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1《经济与管理》试题库一、填空题1.在供应不变的情况下,需求减少,均衡数量会_____________。2.价格弹性系数大于1的商品,降低价格,其总收入会_____________。3.管理的四个基本职能是:_____________,_____________,_____________,_____________。4.资金等值计算的三要素是:_____________,_____________,_____________。5.当边际产量小于平均产量时,平均产量呈_____________趋势。6._____________是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。7利润最大化的条件是_____________等于_____________。8.PDCA循环是指_____________,_____________,_____________,_____________。9._____________和_____________是资金时间价值的基本表现形式。10.某投资项目折现率为12%时,净现值为200,折现率为14%时,净现值为-300,该项目的内部收益率为_____________。11.管理者应具备的管理技能包括:_____________,_____________,_____________。12.某银行公布的年利率为i,按季计息,则按复利计息比按单利计息的年实际利率大,其差额为_____________。13.某产品销售单价为6.25元,生产能力为200万件/年。单位可变费用为3.25元,总固定费用为328万元,则该厂生产此产品的经营安全率为_____________%_____________。14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为_____________、_____________、_____________、_____________。15.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和_____________。16.在技术经济分析中,经营成本=_____________。_____________17.某项目方案的内部收益率方程有多个解,判断每一个解是否是该方案的内部收益率2时,需采用_____________加以检验。18.某银行公布年利率为i,则按季计息和按月计息的实际利率分别为_____________和_____________。_____________19.某投资项目的盈亏平衡分析中,生产能力利用率为40%,其风险_____________。_____________20.某投资项目折现率为16%时,净现值为400,折现率为19%时,净现值为-200,该项目的内部收益率为_____________。21.NPV0的经济含义是_____________。22.价格弹性系数大于1的商品,提高价格,其总收入会_____________。23.当边际产量大于平均产量时,平均产量呈_____________趋势。24.在需求不变的情况下,供给增加,均衡价格会_____________。25.设备的寿命有物理寿命,折旧寿命、技术寿命和_____________。26.对项目进行不确定性分析所采用的方法一般有盈亏平衡分析、敏感性分析和_____________。27.风险是由_____________引起的。28.等成本曲线是指在这条曲线上,投入要素的各种组合方式都不会使_____________发生变化。29.在一定时期和一定生产规模限度内,不随产量变动而变动的费用是_____________。30.经济订购批量是指使_____________和_____________总和最小所对应的批量。31.资金等值的三个因素包括:_____________,_____________和_____________。32.某公司存货A的需求量为6400件/年,订货成本为80元/次,保存成本为1.6元/年,则存货A的年最优订货次数为_____________次。33.某银行公布的名义年利率为10%,按复利形式计息,则按月计息和按季计息的实际利率差额为_____________。34.在利率8%的情况下,3年后的1260元与现在的_____________元等值(取整)。35.在法律上意义上,有两种人,即_____________和_____________。36.SWOT矩阵从_____________和_____________两个角度综合分析环境。3二、选择题1.规模报酬递增是指所有要素的投入量都增加后引起报酬增加的幅度_____________规模扩大的幅度。A.大于B.小于C.等于D.可能大于也可能小投资项2.经营成本=_____________A.总成本费用-折旧及摊销-利息支出B.总成本费用-管理费用C.总成本费用-销售费用D.总成本费用-财务费用3.利润总额=______________A.销售收入-经营成本B.销售收入-总成本费用-销售税金及附加C.销售收入-总成本费用D.销售收入-经营成本-折旧-摊销4.某银行公布的年利率为12%,按复利形式计息,则按月计息和按季计息的实为_____________。A.0.13%B.0.55%C.1.30%D.0.33%5.某投资项目折现率为15%时,净现值为300,折现率为18%时,净现值为-380,则该项目的内部收益率是_____________。A.14.32%B.15.32%C.16.32%D.17.32%6.X、Y为两投资方案(X投资大于Y),其内部收益率分别为15%、12%。ΔIRR=13%,基准收益率为11%,则有_____________A.Y可行,X不可行4B.X可行,Y不可行C.X、Y均可行,Y优于XD.X、Y均可行,X优于Y7.把将来一定时刻的资金额折算成现在时刻的价值的过程是_____________A.等值B.单利C.贴现D.复利8.不能全面考察项目在整个计算期的经济效果的指标是_____________。A.投资回收期B.净现值C.净年值D.内部收益率9.某投资项目NPV0,说明_____________A.该项目亏损了B.该项目超过了预期的收益率C.该项目恰好达到了预期的收益率D.该项目未达到预期的收益率10.对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员;其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:_____________A.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能B.首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能C.首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能D.首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能11.“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。”“一件事情出错,其他事情也跟着出错。”类似的话在提示人们什么?_____________A.决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现。B.制订计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划。C.应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对。D.要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论。12.在某条交通流量很大的公路上,由于山洪爆发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?5_____________A.他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同。B.当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率。C.受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。D.这些司机事实上已经形成了一个组织,因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。13.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,比较起来,你认为其中与他的领导职能没有关系的是:_____________A.向下属传达明年的销售目标B.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关,再创佳绩D.与某用户谈判以期达成一项销售协议14.企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者负责制定:_____________A.短期操作性决策B.日常程序性决策C.局部程序性决策D.长远全局性决策15.下表是某工段人员及总产值的数据,人工费为40元/日·人。最佳雇佣人数是:_____________人员数202122232425总产值(元/日)650070007300740074507470A.22人B.23人C.24人D.25人16.某公司对某产品的需求D=6000件/年,订购费用为16元/次,单位货物存储费用为货物价格的10%,单价为12元/件,为使订货费用与保管费用之和最小,每年的订货次数是:_____________A.5B.106C.15D.2017.利率为8%,为计算3年后得到与2519.4元等额的现金,需每年向银行支付多少数额的年金,需要采用的系数是:_____________A.1)08.01(08.03B.1)08.01()08.01(08.033C.3)08.01(08.0D.3)08.01(118.某企业从银行贷款10万元,利率为5%,偿还期5年,每年末等额还本,外加当年利息,则该企业第2年末向银行偿付的利息为:_____________A.3000元B.4000元C.5000元D.6000元19.内部收益率是一个评价投资方案是否可行的指标。根据内部收益率,投资项目可行的判别条件是:_____________A.IRR≥0B.IRR≥icC.IRR0D.IRRic20.下面指标中,能够全面完整地反映项目经济效果的有:_____________A.投资利润率B.内部收益率C.投资回收期D.净现值21.行为科学理论强调的是:_____________A.管理的中心问题是提高效率B.把计划职能同执行职能分开C.在组织机构的控制上实行例外原则D.人的需要及人的相互关系对生产经营活动的影响22.关于人性假设的X理论,下列说法中,不.正确的是:_____________7A.认为员工天性好逸恶劳,以自我为中心,漠视组织要求B.更多地需求强迫员工来实现组织的目标C.员工通常具有创造性D.员工通常不会主动承担责任23.管理人员与一般工作人员的根本区别在于:_____________A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标24.某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:_____________A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作B.重点仍以技术工作为主,以自身的榜样带动下级C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作25.张方是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?_____________A.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他
本文标题:(去答案版可自测)北科大《经济与管理》试题库
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