硕士论文-VMI环境下利润分配问题研究

西安电子科技大学硕士学位论文VMI环境下利润分配问题研究姓名：冯贵彬申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：温浩宇20080101VMI环境下利润分配问题研究作者：冯贵彬学位授予单位：西安电子科技大学相似文献(10条)1.学位论文李国强面向烟草行业工商一体化的VMI实施研究2008本文针对烟草行业工商一体化，对VMI库存管理策略展开理论及应用研究。根据卷烟销售和行业专卖特点，引入机会成本，对服从正态分布的商业企业随机订货需求，采用(R，Q)补货策略，同时考虑补货提前期，建立了烟草行业工商两级供应链VMI成本模型，推导出使工商总成本最低的经济订货批量。借助Matlab工具，验证了该VMI模型在一定条件下可以降低工商总库存和总成本。这一模型对烟草工商企业提高市场终端控制和快速响应能力具有重要的理论意义。另外，对工商一体化VMI模型中一类特殊情况，即工商同城VMI问题，本文根据工商资源共享方式提出了四种VMI模式和相应的选择标准，进一步优化配置了行业资源。在理论研究的基础上，本文规划设计了烟草行业工商一体化VMI实施的总体框架。以适应新模式为目标，对VMI组织机构做出了适当调整；以RFID、3G等技术为依托，考虑物流模式转变过程中的合理运输半径问题，进行了工商VMI业务流程再造，优化了工商物流对接过程；以J2EE为平台，采用B/S三层结构，搭建了烟草VMI信息系统框架，并进行功能设计，实现了工商信息共享、实时预测以及连续补货。最后，本文采用某省烟草系统的实际数据进行了模拟运行，实验结果表明，上述VMI策略可为其有效的节约成本，提高物流效率。本文把VMI策略引入到烟草行业中，针对行业特点进行了较为深入的理论和应用研究，若推广应用，可改善烟草工商企业各自为政的经营状态，提高我国烟草供应链的管理水平和竞争力。2.期刊论文刘文博.LIUWen-bo供应链库存管理之VMI管理-物流科技2009,32(3)供应链管理是一种较新的管理理念,现在许多物流企业开始探讨利用这种新的管理理念在库存管理中的应用.文章对供应链管理环境下传统的库存管理存在的问题进行了研究,并对目前较为先进的供应链库存管理技术与方法之一的VMI管理从实施办法及战略作用方面进行了阐述.3.学位论文王冠军基于Meta图VMI工作流模型2006作为支持过程建模、优化分析、经营过程自动化的有效支持工具，工作流管理技术在近年来得到了广泛的重视，并逐步成为研究的热点。工作流模型是整个工作流技术的重要内容，针对工作流模型的分析在工作流建模和管理中越来越重要。现今已经开发出很多的图形工具能够帮助构建和实施工作流系统，但是这些图形工具大多只具有可视化的功能，而分析功能往往比较欠缺。Meta图综合了有向图、无向图以及后来出现的超图、与或图等各种图形工具的优点，不仅可以对各种系统进行直观的图形表述，而且有很强的形式化描述和分析能力，可以有效的对工作流模型进行分析。本文研究的工作流是基于一种新的供应链库存管理方法——供应商管理库存(VendorManagedInventory)，在对各种工作流模型分析方法进行对比的基础上，先建立基于扩展Petri网的VMI过程模型，阐述了Petri网向Meta图的映射规则，根据这一规则得到基于Meta图的VMI工作流模型。利用Meta图强大的分析功能，从信息、任务、资源以及工作流系统不同类型元素间关系等角度对VMI工作流模型进行了分析，给出了分析的方法和思路，并针对VMI给出相应结论，对VMI工作流系统的设计和管理有一定指导意义。4.学位论文崔俊信息共享对供应链库存管理的价值分析2006在发达的网络新经济时代供应链管理作为一种崭新的管理模式迅速发展，已经逐步成为企业改善整体效益，提高整体竞争优势的主要战略内容。但在实施供应链管理的过程中，由于信息不能及时、正确传递，导致供应链运作不协调，增加成本等问题。供应链成员企业间的信息共享是解决这些问题的有效途径，因此，它成为国内外学者研究的热点。这些研究大致分为两类：一是如何实现信息共享；二是信息共享的价值分析。本文致力于供应链管理中信息共享的价值分析。文章首先分析了供应链管理中信息共享的作用。在供应链管理中，由于信息传递不畅导致企业间信息不对称，信息被严重扭曲等现象。分析表明信息共享可以有效缓解这些问题，从而降低供应链渠道中的库存，减少供应链运作成本。文章还介绍了几种供应链库存管理模式，并对他们的主要思想，优缺点做了比较。其中，重点分析了VMI(VendorManagedInventory)库存管理模式。本文的重点是量化分析信息共享在传统库存模式及VMI模式中的价值，主要从三个方面予以分析：一是订货策略；二是平均库存；三是期望费用(包括库存持有费用和缺货损失费用)。Lee等人在2000年研究表明在传统库存模式下信息共享可以降低供应商的平均库存和期望费用，本文在此基础上进一步研究实施VMI模式对供应商订货策略、平均库存及期望费用的影响。本文研究表明：在传统库存模式下无信息共享、信息共享及实施VMI模式三种情况下，无信息共享时供应商的平均库存和期望费用最高，传统库存模式下有信息共享时可以有效降低供应商的平均库存和期望费用，而实施VMI模式时供应商的平均库存和期望费用最低；此外，本文还通过matlab软件分析发现，随着р(需求相关系数)、σ'2(需求波动程度)、L,r(提前期)的增大，信息共享越能节约供应商的平均库存和期望费用。因此，在当今供应链管理环境高度不确定的情形下，信息共享有着重大的意义。5.期刊论文林敏浅析供应链库存管理之供应商管理库存(VMI)-商场现代化2006,(28)近年来,供应商管理库存(VMI)作为一种供应链管理工具被发展和应用,日益受到制造型企业和零售商的青睐.本文简要分析了VMI的概念、内涵,VMI给企业带来好处,以及实施VMI的要素和方法.6.学位论文聂军论供应链环境下的库存管理2004该文是想研究供应链管理下的库存控制,通过供应链信息的实时共享以及企业间的协作,克服牛鞭效应,实现供应链库存管理效果的整体优化.这样一来,不仅可以降低库存水平,减少资金占用和库存维持成本,而且还可以提高顾客满意度.该文结构如下.第一章是库存管理的概论以及库存管理理论的发展介绍.在此基础上,第二章介绍了供应链管理的基本理论,并对在供应链管理环境下的库存控制问题进行了分析,总结出五大问题,分别是缺乏供应链整体系统思想、缺乏信息共享、库存控制策略简单化、缺乏合作与协调、缺乏提高客房服务水平的意识.第三章针对第二章中提出的供应链环境下库存问题分析,按照供应管理的集成度,分别阐述了供应商管理库存(VMI)、联合库存管理、多级库存优化以及合作规划、预测与补充(CPFR)的管理思想、作业流程及实施措施等,并对这些模型的优缺点进行了相应分析.第四章,提出了要实施供应链库存管理,要注意的三个关键所在,分别是供应链管理信息系统的构建、企业业务流程重组和供应链库存管理绩效考评.论文的最后,进行了总结,并对未来研究方向与内容提出了自己的建议.该论文具有以下特点:1)对供应链库存管理模型VMI的可行性进行了详细的理论分析,并对其实施提出了建议,具有一定的实践意义;2)传统的库存优化问题不无例外的进行库存成本优化,但是市场的竞争、客房满意度都要求快速反应,因此作用提出在现代市场竞争的环境下,仅仅优化成本一个参数显然不够,应该把时间(库存周转时间等因素)的优化也作为库存优化的主要目标来考虑;3)通过对供应链库存管理问题的研究分析,以及参考现有供应链库存管理模式,归纳出三条实施供应链管理的关键所在,具有一定的实践指导意义;4)最后针对当前供应链管理中缺乏对库存管理系统绩效评价体系,结合库存管理的复杂性与特殊性,提出了供应链库存控制绩效评价原则,研究确定了供应链环境下库存控制绩效评价指标体系,并通过AHP法确定了其相对权重.7.学位论文潘维强供货商管理库存(VMI)的供应链优化对策研究2009上世纪末，供货商管理库存（VMI）作为一种崭新的管理思想，受到了学术界和企业界的广泛关注。它要求供货商统一管理和维护库存，监控下游成员库存，并在适当时候予以补货，使之保持一定的库存水平。在此模式下，供货商将同时面对库存决策与运输决策的问题。如何制订有效的联合决策成为影响VMI成功实施的重要方面。论文系统分析了国内外供应链库存管理的相关文献，比较了供应链库存管理与传统库存管理的异同，深入分析了VMI此种较为有效的供应链库存管理模式，并对Cetinkaye&Lee（2000）经典模型进行回顾和评价，找出模型的可改进之处。基于以上工作，首先本文在Cetinkaye&Lee（2000）模型框架的基础上，对库存的各项成本重新进行推导，建立了VMI下基于时间的补货发货策略模型，并对模型参数的灵敏度进行分析；其次本文将模型的研究对象扩展为损耗产品，建立了VMI下损耗产品的混合补货发货策略模型，分别用中间值方法和修真值方法两种方法进行模型的求解、算例以及灵敏度分析，并用MATLAB编写仿真程序，跟踪发货策略的长期实施效果，验证模型的有效性。上述两个模型可实现VMI下供应链的整体优化。8.期刊论文朱敏捷.包胜华.张力为.ZHUMin-jie.BAOSheng-hua.ZHANGLi-wei基于VMI和JMI的供应链库存管理模型的研究-物流技术2008,27(2)着重研究VMI和JMI两种库存管理对整个供应链成本的影响,通过采用激励控制理论,建立库存控制模型,并列举实例进行量化分析,得到供应链总成本最小的库存管理模型,由此总结出JMI模型的优势及其发展方向.9.学位论文蔡骏供应链环境下的库存管理及VMI工作流过程建模研究2004合作是21世纪经济发展的一个重要特征,通过合作实现双赢,是当今企业发展的潮流.在一个困难层出不穷、市场瞬息万变、机遇稍纵即逝的环境中,任何单个组织都不可能长期具有高水平的竞争力甚至独立生存的能力.现代企业的竞争已不仅仅是企业之间的竞争,而是演进为经过整合的不同供应链之间的竞争.作为供应链管理的重要组成环节,库存管理在供应链管理中占有非常重要的地位.供应链管理在深入发展并取得很大成效的同时也逐渐暴露出了一些深层次的问题,如牛鞭效应等,已经严重制约了供应链管理的继续深入发展,库存管理已经成为供应链管理中相当突出的一个问题.在供应链环境下,传统的库存管理方法已经越来越不适应新型的竞争环境,如何有效地实施供应链环境下的库存管理已经成为了企业急需解决的问题.基于国内外对供应链库存管理的研究成果,该文了介绍了供应链管理、库存管理及牛鞭效应等的一些基本理论,对几种新型的供应链库存管理方法进行了研究和比较,重点讨论了供应商管理库存(VMI)的建模和实施方法,进行了VMI工作流过程模型的建模研究.在建模研究的基础上,该文对VMI过程模型的优化进行了研究,给出了一些优化的原则和方法.随后,该文讨论了VMI的实施,对VMI的补货模型及如何有效实施VMI进行了研究.最后,该文对于供应链库存管理进行了展望,并指出了有待继续深入研究的一些领域.10.学位论文邹昊飞中小型制造业供应链库存管理的应用研究2004供应链是一个各种组织构成的网络,它涉及不同的流程和行为,以产生有价值的产品和服务提供给最终用户.供应链管理着眼于对供应链中物流和信息流的集成管理,以确保在适当的时间适当的地点传递适当的数量的适当产品.供应链库存管理(SCIM)是对从原材料开始到最终用户这个整个合作组织网络的库存的计划和控制的集成.SCIM聚焦于最终客户需求,着眼于提高客户服务水平以及提高产品多样性和降低产品价格.该文分析了目前供应链管理和ERP的发展现状,对目前供应链库存管理中联合库存管理(JMI)、供应商管理库存(VMI)以及共同预测、计划与补充(CPFR)等新的管理方法和思想进行了分析研究,提出了供应链管理库存的管理模型以及实现方法.在库存分析中,文章重点研究了ABC分类法,并对其进行了拓展,提出来多因素、多层次的ABC分析方法,同时引入了模糊集Fuzzy的多因素分析法.对供应链管理库