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门诊工作计划范例4篇根据领导的要求,我们需要完成不同的工作,因此,现在我们需要完善我们的工作计划了。写工作计划才能对下一阶段的工作更有信心。可是到底怎样的工作计划才是真正适合自己的呢?以下是网友为大家整理的“门诊工作计划范例4篇”,大家不妨来参考。希望您能喜欢!门诊工作计划范文【第一篇】20xx年是我院面对新挑战,谋求新发展之年,争创三级等级医院评审,任务艰巨而繁重。今年门诊在院领导的正确领导下,开展医疗服务,努力营造病人至上、以人为本、不断提高医疗质和安全。按照三级医院评审的各项条款逐步完善管理,做好医疗服务工作。20xx年的具体工作安排如下:一、认真做好预约诊疗工作1、充分利用医院网站、微信、现场、电话等平台开展预约诊疗与分时段服务,包括专家门诊、专科门诊、普通门诊。2、完善预约诊疗工作制度和规范、操作流程,逐步提高患者预约比例。3、建立与挂钩合作的基层医疗机构开展预约转诊服务,操作规范和流程通畅。二、完善门诊流程管理1、优化门诊布局结构,落实便民措施,减少就医等待。积极与挂号室、支助部沟通协调,合理制定门诊重点区域和高峰时段有效措施,保障门诊诊疗的秩序和连贯性。2、在网站、微信平台、门诊大厅显示屏公开出诊信息,医务人员出诊时间变更能提前告知患者,实行24小时预约、咨询电话服务。3、完善医疗资源调配方案,实时监测门诊流量,做好门诊和辅助科室之间的协调工作。4、建立门诊突发事件预警机制和处理方案,加强医务人员技术培训,提高快速反应能力,熟练掌握各种突发事件报告和处理流程。5、制定相关制度与流程支持开展多学科综合门诊。6、完善门诊绩效考评和分配方案,与门诊服务质量密切挂钩,使门诊资源利用率化。三、做好急诊绿色通道管理1、急诊科布局符合急诊快捷流程特点,满足绿色通道要求。2、急诊医师、护士配置满足急诊工作需求。定期进行急诊专业技能培训,制定考核机制。督导每季度进行考核一次。3、加强急诊检诊、分诊工作,落实首诊负责制、会诊制度,急危重症患者实行“先抢救、后付费”。要求急诊抢救登记完善,病历资料完整,入院、转诊、转科有病情交接。4、进一步完善急诊创伤、心肌梗死、心力衰竭、脑卒中、颅脑损伤、呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范。5、根据医院制定重大突发事件应急医疗救援预案,督导急诊科制定大规模抢救工作流程,保障绿色通道通畅。四、狠抓医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平1.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习,严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》中相关规定,规范医疗行为,做到依法执业,提高法律意识和自我保护能力,并尊重病人知情权和选择权,避免医疗纠纷发生。2.建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系,加强质量控制,严格落实医疗文书书写规范,对门诊日志登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗安全管理的力度,消除一切不利于医疗安全的隐患。3.加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育,促进医护人员主动学习,不断掌握新知识,不断提高专业技能。4.加强对应急的培训和管理。要求每一位工作人员尽量掌握应急措施,做到一旦发生应急事件能正确处理,把危害降低到最低程度。5.加强发热门诊管理工作,做好传染病防治工作,发现时及时报告,并积极配合医院各部门,做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生等。6.做好门诊特殊病人的管理,认真做好与各科室的沟通,不断提高门诊质量和安全。7.加强人才培训,吸取创新知识,开拓进取,提高医疗技术水平;加强门诊科室新技术新业务的开展,使医院踏上一个新的台阶。门诊工作计划范文【第二篇】一、护士在职教育,护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,考核次数,直至达标。2、专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试,要求讲究实效,不流于,为培养专科护士打下的基础。3、技能考核:属于规范化培训的护士,在年内16项技能达标,考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化知识的学习,组织一次规章制度的考核,理论考试与临床应用相,检查遵章守规的情况。(二)人文知识的学习,护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内,达成共识后在全院范围内提升素养活动,制定训练方案及的实施计划。2、安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动,“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识,专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇新技术项目及特殊疑难病种,可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能,有计划的选送护士外出进修、学习,学术。二、护理管理,护士长管理(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等。(二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并护士长工作经验交流会,借鉴护理管理。三、护理质量过程控制,护理工作安全(一)护理质量二级管理体系,是需开发护士长问题,解决问题的能力,又要科室质控的质管作用,各自的质控点,全员质量管理的意识,护理质量。(二)检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见,护理工作中的问题,整改措施。(三)规范护理文书书写,从细节上抓起,对每份护理文书质控员—护士长—护理部的三级考评制度,护理记录缺陷分析与改进,出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体、二、三名。(四)护理过程中的安全管理1、护理安全三级监控管理,科室和护理部每月护理安全隐患查摆及护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度分析,分析的原因,应吸取的教训,防范与改进措施。对同样问题反复的科室及个人,追究护士长管理及个人的责任。2、查对制度,强调二次核对的到位,对护生的管理,带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时对性能及安全性的检查,问题维修,设备的完好。四、深化亲情服务,服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上,规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息,护理部解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,的改进措施,对护士工作激励,调动她们的工作性。五、教学、科研工作(一)指定护师职称的护士实习生的带教工作,评学评教会,带教教师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师,带教工作,经常检查带教老师的带教、责任心及,安排小讲课,实习计划的情况,出科理论及操作考试。(三)护理部实习生的岗前培训工作,不下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织一次优秀带教老师评选活动。门诊工作计划范文【第三篇】一、围绕医院主题学习年拟好学习培训1.积极参加医院组织的各种学习和培训。2.根据本科室特点,每周组织业务学习一次,并做好学习情况登记。每日进行考试考核一次。3.鼓励职工自学及参加院内外培训学习、努力提高业务技术水平。二、做好二次医院评审准备工作1.根据医院、医务科、护理部、感染科等职能科室安排,逐步逐项进行准备。2.根据二次医院评审标准细则的规定做好日常工作的各种医疗文书的书写。认真仔细做好各种登记。3.与医务科、护理部配合做好急诊科筹建工作。4.定期组织本科室医护人员学习和掌握本科室范围内的急危重症疾病的抢救和治疗,要求达到熟记各种疾病的抢救流程。5.定期培训各种急救技术操作,并进行考核。6.安排和组织学习三基知识,并每月考试一次。三、做好医疗服务1.延续服务年活动,长期坚持下一站服务模式并逐渐改善、养成工作习惯。2.提倡文明用语,礼貌服务,用笑脸面对每一位病人。为病人提供各种人性化服务,如,热水、热水器等等。3.保持就医环境卫生,给患者创造良好的就医环境。四、延续质量年活动,提高医疗质量,保证医疗安全。1.组织学习医疗核心制度,要求每位职工要熟记和自己相关核心制度并认真落实到工作中。2.各种医疗操作严格按医疗操作规范执行。各种治疗严格执行三查十对制度。治疗前,治疗时及治疗后,仔细核查核对,杜绝差错事故发生。3.做好各种医疗文书的书写,认真做好门诊登记,门诊病历,处方及危重病人的病情及治疗的各种记录,防范医疗纠纷的发生。4.按时上、下班,严格交接班制度,杜绝脱岗。5.治疗过程中加强巡视,加强和病人沟通。及早发现问题并及时解决。五、完善奖金分配制度1.坚持公开,公正,公平的原则,做好各种工作量的统计,做到多劳多得,以激励职工工作积极性。2.制定本科室奖金分配方案,给各个岗位制定工作任务及创收目标。六、加强劳动纪律管理1.上午提前10分钟上班,提前交班准时开诊。2.杜绝迟到和早退现象,发现一次罚款30元。3.各种请假都要办理请假手续,否则按旷工处理。门诊工作计划范文【第四篇】一、院感监控实行规范化管理1各种消毒剂的实用,以及各种污染物物品的处理必须严格按《消毒技术规范》及《医疗废物管理条例》等法规进行操作。二、坚持做好院感检测1、发热门诊,肠道门诊,妇科检查室,手术室,及门诊治疗室,每月进行空气培养。2、发热门诊,肠道门诊,妇科检查室,手术室,及门诊治疗室,每季度由感控科进行物表,手,消毒剂采样做细菌培养。3、对各诊室及治疗室的紫外线灯管每半年进行强度检测。三加强消毒隔离环节质量管理1、每月由科内院感监控小组对各种消毒液有效浓度,无菌操作,消毒隔离制度执行情况进行监控,检查。2、对一次性医疗用品进行专人专管,定期检查。四、配合各诊室医生进行合理使用抗菌药物五、开展院感在职教育1、科内对新上岗医务人员及清洁工进行岗前培训2、每月进行院感知识培训一次3、组织科内医护人员参加全院院感知识培训及考试。六、医院感染监控指标1、一次性注射器,输液,输血器用后毁形率100%。
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