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好文档,供参考1/5执行力心得体会范文(实用3篇)【题记】这篇精编的文档“执行力心得体会范文(实用3篇)”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!执行力培训心得体会1我和同事们一起参加了《100%提升执行力》的培训讲座,通过参加此次讲座,让我受益匪浅,感触良多。执行力,首先是“执行”。加上“力”,更多强调的是团队。团队有团队头脑,制定方针,高瞻远瞩。方针得到基层贯彻的能力,这个能力就是“执行力”。执行力的定义很简单,就是把事情做完做好。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看。首先,对个人执行力的解释,我认为就是“没有借口,不折不扣”的完成上级安排的工作任务。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找借口,而是努力寻求解决问题的办法,从而出色完成任务。要提升个人执行力,就必须学会在遇到阻碍时披棘斩棘,积极的寻求解决问题的方法,“不为失败找借口,只为成功找方法”,只有这样,个人执行力才能汇聚成团队集体的执行力。与制定方案的领袖相比,团队更多的是“普通一好文档,供参考2/5兵”,他们不一定可以体会到如此方针的用意,不一定可以像首脑那样看得那么清那么远,但二话不说毅然去做,这就是执行力。如“服从命令是军人的天职”。其次,执行力对我们企业员工(尤其是青年员工)提出了不断学习的要求。如果想要在一个现代企业里占据一席之地,只有不停的学习,不停的吸取知识来充实自己的大脑,才能变化自己旧的看法和思维,才能保证和企业一同进步和发展。并且在学习的过程中,不能带着结论去学习,你的结论只能让你重复过去、重复自己,学习就是为了超越自我,获得新的结论和标准。要学到不拘一格和逆向思维,也就是所谓创新精神。再次,习惯和态度是个人执行力的有力保障。执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯形成就自然变成了一种拖拉办事的工作风格,这就是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把被动等待的心态转变为主动计划的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。最后,执行需要明确目标,控制过程,注重结果。要不断地跟进和总结。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么好文档,供参考3/5工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,在任务完成度和满意度基础上总结工作方式方法。久而久之,执行力也就会得到有效的提升。综上,个人执行力需要学习、态度、习惯和总结。收集反馈信息2执行过程中,员工会碰到各种各样的问题,或者发现更好的解决方案。除了员工主动反馈外,还要建立自上而下的收集渠道。可采取的办法有:1、设立“问题反馈箱”与“合理化建立箱”,对收集到的问题,提出解决办法,及时处理;对员工提出的好的建议,积极采纳。2、深入工作现场,通过观察或与员工自由交流的方式发现问题,这种方式同时可与下属建立特殊的个人关系,员工在执行任务时,不仅会把它当做任务来完成,还会考虑到与管理者的这种关系。执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。企业要培养执行力,应把重点放在管理者身上。管理者的执行力能弥补策略的不足,而一个再完美的策略也会死在没有执行力的管理者手中。在这个意义上,执行力是企业成败的关键。好文档,供参考4/5执行是一门学问,是战略的重要组成部分,它贯穿于组织经营管理的始终。选择行业、制订计划、确定目标、规划战略、实施战略等都需要执行,离开执行,组织将寸步难行。组织经营的三个核心环节是:制定战略、人员匹配、实施运营,而执行则贯穿于这三个核心环节的始终。构建领导人才储备通道3如何有效避免人员流失,在执行力机制健全后,最后的有效持续落实还有一个影响因素,即如何降低人员流失及可能造成的影响。所以,降低人员流失与构建领导人才储备机制非常重要。可采取以下方法构建人员储备通道:1、根据员工(含中低级管理人员)绩效精准而深入地评估每位员工的能力。2、对表现优秀的员工(含中低级管理人员),提供一个鉴别与培养各类领导人才的架构,将其作为其上一级别的储备人员,以作为健全接班计划及配合公司未来执行策略的需要。3、决定该如何处理缺乏绩效的人,对不能胜任工作岗位的员工,离岗培训一周后重新上岗,如仍未能满足需要,先调换其到新工作岗位试用,不轻易淘汰。4、让员工了解公司发展蓝图,并将连接策略计划及短、中、长期阶段性目标与连接营运计划的目标告知员工,让员工有归属感。好文档,供参考5/5
本文标题:执行力心得体会范文(实用3篇)
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