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基层组织规范化管理调研报告关于基层组织规范化管理调研报告怎么写?以下是网友搜集分享的“基层组织规范化管理调研报告”,欢迎学习下载查看。篇1:基层组织规范化管理调研报告为全面贯彻落实党的十八届四中全会提出的“全面推进各领域党的基层组织建设,实现党组织和党的工作全社会覆盖”的目标要求,xx县在积极探索、深入调研的基础上,以学习实践科学发展观活动为契机,以加强党的执政能力和先进性建设为主线,以扩大党建工作有效覆盖面为重点,以创新基层党组织工作方式为手段,于20XX年8月在xx镇xx社区率先开展了社区党组织实体化管理试点工作,为社区管理和发展设定了一个更为积极、科学的工作方向。一、开展党组织实体化管理的背景和起因xx社区位于xx县城以东,辖区总面积3平方公里,辖区有企事业单位16个,纯居民区5个,共有615户2529人,党员68名。近年来,随着城镇化建设步伐的加快和人口的持续增加,xx社区管辖面积不断扩大,加之地处城乡结合部,居民居住十分分散,绝大多数居民点距离县城较远,居民出行、生活较为不便,并且居民构成成份也较为复杂,辖区居民由城区改建迁入户、企业临时性职工、破产企业下岗职工等多种成分构成,给社区的管理和服务带来了一定难度。为此,xx县创新管理模式,本着经济社会得到全面发展、社会稳定形势得到持续巩固、群众的思想、文化、科技素质得到全面提高的初衷,采取实体化管理把党的组织延伸到群众当中、把党的工作做到群众身边、把党为人民服务的宗旨意识落实到群众日常生活的方方面面,使社区党组织对党员、群众的教育、管理和服务做到规范化、经常化,既解决了居民群众管理难、党员作用发挥难的问题,又创新了党对基层工作的领导方式,为社区的改革发展稳定奠定了坚强的组织基础。二、开展社区党组织实体化管理的做法和成效(一)主要做法1、创新组织设臵,实现组织网络全面覆盖。针对xx社区的地理位臵和社区资源,县委根据“资源分布相对合理、党群工作有效整合”的原则,将xx社区由党支部升格为党总支,对辖区内符合条件的居民小组、“两新”组织全部成立了党支部,并按照正式党员3人以上、7人以下的成立党支部,7人以上的成立支部委员会的规定,选举产生了支部班子成员。目前,升格后的社区党总支班子成员除由原社区党支部成员整体转入外还增设了1名副书记,新组建的的9个居民小组和“两新”组织党支部,通过党内选举的形式新吸纳了辖区7名居民小组党员和6名“两新”组织有关负责同志进入支部班子,进一步增强了社区党组织领导社区建设、管理的核心地位和领导能力,使社区党建工作对象从原来为数不多的纯居民党员拓展为9个支部所覆盖的6个“两新”组织、5个居民小组、4个企业家属区的全部党员,实现了党的组织网络全覆盖。2、理顺隶属关系,确保组织资源有效整合。一是以文件形式明确了社区党总支与社区居委会、新组建的党支部及工、青、妇等群众组织和各类民间组织的领导与被领导关系,与职能部门派驻社区工作机构的双重领导关系,与辖区单位基层党组织的指导、协调关系,与辖区无主管部门的经济组织、社会组织的政治领导关系。二是在试点工作开展前,组织人员对居民小组和“两新”组织在册党员进行全面摸底,对党员组织关系不在社区、应纳入社区管理的党员进行排摸,建立了社区党员台帐,做到了对党员组织关系、思想认识、身体状况、生活境况底数清、情况明,为有条不紊的开展社区党组织实体化管理打好基础。三是为进一步密切辖区企事业单位和社区党组织之间的沟通与联系,以社区新组建的9个支部为责任区,建立了社区党建工作责任区联席会议制度,由社区党总支牵头,每两个月召开一次例会,遇有需要讨论社区党建工作的重大问题时,随时召开,主要讨论社区党建和共驻共建中的共性问题,交流党建工作的信息和经验,为社区党建工作献计献策,协调辖区单位之间的关系,充分利用社区资源,形成党建工作合力。3、下放各类事权,推进服务体制更加完善。实行党组织实体化管理后,为使社区党组织更好的服务群众,充分发挥密切联系群众的作用,建立健全了党总支和党支部议事规则,使居民小组成为基层组织建设的工作单位,改变了以往社区党组织管理上的“空架子”和“单打一”的管理模式。同时,成立了社区联合执法办公室,在社区党总支的领导下,全面履行社区“八站一室”工作职责,并负责对22个县直部门(单位)下放的66项行政执法类和非行政执法类事权行使初审、监察、管理、检查等各项权力,实现了社区党建工作对象向辖区单位、全体党员和居民群众转移,实现了社区党建工作方式向管理服务型、社区资源共享型转变。4、保证“三个到位”,确保试点工作扎实推进。一是支部建设到位。在社区党组织实体化管理起步阶段,各支部都将支部建设放在首位,支委不仅各尽其责,而且与党员群众分工明确,增强了工作合力。社区党总支坚持抓好支部书记和社区党群工作者骨干队伍,定期组织学习培训、工作交流,及时总结和推广各支部在党员教育管理、发挥党员先锋模范作用、服务群众等方面的经验和做法,党支部的战斗力不断加强;二是活动场所建设到位。县委通过多方筹资和协调,投入80余万元新建了4个居民小组党支部办公活动阵地,开辟了5个社区党员活动点,既解决了党员活动场所不足的矛盾,又丰富了社区党员活动的形式。各党支部先后在新建阵地和党员活动点开展了形式多样的联谊和文体活动,党组织活动内容不断创新,不仅提高了党员参与的积极性,而且党组织在社区的影响力不断扩大;三是活动经费到位。为确保社区党组织实体化管理有质、有量地开展,县委从有限财力中拨出4万元,用于社区党组织实体化管理的启动经费,并暂按单项下放事权每年1000元确定标准(辖区人均约35元),按照县财政承担40%、业务延伸至社区的相关部门(单位)承担60%的原则,将下放事权新增工作经费5.28万元拨付到社区。通过落实权随责走、费随事转,社区党组织有效解决了“无权办事”和“无钱办事”的难题,为群众提供了更加方便快捷的服务。开展试点以来,共为1836人办理城镇居民医疗保险,为15名残疾人办理残疾证,为19名困难群众办理城镇低保,解决群众热点难点问题52件,调处矛盾纠纷35起,社区党组织的凝聚力和战斗力明显增强。(二)取得的初步成效1、党员精神状态有新的面貌。xx社区试行实体化管理后,党员自觉发挥先锋模范作用的意识有了提高,在行动上有了变化。新组建的居民小组党支部通过经常性组织党员学习,落实党员“三会一课”制度,党员重新“找回”了荣誉感和先进性,有的党员跟邻居长期有矛盾,现在主动与邻居化解矛盾;有的党员平时爱搓麻将,现在自觉改正并主动提出结对帮困;有的.党员以前对社区工作漠不关心,现在主动参加社区各项公益活动。社区党员先进事迹不断涌现,xx社区白酒厂破产后,该厂退休党员唐顺青多年来一直没有参加过组织生活,党性观念淡化,成为“隐形党员”,对社区党组织的各项工作和活动不闻不问,居民小组党支部成立后,支部班子成员经常到他家嘘寒问暖,并帮助其待业在家的儿子找了一份开车的工作,久而久之他的党员意识得到了“苏醒”,经常到社区帮助社区干部开展工作,走访宣传群众,目前成为了一个名副其实的热心人。党员买买提〃祖不冬开自家小货车回家途中看到有户居民家中液化气钢瓶着火,他立即拿出车上的小型灭火器冲到前面将火扑灭,防止了火势的蔓延。他说:“共产党员在关键时刻就是要冲得出。”2、党组织凝聚力有新的提升。社区党组织以实体化管理为契机,进一步加强自身建设,不断提高服务群众、凝聚群众的能力,努力成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,组织发动广大党员为群众办实事、解难事,开展“党员走千家”活动。群众普遍反映,社区党组织实体化管理开展以来,党员关心群众的生活、访贫问苦的多了。他们高兴地说:现在能知道哪些人是党员了。党员精神面貌的改变,带动了一大批入党积极分子,党组织的凝聚力与日俱增,在开展学习实践科学发展观活动期间有5名“两新”组织青年职工和2名居民向党组织递交了入党申请书。3、社区建设管理有新的举措。社区党组织把立党为公,执政为民的本质要求贯穿于开展党组织实体化管理的始终。针对群众反映的“急、难、愁”问题和社区建设与管理中的薄弱环节,党组织扎实集中整改,在为群众办好事、办实事、解难事上下功夫。如对居民一组老坟墓区集中整治、老式居住房屋的安全加固,将居民二组闲臵的原国有资产经营投资管理公司的办公场所进行改建利用,带动社区家庭妇女开展手工绢花制作,发展社区服务业,以创业促就业等实事加快推进,群众参与社区建设的积极性明显提高,在去年开展的“迎祖国60华诞升国旗仪式”上,有200多居民群众自发参与,社区认同感不断增强。4、群众生活有了新的方便。xx社区三组距离社区3公里,一些居民以路远为由经常不参加社区组织的学习,一些居民步行3公里后再来回搭坐6块钱的出租车到县城采购蔬菜和一些生活必需品,学习、生活等十分不便。去年9月,xx社区居民三组组建党支部后,县委筹资22余万元新建了220平方米的集社区事务、便民服务为一体的“一站式”办公活动阵地,新当选的3名支部委员高高兴兴搬进去,工作热情普遍高涨,接受了县直部门(单位)下放的包括计划生育、审批低保、医疗卫生等多项事权,并在办公活动阵地中开办了便民超市、便民菜店、卫生诊所,完善了集社区事务、便民服务为一体的“一站式”服务功能,方便了群众购物和就诊,使党的组织更加贴近基层、方便群众,现在居民们晚上或闲暇时间都愿到新建的党支部阵地“转转”,对党支部的工作也开始关注起来。退休17年的老党员买买斯地〃阿皮孜作为三组新当选的党支部书记激动地说:“以前,居民到社区学习、办事,要走半个小时,很不方便,居民小组成立党支部后,最远的居民到居民小组党支部也不到500米,居民们的办事、买菜、就诊再也不用跑5公里的县城了,在这就能办,就能买,对居民学习生活各方面带来了极大的便利”。三、开展社区党组织实体化管理的思考和建议通过调研我们发现,xx社区党组织实体化管理试点工作虽然取得了一定的成效,但是还存在一些值得思考和探索的问题,主要表现在:1、支部委员待遇问题没有着落。目前xx社区新组建的支部班子成员主要是从离退休党员、居民党员和“两新”组织党员中选任的,这些人主要是凭借对社区建设的热情开展工作,目前还没有实质性的报酬和待遇,久而久之难免在工作中产生一些消极影响,不能全身心投入工作。同时,这支队伍的自身素质问题和当前社区繁重的工作任务也存在着不适应,推行社区实体化管理还急需一批政治素质好、业务能力强、热心党的工作、有奉献和创新精神的党务干部。2、工作经费划拨还不够合理。为配合社区党组织实体化管理的开展,县委给xx社区下放了一些事权,同时按照“费随事转、权随责走”的原则,按照单项事权1000元的标准核拨了业务经费,但就目前运行情况来看,业务经费的确定还没有一个具体明确的标准,致使一些事权在落实过程中因业务工作量的不同出现不平衡现象。同时,在事权的界定方面还不够科学,如一些安全生产、计划生育等事权的检查和处罚由社区落实还有一定难度。3、目前党组织生活的形式内容与党员需求不适应。新组建的党支部还存在党组织生活形式单一的现象,读读文件、听听报告是主要活动形式,与党员希望的灵活、多样的组织生活需求不适应。出现这种现象主要是由于经费保障缺乏有效的制度保证和政策支持,或者有的支部委员不能够开创性的开展工作,难以满足党组织开展活动。4、企业党员管理难度大。社区辖区范围内企业较多,但由于企业党员的流动性强,党员不参加组织生活、不交党费、不接转组织关系的现象时有发生。有些党员认为自己工作不稳定在不同企业之间流动频繁,干脆不转组织关系或将组织关系装在自己的口袋里,成了所谓的“口袋党员”,致使党组织无法采取有效措施进行管理。针对以上存在的问题,建议从以下几个方面逐步加以完善和改进。1、立足保障有力,加大经费支持力度。针对支部委员待遇报酬没有来源的问题,建议不断加大和完善社区工作经费的投入和使用,把工作经费的重点由一般性办公服务逐步转为推动社区党组织实体化管理,在积极争取上级资金支持的同时,每年根据具体情况,从县财政中下拨一部分经费,作为实体化管理后支部委员的待遇报酬和社区工作经费的补充。同时,
本文标题:基层组织规范化管理调研报告
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