从政道德启示录心得（4篇）

好文档，供参考1/15从政道德启示录心得（4篇）【题记】这篇精编的文档“从政道德启示录心得（4篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！《启示录》读书心得【第一篇】不能说《启示录》不好，但对于初入行者来说，可能过于宏大了些，很多篇章看过去没有什么感受，只能说道理上是不错的。可能是作者所站的角度太高了，所说的很多东西只有资深的产品经理才有体会。所以，个人觉得这本书应该是资深产品经理的启示录。对于初入行者，可能苏杰的《人人都是产品经理》更适合一些。起码，能够帮助入行者在实际工作中轻松一些。当然，并不是入行者从中完全无法获得任何提升。个人认为，对于入行者来说，比较重要的是能够立马在实际中能够运用的东西。而《启示录》本身则如书名而言，更多是给人观念上的一种“启示”。对于初学者来说，更多是理念和视野上的开拓。在《启示录》中，让我有所感触的在于以下一些观点。特记录，以加深感悟。1.产品经理的主要职责分为两项：评估产品机会、定义要好文档，供参考2/15开发的产品。2.产品经理的工作是从细节上定义开发团队开发什么产品。市场营销的职责是对外宣传产品。3.产品管理的职责是探索(定义)有价值的、可用的、可行的产品；而项目管理则关注如何执行机会以按期交付产品。优秀的项目经理的七个特点：工作紧迫感、善于捕捉问题、思路清晰、用数据说话、果断、判断力、态度4.为了评估产品机会，产品经理应回答如下十个问题：(1)产品要解决什么问题(产品价值)(2)为谁解决这个问题(目标市场)(3)成功的机会有多大(市场规模)(4)怎样判断产品成功与否？(度量指标和收益指标)(5)有哪些同类产品(竞争格局)(6)为什么我们最适合做这个产品(竞争优势)(7)时机合适吗(市场时机)(8)如何把产品推向市场(营销组合策略)(9)成功的必要条件是什么(解决方案要满足条件)(10)根据以上问题，给出评估结论(继续或放弃)5.所有的项目，不管是开发新产品，还是改善原有产品，都属于产品机会，与新旧无关，关键是哪个机会更好。6.产品原则是对团队信仰和价值观的总结，用来指导产品团队做出正确的决策和取舍。它体现了产品团队的目标和愿景，好文档，供参考3/15是产品战略的重要组成部分。从形式上看，它是一系列明确的、体现团队特色的产品价值总则。制定产品原则意味着决定什么重要、什么不重要，哪些原则是根本的、战略性的，哪些是临时的、战术性的。7.在做产品决策之前，应该先确定决策要解决什么问题，让大家再一下几个要点上达成共识：(1)究竟要解决什么问题？(2)要为哪类人物角色解决这个问题？(3)产品要达成什么目标？(4)每项目标的优先级是什么？8.合理地利用市场调研工具和方法可以回答以下几个关键问题：(1)谁是目标用户？(2)用户会怎样使用产品？(3)用户能想明白怎样使用产品吗？障碍在哪里？(4)用户为什么选用你的产品？(5)用户喜欢产品的哪些特点？(6)用户喜欢如何改进产品，增加哪些功能？9.探索(定义)产品的过程则要回答以下问题：(1)采用什么样的技术来更好地解决产品需要解决的问题？(2)设计什么样的用户体验？10.人物角色又称为用户特征记录(userprofile)，是指好文档，供参考4/15通过与用户沟通交流，确定典型的目标用户类型，在理解各类目标用户的特征的基础上简历的人物原型。其主要用途如下：(1)人物角色可以用来筛选重要的产品功能。(2)产品团队常常把自己的需求当成用户的需求，团队讨论问题时，使用人物角色可以避免犯这样的错误。(3)使用人物角色有助于对用户类型的优先级进行排序，识别需要重要考虑用户体验的地方。(4)有了人物角色，可以方便地向团队描述产品的目标用户是谁，他们怎样使用产品，他们关心产品的哪些方面。(5)人物角色可以帮助团队成员达成共识。11.理想的产品说明文档应该满足以下要求：(1)应该完整地描述用户体验——不只是用户需求，还包括交互设计和视觉设计(2)产品说明文档必须准确地描述软件的行为(3)产品说明文档必须以某种直观的方式把产品信息和产品行为告诉所有人(4)产品说明文档应该可以修改只有高保真产品原型可以满足以上要求。12.产品团队应该定义只满足最基本要求(价值、可用性、可行性)的产品，简称基本产品。只设计基本功能的产品可以把复杂度降到最低，把开发时间减到最少。13.不要一味地添加功能好文档，供参考5/1514.避免更新产品导致用户反感。为了将新版本带来的负面影响降到最低，可采用集中措施：(1)通过公告、群发邮件、在线教程等方式提前通知用户。(2)加倍做好测试工作，避免出现问题。(3)如果更新版本会影响大规模的用户，应该采取并行部署或则增量部署的方式来降低风险。如：发布新版本，邀请感兴趣的用户来使用，并保留旧版本一段时间；区域性逐步部署：首先在某个范围内更新版本，逐步扩大区域；增量部署：将更新分割成几个较小部分逐步发布。15.对于有特殊需求的产品，产品经理应该与客户一起梳理需求，发现问题的本质，提供更合理的解决方案。其次，看看能否在保持产品通用用途的前提下，设法满足客户定制产品的要求。16.成功的产品往往不是什么新鲜事物，只是新瓶装旧酒。之所以成功，是因为“新瓶”做得更好、更方便、更便宜，改变了消费者对“旧酒”的印象。17.消费者购买产品大多源于情感需求(注：对现如今的多数产品都是如此)。明确目标用户的情感需求后，问问自己谁还能满足用户的这种需求。他们才是自己真正的竞争对手。许多情况下，竞争对手并不是创业型公司或大型门户网站，而是大众的线下生活方式。18.产品经理关注日常生活里那些让大众烦恼不堪，有不好文档，供参考6/15得不应付的事情。如果产品经理能解决这些问题，一定能打造出成功的产品。19.根据消费者的情感特征，分为技术爱好者、非理性消费者、理性消费者、超理性消费者和观望者。20.关注失望、不满、愤怒等一切负面的情绪。在马斯洛的金字塔底端的是最基本的人性需求，这些需求涉及人们内心深处的情感，只要充分挖掘这些情感，产品离成功就不远了。21.产品经理时刻应该考虑的问题：(1)产品能吸引目标消费者的关注吗？(2)产品的设计是否人性化，是否易于操作？(3)产品能在竞争中取胜吗？(4)我了解目标用户吗？实际开发出的产品能够得到他们的认可吗？(5)产品是否有别于市面上的其它产品？(6)产品能正常运行吗？(7)产品是否完善？用户的印象如何？销售业绩如何？销售任务完成是否顺利？(8)产品的特色是否与目标用户的需求一致？产品特色是否明显？(9)产品值钱吗？值多少钱？为什么值这么多钱？用户会选择更便宜的产品吗？(10)我了解其他产品团队成员对产品的看法吗？他们觉好文档，供参考7/15得产品好在哪里？他们的看法是否与我的观点一致？从政道德心得体会【第二篇】从政之德：泛指国家公务人员以及党的干咳嗽痹诖邮鹿窕疃蛘叩澄窕疃杏Φ弊袷鼗蛘咦翊拥脑颉⒚赖隆⑵沸浴J且桓隽斓几刹康娜松邸⑹澜绻邸⒓壑倒鄣淖酆咸逑帧O烈迳现傅氖枪夜裨倍游橹谢蛘叩匙橹芯哂辛斓贾叭ǖ娜嗽痹诖邮抡窆芾砘疃杏Φ本哂械母呱衅犯瘛从政者，民称之为官，做人要有人品，为官要有官德。所谓“为官之德”,是指从政为官者在一定岗位履行职责的过程中，思想和行为方面应当遵循的道德规范和准则，是公民道德规范在各级领导干部岗位实践中的具体化，同时也是社会对领导干部职务的具体道德要求。通过学习，我深刻地领会到，作为一名最基层的管理干部所肩负工作的责任感和使命感，要不断地加强学习，找出存在不足，提高自身的综合素质，在工作、生活中起到表率作用。要按照“一个基本要求，六个方面提醒”，筑牢思想道德防线，提高廉洁自律意识，在工作上、生活中，要保持高度警觉，努力做自重、自省、自警、自励，兢兢业业，踏踏实实，努力做好各项工作。结合实际工作，这次学习主要体会有如下：一、加强党性修养，筑牢思想防线。一方面要加强政治思想学习，学习党在新时期提出具体新的要求，提高自身的思想好文档，供参考8/15政治觉悟，保持一名党员在政治上敏锐性和鉴别力。只有这样，才能正确地指导自己的实际工作。其次要重品行，树立“八个方面”良好风气。在生产经营工作中，项目决策上能够发扬民主，团结共事，为企业的生存发展尽职尽责；生产施工中狠抓安全生产，落实各项管理规定。再者要作表率。依照法律、法规和单位的规章制度行使权力，做到廉洁奉公，处处以身作则，严格要求自己，时时提醒自己，切实做表率作用，筑牢拒腐防变的思想防线，培养廉洁工作作风和高尚的道德情操二、要密切联系群众。牢记并坚持“两个务必”，牢固树立全心全意为人民服务的思想，这也是以德从政的核心。密切联系群众，不在于要做多少轰轰烈烈的事情，而在于心里要时刻装着群众。要树立“为人民服务”的思想和敬业精神，职为民守、责为民尽、利为民谋、益为民求。深入实际、深入群众，关心群众的疾苦，倾听群众的呼声，准确把握群众的思想脉搏，诚心诚意地为人民办实事、办好事，以真诚踏实的办事作风，拉近与群众间的距离，消除与群众间的隔阂。三、要起模范带头作用。共产党员的一言一行对广大群众的影响很大，在推进依法治国、以德治国的过程中，起着重要的导向作用。任何时候都必须树立良好的道德形象，坚持立党为公，执政为民，身体力行社会主义道德和共产主义道德，以德修身，以德服众，以德行政，发挥道德示范的作用，以高尚的人格力量影响和带动广大群众，成为先进思想道德的引导者好文档，供参考9/15和模范的实践者。四、要在严于律己中把握底线。“公生明，廉生威”，在实际工作生活中，要严格落实廉洁自律的各项规定，坚持原则，坚持党性，做到“八个坚持，八个反对”，严格执行“四大纪律，八项要求”，谨记领导干部廉洁从政的基本要求；要严于律己，廉洁奉公，牢记经济方面的提醒；不该说的话坚决不说，不公开发表反对四项基本原则和反对改革开放的言论，铭记政治方面的提醒；不该办的事坚决不办，遵守组织规定，熟记组织方面的提醒；不该去的地方坚决不去，慎对生活和社交方面的提醒；要能顶得住歪理、耐得住清贫、抗得住诱惑，真正把握住做人做事的底线，树立起党员干部廉洁从政的形象。1、干部从政之德，是关系着党建工作的重大举措，符合社会发展要求和干部队伍实际，反映了人民的热切期盼。2、政党的先进性与纯洁性，引导着社会风气，关系着社会和谐，甚至于在某种程度上影响着民心的向背。在净化社会风气、进行公民道德建设的今天，大力倡导党员干部带头以高尚的思想道德要求和鞭策自己，在全社会作出表率，显得尤为珍贵和重要。3、“政者正也。子帅以正，孰敢不正？”为官一任，常修为政之德，必然能够造福于民；常做违德之举，必然招致危亡之祸。应该说，这是从古至今被无数事实证明了的一条铁律。好文档，供参考10/15领导干部从政道德启示录心得体会【第三篇】启迪领导干部德政善治的必读书《领导干部从政道德启示录》一书具有不同凡响的以下几个特点：一、理念科学，高起点，高境界。一是不管是从大处着眼，还是从小处入手，该书都在说明道德是国家之基，从政之魂，立身之本。二是强调从政道德首先要坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信和制度自信。对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，永远是共产党人的政治灵魂，是共产党人经受住各种风险考验的精神支柱。三是指出加强干部从政道德建设要与建设学习型政党相结合，要与对干部的教育相结合，要与对干部德的考核相结合，要与公民道德建设相结合，要与做好经济社会发展各项工作相结合，可谓是建构了一幅从政道德建设的工程图。二、案例经典，有震撼，有启迪。书中所选案例经典恰当，领导干部阅后会为之震撼，亦为之深思。一是有事关党和国家命运的案例。书中列举了苏共亡党亡国的例子，提出了一个严峻的问题：为什么苏共建党93年，执政74年，最后却先亡党后亡国？其中不可忽视的一个重要原因就是失去了从政的根本大德，即取消了马克思列宁主义的指导思想地位，背弃了社会主义道路和社会主义制度。二是有德政民拥、失德民弃的案例。书中列举2008年四川发生“5〃12”汶川大地震后，党中好文档，供参考11/15央、国务院带领全国人民奋力抗震救灾，取