厚和最肥沃的土壤!我们热忱地欢迎，更多的金融机构来区布局、来区兴业，与新洲人民一道，共同分享新洲大改革、大开放、大发展，所带来的最巨大收益!借此机会，诚祝汉口银行——客户潮涌如举水、业务高过将军山!诚祝董事长、行长、监事长，同志们、朋友们，身体健康、工作顺利!谢谢大家!银行领导讲话稿【第四篇】各位同事：盛世金秋，晨风送爽。转眼间，我们“1+1，同成长，共进步”师徒第一轮竞赛活动已经圆满完成。首先我仅代表分行领导对在第一轮竞赛中各支行、各位同事的辛苦付出表示感谢，在第一轮竞赛中各支行都能秉持分行举办本次竞赛的宗旨高度重视、认真组织，各条战线的员工都在不断奋进、努力提高。我尤其要提及以下几个方面：一是各支行都制定了完善的活动方案和技能提高计划，采取了各种各样的形式努力提升员工业务水平；二是很多员工都加班加点苦练技能，不甘落后，自觉提高，并为此付出了大量的汗水与业余时间；三是在此期间学习氛围浓厚，形成了积极向上，百舸争流的良好学习风气，这尤其令我如沐春风。通过大家的努力，我欣喜地看到各位同事的业务技能得到了显著地提升，对此，我深感此次活动举办的初衷已经得到实现。但为了巩固现有成果，进一步提升员工技能水平，分行决定开展第二轮竞赛活动。在此，我也代表分行领导对各位同仁参考资料，少熬夜！各位同事提几点要求：一是我希望在第二轮活动中，各支行、各同事能保持第一轮活动中的专注度，认真贯彻分行领导对竞赛活动的指示精神，要充分发挥新老员工的传帮带作用，将民生的业务技能提升到一个更高的层次；二是我希望第一轮竞赛中领先的支行要不骄不躁，巩固优势，继续提升。第一轮竞赛中暂时落后的支行要认清差距，奋发图强，力争超越。各支行要通过充分的竞争来实现业务技能的迅速提升；三是我希望各支行、各同事要将第二轮竞赛当作实现自我提升的一个契机，全力以赴，以高度负责的精神将“1+1，同成长，共进步”活动推向一个新的高潮！各位同事，我用一句话来概括我对你们的期待：希望与挑战并存，使我们奋勇前行；压力与动力同在，让我们携手共进。谢谢！银行领导讲话稿【第五篇】同志们：根据总行党委的统一部署，今天我们召开联动营销工作启动会，进一步整合全行公司、小企业、社区金融的市场资源，统筹发挥前中后台的职能优势，切实提升我行核心竞争力。下面，我就全行联动营销讲几点意见，对小企业条线的联动营销提出要求，待会儿于行长、同志还将分别对社区、公司条线的联动营销工作提出具体要求。一、统一思想，充分认识开展联动营销对我行经营转型的重要意义“以客户为中心、以市场为导向”是商业银行的核心经营理念，通过联动营销对客户需求实现全面响应和深度发掘是商业银行实现价值最大化的必由之路。近年来，以联动营销为主的经营模式在国有商业银行、股份制商业银行得到大力推广，业已成为整合存量资源、巩固客户关系、拓展新兴市场、强化风险控制、提高综合收益的重要手段。在新的经济金融环境下，强化联动营销理念，大力开展联动营销工作，对我行走特色差异化发展道路，实现经营模式和发展方式转型，进而谋划“二次腾飞”战略蓝图具有重要的现实意义。(一)联动营销是巩固我行与大型优质客户合作关系的需要“xx”期间，国家投融资体制改革将进一步深化，直接融资在社会融资总