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好文档,供参考1/11企业员工关怀方案总结【汇集5篇】【题记】这篇精编的文档“企业员工关怀方案总结【汇集5篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!员工关怀活动方案【第一篇】一、活动目的“三八”妇女节是女同胞的节日,是庆祝妇女在经济、政治和社会等领域做出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日,体现我镇领导对我镇妇女同志们的关怀,同时将庆祝活动与加强妇女思想教育、创先争优活动紧密结合,激励广大妇女满怀热情投身于工作中去,促进我镇和谐发展。二、活动主题:自信、自立、自强,巾帼展新姿三、活动时间:20xx年3月7日——8日四、参与人员:**镇全体女同胞五、活动内容(一)“三八”妇女节座谈会1、活动时间:20xx年3月7日2、活动地点:**镇zf3、座谈内容:好文档,供参考2/11(1)镇妇联领导作重要讲话(2)各村妇联工作代表讲话(二)“三八”妇女节趣味运动会1、活动时间:20xx年3月8日2、活动地点:**村活动中心3、活动内容(1)拔河比赛:一村一队,每队10人。道具:拔河绳4条规则:1.比赛分淘汰赛、决赛两个赛程。2.比赛分组选择由各队队长抽签决定。3.淘汰赛:每对抽签分成A、B组,A组8队,B组6队。每组比赛采用三局两胜制,每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时,比赛宣告结束。每组获胜者晋级。共两支参赛队伍进行决赛。淘汰赛时间:20xx年3月7日场地:**村祠堂活动中心**村活动中心4.决赛:采用三局两胜制,胜者为总冠军。决赛时间:20xx年3月8日地点:**村活动中心5.比赛过程中,以裁判的哨子为准,裁判吹哨,比赛正好文档,供参考3/11式开始。裁判再吹哨,比赛结束。(2)趣味投球比赛:道具:篮球4个参赛人员:一村一队,每队10人规则:1、抽签决定先后顺序,每组队长抽签。2、参赛人员定点投篮,共有五个点,每个点投一次。3、共5个篮球,按进球数多少取前三名。投进篮球个数相同。再加赛一轮,直至分出胜负。(3)夹乒乓球比赛:每村选报2人。道具:乒乓球20个,小筐子8个。规则:1、分组进行。每组4人,共7组。2、按时间取前八名,进决赛。决赛分两组进行,同样由抽签决定分组,取前三名。3、参赛者站立在两张桌子中间,左右桌上各放一盆。4、20个乒乓球摆在右边的盆中,参赛者手持筷子,将自己右边桌面上盆里的乒乓球用筷子夹到左边桌面上的盆内。5、每个人比赛时间1分30秒。在规定时间内,夹球多者胜。好文档,供参考4/11春节员工关怀策划方案【第二篇】一、活动宗旨“生育关怀行动”是以科学发展观为指导,以着力解决好民生问题,造福于计划生育困难家庭的社会公益性活动。本行动发挥部门和团体优势,采取多种帮扶措施,解决广大群众在实行计划生育过程中遇到的问题和困难,维护他们的合法权益,引导人们自觉实行计划生育,倡导社会公平正义,促进社会文明进步。二、主要任务全镇广泛动员社会力量,把更多的精力用到关心计划生育家庭的生产、生活上。各有关部门要按照“生育关怀行动”的“五关怀”认真实施好。1、关怀困难的计划生育家庭。尤其是独生子女及其父母伤残夭折的家庭、独生子女参军家庭,对这些家庭主要成员遇到意外事故或困难时,要积极开展救助活动,排忧解难。2、关怀育龄群众生殖健康。特别要关怀那些响应号召采取避孕节育措施的育龄群众,要从医疗、精神、物质等方面予以扶助。3、关怀独生子女。尤其要关心独生子女家庭教育,注重培养他们的责任意识、道德意识、勤俭意识和正确的荣辱观,促进其全面发展。好文档,供参考5/114、关怀女孩健康成长。尤其要维护女孩的生存权和发展权,要继续开展“关爱女孩行动”,促进解决重男轻女、怠慢女孩等社会问题。5、关怀基层计划生育工作者。尤其要帮助因公受伤、遭到意外的计生人员和协会人员,帮助他们解决生产、生活、工作方面存在的实际困难。三、活动方式各级、各部门要采取多种形式,认真开展各项活动,扩大社会影响。一是救助;二是经济帮扶;三是志愿者服务;四是宣传倡导,社会总动员。四、部门分工1、宣传应本着“生育关怀行动”作为社会主义先进文化,开展形式多样、丰富多彩的文化宣传活动。2、教育要鼓励学生积极参加“生育关怀行动”,志愿与“空巢”家庭亲情牵手,为老人和独生子女困难家庭提供关心与服务。3、卫生要为育龄群众提供生殖健康咨询,组织医务人员深入农村,提供优质的生殖健康服务。4、计生和协会要掌握计划生育困难人群第一手资料,明确对象,了解需求,牵线搭桥,协调有关部门组织开展帮扶工作。5、民政、共青团、妇联要积极指导基层组织开展“送温好文档,供参考6/11暖”、结对帮扶、送政策、技术、健康、资金、亲情牵手等活动,为群众参与“生育关怀行动”搭建平台。为确保“生育关怀行动”工作顺利开展,各有关部门要精心策划,周密组织,科学评估,总结经验,推广典型,表彰先进,调动各方面积极因素,促进“生育关怀行动”取得成效。员工关怀计划方案【第三篇】1、精神关怀特别是90后的员工,更加注重精神层次上的关怀,也可以说是人的本性,人一旦得到理解,就会感到欣慰,所以:请不要吝啬对员工的赞美,如工作取得进步,可以适当的给予奖励或者晋级。重视员工的意见、建议,赋予员工管理和控制自己工作自由的权利,不仅可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用,还可以激发员工工作的斗志。2、职业规划发展相信大多数员工都想往更高的职位晋升,但是员工需要机会,也需要被提携。所以:企业可以根据员工的工作具体情况,设计未来发展所需的职业知识、技术和能力结构以及不断开发自身潜能的一系列计划的行为和过程,更多的让员工参与其中,为他们的职业生涯创造条件。好文档,供参考7/11内部需要招聘,可以优先从内部进行选择,有能力者晋级上升。3、身心健康关怀身体是革命的本钱,有了强壮的体魄,才可以与企业共呼吸,共进退。有计划让员工参加体检,至少一年一次。职业办公人员大多都会有职业病,所以可以适当举行相关活动,如打羽毛球、爬山等,增强员工自身的抵抗力。4、物质加薪关怀为什么一些员工在企业呆个2-3年就会发生跳槽,大多数原因都是薪酬无法满足,有些毫无夸张的,呆了几年了工资还是未见加,但是生活压力却是一点点变大,最终被破离职。所以,企业对待老员工,更应该要上心,深入研究员工心思,可以根据个人的工作能力,适当的加薪。企业员工关爱方案【第四篇】一、活动主题:佳节狂欢、欢乐共享二、活动目的:1、提升公司凝聚力;2、加强三家公司之间、各部门之间员工的沟通,增强团队意识;好文档,供参考8/113、让外地员工感受到公司的人文关怀,增强外地员工的归属感。三、活动时间:20xx年12月25日17:30—20:30四、活动地点:公司食堂五、活动对象:三家公司员工六、活动内容和过程安排1、整个活动分为包饺子和游戏两个阶段;2、每一位参加活动的员工,入场都将获得1只苹果、1个圣诞帽,祝福每一个人在接下来的日子里都平平安安、快快乐乐;3、入场处布置成一个许愿墙,偌大的许愿树,每一位进场的员工都发一张便签,写上自己的新年祝福和心愿张贴在许愿树上;4、准备3个游戏,主持人在每次游戏开始前随机抽取两个新年祝福或心愿大声念出来,将祝福送给大家;5、游戏间隙播放舞曲,安排集体狂欢舞曲和交谊舞曲;6、会场准备水果、糖果等;游戏准备礼物;7、晚会过程中,1名员工扮演迟到的圣诞老人,给大家派发礼物。好文档,供参考9/11七、活动组织及人员分工安排:本次活动由公司人力资源部门共同组织,行政部协助。八、活动预算:向公司总经办申请3万元。员工培训计划方案【第五篇】为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案:一、公司基本规章制度的培训:要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度,在制度要求范围内做好自己的工作。二、员工岗位职责:1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作,最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团队生产能力。2、培训方式:通过车间的日常生产,在班前会和机台现场进行讲解和要求,学习车间优秀员工榜样,通过书面文字学习等。3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现,主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。好文档,供参考10/114、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职工作。三、车间产品质量要求:1、目的:全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求,在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量,做到产量高、质量好,最大限度提升车间的基本生产能力。2:培训方式:通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。3、评价:员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。四、基本操作技能及常见的生产故障解决:1、目的:全面提高车间员工的技能操作水平,在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平,要求员工熟练的操作机台,熟练的解决一些常见的生产故障,在日常开机中提升自我的能力。2、培训方式:通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结,主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练,车间优秀员工的带头作用,书面文字学习等。3、评价:一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查);另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作,预防并及时发现解决一些生产故障。好文档,供参考11/11五、车间生产设备的操作使用及保养:1、目的:要求员工熟练操作机台,懂得一些生产设备的基本工作原理,掌握如何对生产设备进行保养,最大限度的减少车间生产设备的损坏次数,真正做好生产设备的保养工作。2、培训方式:通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。3、评价:员工的日常工作表现,师傅及相关人员的检验监督,生产设备的使用及维修记录等。
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