精编员工的评选方案（4篇）

好文供参考!1/14精编员工的评选方案（4篇）【引读】这篇优秀的文档“精编员工的评选方案（4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！优秀员工评选活动方案【第一篇】一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行20_年度优秀员工评选。二、评选原则20_年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则，所有候选人必须符合标准才能评出；三、评选小组机构设置公司总经理为评选小组组长，组员为部长、科长、副科长。四、评选条件1、服务期限满1年（20_年1月1日前入职）；2、本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）；3、本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）；好文供参考!2/144、年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过5天，病假天数累计不超过8天。5、工作积极主动，认真负责，尽忠职守，在本岗位取得优异成绩；6、以公司为已任，自觉维护公司利益，防止和避免各种事情发生，挽回较大损失；7、尊重上级，团结同事，注重形象，有礼貌；8、敢于坚持原则，不怕打击报复，维护生产秩序，作出显著成绩的。9、工作效率高，工作表现突出，有具体数据提报；10、平时工作学习要求高，技术考核合格率为100%；11、提出改善方案，并得到实施，收效较显著；12、本岗位专业技能熟练程度高，工作知识全面；13、对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。五、名额分配1、评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%；2、各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定，计算公式为：各部门优秀员工名额=公司年末总人数x10%x（部门年末总人数/公司年末总人数）—小数点后尾数；（部门人数不足，至少可提报1个名额）；好文供参考!3/14人力资源部（行政人事科、IT、船务报关科）：1名安全保卫科：1名财务部：1名技术部：1名生产部（装配车间+机加2车间）：13名仓库科：1名品管部：1名计划采购科：1名铁枪部（机加1车间+工装设备）：3名六、评选流程1、各部门于20_年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选，填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门；2、上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周，所有员工均可参与评选，有任何意见均可通过意见箱进行反馈；3、最后评优小组一致审查通过，并报送总经理批准；七、特别说明1、各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述，其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹，在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验，在工作中起到了怎样好文供参考!4/14的作用，在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历；2、获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案，优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布，以示褒奖，被评为优秀员工的，公司给予特别奖励，并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑。员工评优评先方案【第二篇】一、目的为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员，树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向，特制订方案。二、范围：公司总经理、副总经理之下全体员工（不含临时工）。三、评优人数：评优人员占全体员工的10%。四、组织保障1、评审小组：为保证各奖项评选的公正、公平、合理，此次评优将成立评审小组。2、评审小组成员组长：于畅洋成员：姜立申、高志杰、刘倩好文供参考!5/14五、评选原则1、优中选优：同样满足评选条件，在多名优秀中择最优录取。2、优先原则：在同等条件下优先考虑：A.考勤成绩更优的员工。B.职务低的员工。3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；六、评选标准1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉）三一刀客●（遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；7、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；8、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；好文供参考!6/149、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；公司内部评优方案。11、20XX年1月1日以后入职的员工不参与评选；12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名；13、全年迟到、早退次数不得超过10次；14、全年旷工次数为0次；15、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；七、评选步骤1、资格遴选：由人事总务部对公司员工进行资格遴选（按照评选标准中第10、11、12、13、14、15条款筛选），并将获得资格遴选的员工名单进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效；2、民主测评：各评选小组负责人组织本组全体人员开展优秀员工入围投票，被投票人员必须是公示过的本组遴选人员名单中的成员，票多者得入围，比例为本组总人数的30%，不足1人按1人计算；3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分，满分为10分。评价资格：好文供参考!7/143、主管评定：公司评审小组进行最终投票选举20XX年度优秀员工。八、表彰、奖励、处罚1、通报表扬：授予20XX年年度“优秀员工”荣誉称号；2、颁发奖金：“优秀员工”奖现金2000元；3、薪酬奖励：获得20XX年年度“优秀员工”的人员，自2016年1月开始绩效工资上调1档；4、实行末位淘汰机制，对20XX年度评价最低的员工做劝退处理。九、评选时间及申报材料内容：1、时间要求：在12月20日前，人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过，并进行公示。在12月25日前，各组、部门进行民主测评，将评选结果报人事总务部。在12月31日前，对获得20XX年度优秀员工人员进行公示，并进行备案。2、申报材料内容评优人需上报推荐表、照片，推荐表中需含事迹材料，字数多可另附材料。先进事迹材料不少于400字。优秀个人需自备五寸生活照片一张。好文供参考!8/14以上材料（包括照片）均需上报纸质和电子档形式各一份。十、其他本方案由人事总务部负责解释。优秀员工评选方案【第三篇】一、指导思想：按照公开、公平、公正，科学、软硬指标相结合的评比办法，在全院范围内评选优秀工作人员，通过评选活动，明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用，帮助职工树立正确的职业操守和努力方向，改进医院管理工作，推动医院文化建设，促进医院整体发展。二、组织领导：主任：XXX、XXX委员：XXX、XXX、XXX三、参评推荐条件：1．至20xx年12月25日院龄满1年以上的所有在岗人员，2、管理人员（科主任、护士长）担任所在岗位管理职务1年以上，目前仍从事管理工作；3．专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工1、有发生重大差错、事故的；2、发生服务质量重大事件的；好文供参考!9/143、有违法违纪行为的；4、有违反院规行为的；5、年病假期超过15天、事假累计超过7天的；6、退休返聘专家及学科带头人；四、奖项设置1、大医精诚奖2、美丽天使奖3、突出贡献奖4、团结协作奖五、评选程序、时间安排：1、12月26日前，以科室。为单位，推选出科室参评候选人名单（按照科室人员数的20%比例推选）并上报人事科。2、根据评选条件，在科室推荐的基础上，综合选出全院优秀员工候选人名单（按照全院职工人数的10%）。3、评选结果的确定：12月29日全院员工通过网络投票进行评选，确定优秀员工名单报评选领导小组审批。4、本方案及候选人名单在XX医院官方微信群内公示3天，对本方案确定的候选人有异议者或发现其他违规问题的可直接向评选委员会提出，一经核实将取消其评优资格。六、评选条件：（一）优秀医生1、工作量（出院病人数、手术例数）好文供参考!10/142、均次费用3、药占比4、参加业务学习情况5、医疗差错6、病案合格率7、个人职称8、处方合格率9、遵守劳动纪律情况（全年累计病事假）10、完成指令性工作任务情况在各科室推选的基础上，对以上各项进行打分，根据得分情况评出优秀医生。（二）优秀护士评选条件1、服务态度：无举报，无投诉，热心为病人服务，病人满意度高。2、劳动纪律：坚守岗位、履行职责，全年病事假累计不超过2周。3、护理三基理论扎实，各项操作技术练，年内各项考试成绩合格。4、积极承担科室及院内业务教学、护理查房任务。5、积极参加全院业务学习、科室学习及相关会议。6、较强的沟通能力，工作积极主动，7、能够得到护士长、科主任及科室其他人员的认可。好文供参考!11/148、全年无差错，无护理投诉、纠纷。9、服从科室管理，协助护士长做好部门的管理工作。10、服务医院工作安排，积极完成医院的指令性任务。在各科室推选的基础上，对以上各项进行打分，根据得分情况评出优秀护士。（三）优秀医技、工勤人员评选条件1、严格要求自己，遵章守法，廉洁自律，服从安排、听从指挥。2、热爱本职工作，能认真履行自己的职责。3、服务意识、责任心强，工作态度好，工作能力、处理问题能力强。4、全年出勤率符合要求5、工作主动、认真，任劳任怨；勇挑重担，工作量大、工作效率快、完成任务好。6、遇到问题能与科室主动沟通、协调能力强、各科满意度高。在各科室推选的基础上，对以上各项进行打分，根据得分情况评出优秀医技、工勤，（四）优秀科主任、护士长评选条件1、20xx年科室业绩居于全院领先水平（查看科室出院病人数、病历合格率等）。2、专业技能高，工作能力强，有较强的创新能力、执行好文供参考!12/14能力和组织协调能力；3、能以身作则，起到模范带头作用。积极参与各项学习、活动，考试考核合格以上；4、以人为本，关爱员工，能深入基层开展工作，得到员工的信赖和拥护；5、有较强的合作意识，能协调好各种关系，合理安排好部属的工作任务，调动其工作积极性；6、具备快速学习能力，业务知识全面，能不断充实自我，完善自我；7、自觉遵守法律、法规，认真执行财务制度，作风正派，办事公道，廉洁奉公。8、20xx年科室无重大差错和事故发生；从职业观、行业把握、分析判断、服务对象需求、专业能力、交流沟通、合作精神、团队管理等方面由评优委员会进行综合评分，根据得分情况评选出优秀科主任、护士长七、奖励办法（一）于20xx年12月29日全院职工大会对其进行表彰并颁发荣誉证书、奖金（二）其获奖情况由人事科建档备案，作为干部聘任、职称晋升、年度考核和外派学习的重要依据。优秀员工评选方案【第四篇】好文供参考!13/14一、指导思想:按照公开、科学、软硬指标相结合的评比办法，在全院范围内评选优秀工作人员，通过评选活动，明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用，帮助职工树立正确的职业操守和努力方向，改进医院管理工作，推动医院文化建设，促进医院整体发展。二、组织领导:根据活动需要，成立评优委员会，具体如下:三、评选范围1、至XX年12月31日院龄满1年以上的所有在岗人员（包括聘用人员)；管理人员（科主任、护士长）担任所在岗位管理职务1年以上，目前仍从事管理工作；2、专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。3、各部门副职参加优秀员工的评选，不参加管理者评选。有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工1、有发生重大差错、事故的；2、发生服务质量重大事件的；3有违法违纪行为的；4、有违反院规行为的；5、违反计划生育政策的；6、全年病假期超过15天、事假累计超过7天的。7、专业技术人员年度继教学分不合格的。好文供参考!14/14四、奖项设置1、优秀医生2优秀护士3优秀管理、医技、工勤人员