关于文案策划年度全新个人计划【参考4篇】

关于文案策划年度全新个人计划【参考4篇】光阴匆匆而过，新一年的大门即将打开，依照要求，我们需要着手进行文案策划的工作计划了，使自己在新一年工作前就有充分的准备。那么文案策划工作计划怎么写呢？下面是由三一刀客网友为大家分享的“关于文案策划年度全新个人计划【参考4篇】”，仅供参考，欢迎大家参考下载。关于文案策划年度全新个人计划篇【第一篇】一、xxxx年总结部分xxxx年刚刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头，是一个磨练的年头。在这一年中发生了许多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控，严重影响了全国各地的商品房的开发和销售，许多在售项目销售速度变缓，还有许多未入市的项目也放缓了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程，这是整个中国房地产发展的的必然，虽然伴随着调整的阵痛，但不会阻碍其长期健康的发展。我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。只要认清了自身从事的行业发展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正在行业中求得生存，成为强者！房地产行业如此，其他所有行业都是如此。xxxx年，合思策划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中，达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作，后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改，项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后，也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的协助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查研究，还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究，同时还积极收集了一些商业物业资源和商家资源，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。同时，随着公司发展计划的推进，公司业务的长中短布局的实施，为满足业务量的快速增加，策划部必须不断壮大，快速提高自身业务水平。所以xxxx年策划部在开展日常工作的同时，也不断进行培训和自我学习，目前人员只有2人，还将继续壮大，策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门，所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。总结的目的不在于简单记录，而在于通过总结发现和认识问题，进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中，我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳：1、专业水平不够深。在市场调查和项目研究中体现出的看问题深度不够，分析项目问题不全面，在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都需要不断积累经验和提高。2、工作细致度不够。通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程注意力不够，统计分析数据经常出错，完成工作前没有认真进行检查。特别是检查工作，一般需要独自检查，然后交叉检查，最后提交审核，很多时候独自检查的过程都没有执行。3、团队协作能力低。策划不是一个人的思想与执行，公司的策划能力体现的是各个成员围绕一个目标，集思广益，各自发挥自己的职能与优势，共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中，合作与求助的现象太少，严重缺乏沟通。4、工作激情不够。营销行业不仅需要专业和技巧，更需要的是工作激情。销售与策划不分家，最可怕的就是把策划工作做成职能工作，以完成事项为目的，而忘了策划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中，往往工作没有做计划，工作目标不明确，过程当中只完成某块事情，自扫门前雪，没有主人翁的意识去对待一个项目的工作，都是平时容易犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样，其主要原因是不了解自己所做工作的意义和目的，没有找到工作激情的原动力。这一方面也是xxxx年部门需要注意改进的重要内容。5、人际关系和社交礼仪能力不足。作为乙方单位，平时还需要增强人际关系和社交礼仪能力，提升自身综合能力。除此之外，还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。二、xxxx年公司年度目标计划分解及工作计划xxxx年公司年度总体营业收入目标为500万元，主要从以下三个业务板块得以实现：1、销售代理。在已确定项目中完成销售代理佣金提成300万任务目标，其中郫县安德项目实现项目销售提成150万，达州海川达项目实现项目销售提成150万。另外计划新拓展销售代理项目2个，在年底或明年正式开始销售。2、商业租赁。商业租赁与代理销售业务任务目标为190万，此板块策划部主要工作内容为代理商业或写字楼项目的市场调查和项目营销推广的策略及执行工作。3、策划顾问。计划xxxx年完成2个以上项目前期策划顾问业务，顺利完成策划咨询及报告内容，实现至少10万元策划服务收入。三、策划部年度工作计划1、销售代理项目策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务，提供项目市场详细的市场调查报告，并及时有效的更新市场信息，关注相关政策动向；根据项目情况做出最佳的项目定位；制定详细的营销策略和计划；严格的执行营销策划及销售辅助工作，确保目前两个项目顺利完成年度销售任务。郫县项目工作时间安排(预计6月正式销售)xxxx年2月，完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写；3月，完成项目营销推广策划报告，策划专员面试。4月，落实策划专员入职培训，对接关于项目营销工作配合的其他合作公司，如搜房网、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。同时根据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作；5月，配合完成售楼部的装修与验收，沙盘的安装和验收，其他销售道具到位，配合销售部进场，对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容，制定相关销售接待反馈表格等。同时督促外部户外广告的正常制作、安装和发布，并及时建立项目网络信息发布。针对项目正式营销前的市场跟踪调查。6月，根据接待咨询情况的反馈，制定相应的符合市场的项目销售价格及销售政策，按计划完成开盘前的广告信息发布、开盘活动执行，争取开盘阶段迅速走量。7月，对开盘期销售的情况和客户反馈信息及时收集统计，及时调整遇到的问题。8—10月，持销期期间主要做好项目销售辅助工作，对销售信息、市场情况、销售资料等做到时刻关注。另外根据情况选择一些优惠活动或体验式活动吸引人期，提高成交。11—12月，根据销售情况结束一批次销售，顺利完成二批次房源的宣传入市。达州项目工作时间安排(预计10月左右正式销售)由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月，错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。该项目策划工作安排xxxx年2月完成市场跟踪调查，7月份完成项目营销推广策划报告，从8月份开始的工作安排参照郫县项目开展。2、项目拓展根据公司项目拓展要求，策划部将积极捕捉新项目信息，全力配合开展新项目提案、竞标及客户维护工作，年内力争完成2个销售代理项目的拓展工作。3、日常基础信息的收集更新在已初步建立的信息库里进行日常维护更新，包括房地产政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。这些数据做到坚持日常收集更新，形成工作制度，同时对开展营销的项目所在的市场情况建立起定时维护的制度，做到对一个项目市场的土地、房产市场动态、竞争项目及推广等情况的及时收集和统计，并与开发商保持良好沟通，树立好专业形象。4、策划部团队建设与提升根据代理项目推进时间，两个项目都在下半年开展营销工作，前期主要以市场调查和项目跟进为主，所以上半年策划部人员暂不增加，团队以自我学习、针对化培训和实地参考等方式进行业务水平提升。同时在一季度完成部门管理规章制度、招聘与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。项目销售开始前3个月左右补充2名策划专员，要求有过项目驻场或策划助理工作经验，相关素质符合要求，进行统一培训，能尽快上手。届时策划部团队初步建立，部门制度完善，能够有序的进行日常工作开展和新项目拓展。策划专员招聘要求：23-30岁，广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上学历。1年以上房地产项目策划或相关工作经历；了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺。具备较强的创新意识，能独立策划项目并撰写方案；较好的文字写作能力，能撰写专业分析稿件；较强的口头表达能力；熟悉的电脑应用技能，包括常规软件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟练操作。善于学习，思维敏捷，逻辑性强，热爱策划工作。诚实守信，具有良好的团队合作精神，具有迎接挑战的信心和对工作的激情。策划专员工作职责：协助撰写专项及月度市场调查报告。协助制定及落实项目阶段性营销策划、推广。协助制定地产项目之营销策略，协助策划经理完成项目日常提案、沟通及客户关系维护；项目营销方案的执行；项目产品定位分析。楼书、DM单等各种宣传资料、活动的准备、实施工作。与合作单位沟通接洽。关于文案策划年度全新个人计划篇【第二篇】工作内容：一、工作目的1、协助品推部经理全面开展营销推广工作；2、与销售部门配合策划公司活动；3、与平面设计配合完成企业内部手册；4、撰写项目推广软文达到推广公司品牌的目的。二、工作要点1、积极完成公司项目推广的策划与实施工作；2、企业内部手册的软文撰写与策划工作。三、工作要求：1、有一定的创新意识、能力，对问题有自己独到的见解；2、能熟练用办公软件，有良好文字表达能力，较强活动策划能力、扎实中文写作功底；3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力，才思敏捷；4、文笔思路清晰，结构严谨并富有创意，踏实肯干，能承受较强的工作压力；5、工作严谨，认真负责，有团队合作精神，有良好的协调能力和亲和力。四、工作责任1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写；2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写；4、协助公司各类刊物的采编工作；5、定期更新行业资讯，撰写行业快讯；6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。7、协助品推部经理全面开展营销推广工作；8、负责项目推广活动的策划和活动组织工作的实施；9、负责工地、案场、样板间的包装装饰及效果把控工作；10、参与公司的产品定位及方案论证，从营销推广的角度提出决策依据；11、负责同媒体等外部资源的组织协调及对接工作，建立良好的媒体关系；12、负责广告的监控和效果评估工作；13、负责部门内部对竞争对手的推广策略的学习与研讨，提交推广分析报告；14、负面信息及危机的处理或及时上报。五、衡量标准1、宣传手册任务达标率；2、企业形象设计领导满意度；3、准时交方案率；4、宣传产品所起到的市场产值；5、作品的可行性、创新力度；6、领导交办的各项工作的完成率、及时率、领导对工作的满意率。六、工作难点1、如何与销售部门配合策划销售活动并组织实施；2、如何更好地宣传企业品牌形象；3、如何更好地树立企业文化；4、如何准确领会领导在企业建设方面的想法。七、工作禁忌1、工作缺乏责任心；2、把消极情绪带到工作中；3、做事缺乏条理。八、职业发展方向：高级策划、策划主管、策划总监关于文案策划年度全新个人计划篇【第三篇】回首身后，充实而忙碌的20xx年已经远去。正视前方，充满挑战的20xx年已悄然到来。本人自14年5月入职至今，担任韩建一公司综合办公室企划文案一职，八个月的工作生活中受益良多，在领导和同事的关怀、帮助下，即发现了自己的成长与不足，也感受到了团队合作中的满足，更看见了公司日新月异的变化。现对20xx年的工作总结如下。二、职位描述企划文案一职在韩建一公司是一个新兴的职位，在部门经理马颖及同事的指导帮助下，结合韩建一公司的实际情况，自身对这个职位有了深刻的认识及清晰的定位。也使得这半年多的工作得以顺利展开。职位职责为：1.及时更新公司宣传平台的信息，并保证其时效性、正确导向性。2.及时对公司微信后台资料进行整理，并保证其数据准确性、完整性。3.及时撰写公司各类活动信息，并确保其准确性。4.对公司各类宣传用品的设计、制作的及时性、可用性负责。5.确保公司各项活动信息收集的完整性。6.及时对公司各类文件进行美化、排版、发送，并对其准确性、及时性负责。7.了解、沟通各类宣传媒介，掌握公司宣传渠道的配置及优化。目前的工作内容主要包括四个方面：1.管理公司部分公共资源（微信公众平台、公司微博、公司OA系统等）。2