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1/19[3000字]营销策划方案(实例)内容_营销策划方案(实例)【热选4篇】为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写方案。下面是网友为大家分享的“[3000字]营销策划方案(实例)内容_营销策划方案(实例)【热选4篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。营销策划方案内容营销策划方案3000字【第一篇】“创意改变世界”营销方案大赛,是由娃哈哈集团发起,面向全国大学生团队的市场营销创新实践大赛。旨在锻炼和提高大学生营销实践技能和创新能力。学生团队设计的方案如被采纳,娃哈哈集团将予以表彰,具有可实施性的方案娃哈哈集团将协助学生直接在校内、市内乃至全国推广实施(即使方案没有获奖,学生也有机会在校内或者市内实施自己的方案,并在实践中不断修正方案)。主办单位:大连工业大学教务处承办单位:大连工业大学管理学院协办单位:娃哈哈集团大连公司、校大学生职业发展协会在校所有专业的xx级到xx级本科生(包括国际教育学院与继续教育学院)和xx级与xx级研究生均可报名参赛(研究2/19生不能独立组队,可与本科学生一起组队)。组队的具体要求如下:1.每8~15名在校生可组成一个参赛团队,每队成员中需由两个以上专业学生组成,鼓励跨学院,跨年级组队;2.每队由1~2名指导教师进行指导,每个指导教师最多指导两个团队。本次大赛设置五个系列竞赛内容,每个团队可以自由选定内容进行策划,提交1~3个方案参赛,具体内容如下:1.营销或促销方案策划可针对营养快线、爽歪歪、纯净水、茶饮、果汁饮料、非常可乐、八宝粥、启力、格瓦斯、阿米诺、谷物传奇等任一品类或产品进行营销或促销方案策划书。2.市场定位设计可在市场调研及分析基础上,就娃哈哈现有营养快线、爽歪歪、茶饮料、果汁饮料、非常可乐、八宝粥等任一品类或单个产品进行重新定位。3.广告策划项目3a:启力广告策划。以启力产品广告策划作为案例实践,结合娃哈哈与曼联的赞助合作,为启力策划一支新的广告,广告中应包含启力产品特点、曼联球星、曼联标识等元素。项目3b:营养快线广告策划。以营养快线产品广告策划作为案例实践,为娃哈哈产品营养快线策划全新广告。4.品名征集3/19为果汁、蛋白乳饮料(植物、动物蛋白)、果味乳饮料、碳酸与微碳酸饮料、水系列、茶饮料、儿童乳饮料设计产品名称。5.包装设计项目5a:娃哈哈饮用纯净水包装设计。项目5b:娃哈哈冰红茶包装设计。1.本次竞赛采用学生自由报名、自愿组队,指导教师由学生团队在大连工业大学在职教师中进行选择;2.参赛团队要将设计方案的整个过程包括构思、讨论、指导、调研,设计制作等各个环节用照片、视频、实物等记录下来并在参赛时进行展示。3.报名方式1参赛学生首先按规定组队,选出组长,并聘请指导教师1~2名;2填好报名表(详见附件)并发到指定邮箱:whhyxfads@,报名表以组长所在学院+姓名命名,如管院侯传斌。联络教师与联系方式杨明睿18698622670;李秀兰13998428655联络学生与联系方式侯传斌15840842882;苏羚18641890520联络地点:综合楼c3174.报名截止时间:xx年7月8日。5.竞赛时间安排:4/196月28日~7月8日竞赛报名、组队。7月9日~7月14日赛前咨询。7月15日~9月30日策划调研、策划方案设计。10月10日~10月15日策划方案初审并公布初审通过小组名单。10月16日~11月3日策划方案终审,进行公开答辩,对获奖团队及指导老师进行表彰。11月4日~12月20日被选中的方案与合作企业进行实地演练。1.评委组成评审委员会由娃哈哈集团负责人、合作企业的营销主管、大连市高校教师等组成;2.评审流程评委会将首先对参赛方案进行初审,最终筛选出12~18组方案进入现场答辩环节;3.现场答辩规则现场答辩每队共15~20分钟。其中前5分钟为策划书介绍,演示,后10~15分钟评委提问及答辩。成绩采取现场评委评分的方式。4.现场答辩评分标准规范性(20分):主题明确,结构清晰,层次分明,内容完整;创新性(30分):策划方案不简单照搬,构思独特新颖;5/19可行性(30分):方案与市场需求紧密结合,充分考虑客观实际条件,市场推广前景好。答辩表现(20分):小组成员仪表、仪态好,表达流畅,回答问题有针对性。5.奖项设置1选拔赛将评出校级一等奖、二等奖、三等奖若干,一等奖的指导教师为优秀指导教师,颁发获奖证书。2实施方案成效奖(此奖就娃哈哈集团选出的可落地实施的方案在实施以后,由集团视成果而定)所有通过选拔的策划案由大连工业大学竞赛组委会统一上报娃哈哈集团营销实践基地,将由全国指导老师代表、知名营销策划人、娃哈哈各省销售分公司总经理代表、市场部部长进行评选,每轮评选10个优秀方案,并在娃哈哈网站公示,通过网友投票评选出“营销创意金点子”2个。获得“营销创意金点子”奖的2个团队,奖励现金2万元,授予证书;方案直接被娃哈哈全国范围内采纳的,奖励现金2万元,授予证书。1.本次活动解释权归大连工业大学教务处。2.本次竞赛规则未尽事宜,由竞赛工作组委会修正或补充。3.本次竞赛规则解释权归属竞赛工作组委会。附件:娃哈哈营销方案大赛团队报名表营销策划方案内容营销策划方案3000字【第二篇】我国白酒业无论是在规模上,还是在产品产量及企业数量6/19上,都可称之为世界之最。白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种,在世界烈性酒类产品中散发着熠熠光彩,在消费者的心目中占有十分重要的地位。我国有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化。婚丧嫁娶、佳节喜庆、朋友小聚、拜访亲友,都要以酒为敬,以酒为贺。酒在溶入人们日常饮食生活的同时,酒文化也在人们的观念中根深蒂固。随着人们生活水平的提高,人们在饮食方面更加注重营养和科学,更加讲究品位和个性。在盲目消费被理性消费所取代的今天受众,白酒业也从普通市民到社会高层,从小型城市到大中城市,从丰富餐桌到精品馈赠,具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。面对众多的白酒品牌充斥的酒类市场,消费者在选购时变得不再盲目,许多人留意产品本身所能为他们提供的实际需要的同时,逐渐开始注意品牌的精神需要。因此,注重品牌经营的同时,拥有一个实际而个性的销售主张,是扩大和提升终端销售力量的获胜法宝,也是白酒生产企业未来发展的战略重点。“菜根谭”白酒品牌的优势:a.以特色文化作后盾;b.走特色营销的`路子;c.品牌的亲和力;d.包装具有特色;e.整合资源f.谋划深远7/19侧翼奇袭我们的核心思维是以量取胜,在量的基础上占控商脉,抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间,尽快回收运作成本,再做品牌!所以我们决定在小瓶酒上做大文章,打破市场缺口,侧翼奇袭!任何企业都需要利润来支撑日常运作,所以先做销量,再做品牌的指导思想绝对正确!主推核心商品金装菜根谭酒和银装菜根谭酒,以促销来做量,薄利多销,如果能把量做大,那么利润跑不了!稳步经营,稳中求胜,一步一个脚印的拓展市场。画龙点睛。二十几个超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采用捆绑销售的方式,买二送一,配合海报、pop、排面或端架,场内应派综合素质和技术经验丰富、靓丽、表达能力好的促销小姐各一名,现场引导,诱发购买!场外举行免费试饮,派发相关宣传资料和介绍商品特色。吞云吐雾。把其余40几个中型卖场全部上市,不给予任何海报费、pop费、排面、端架方面的费用,只同意做变价促销给予配合!特价期为15天,当然,第一步运作成功,第二步方能创造效益。飞龙在天。成立公关小组,专门和各大商场、超市、量贩、购物广场8/19的柜组长、营业经理、店长、采购人员沟通、交流。长期为我们上海报、pop、排面、端架等支持、配合我们的推广计划!如果不同意支持的卖场,一律不给予变价促销支持,很简单,老百姓的酒,谁都买得起,不愁销量,不需担心销售问题。龙卷残云。孙子说:兵者,势也,善作势者胜。加强终端维护、管理以及售后服务,做到不断货、库存适量,陈列位置理想,pop整齐严谨。最重要的一点,必须让所有的商超都在炒作菜根谭。1、主要思路:a.导入期采用高价格、高促销进行现金铺市,快速启动市场。b.明、暗返利相结合来应对冲货,不跟风降价,赢得产品进入成长期的时间。c.分阶段主动降价,降低冲货风险,赢得分销商的信任,加快产品进入成熟期。2、具体运作:a.铺市阶段:(10天):*元/箱现金铺市,每箱奖励5元礼品如小雨伞,主要铺便民店、商超终端。b.第二阶段(1个月):供便民店*元/箱,买十送一加暗返(除去赠酒政策,净价格在*元/箱)。此阶段后期菜根谭酒市场已初步启动,市场由导入期进入成长期,个别二批开始从郑州*元/箱冲货,对便民店终端价供在*元左右,但我们告诉便民店、商超老板加上暗返我们的价格肯定会比冲货低,让他9/19们安心销售。c.第三阶段(1个月):取消买十送一政策,价格主动降为*元/箱,另外每箱*元另外返利,并继续承诺有暗的返利。此阶段倒货二批跟随我们的价格市场价格降为*元/件,但由于便民店老板对我们建立了充分的信任,价格稳定,销量平稳上升。d.第四阶段(1个月):兑现前期返利,并按每箱2元兑现前期暗返,价格主动降为*元/箱,取消返利但继续承诺暗返。e.第五阶段:经过前四个阶段,菜根谭酒已基本进入成熟期,市场已有很大的销量,这时春节已临近,我们召开了菜根谭酒(包括菜根谭酒厂其他系列产品)供货会提前压货,会上我们按2元/瓶兑现菜根谭酒前期所有暗返,并在当天会议上推出了买十送一的政策,不再暗返。f.第六阶段(春节后):由于市场进入了衰退期,我们取消买十送一活动,价格降为*元/箱,加大便民店、超市老板的利润,提高其积极性,经销商不再进行任何促销,任其自然消化。营销策划方案内容营销策划方案3000字【第三篇】随着社会的发展,服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展,女士们对于服装的要求越来越高,品种要求越来越多,对衣服的质量也越来越在意。xx女装主推“棉麻”,在服装市场上容易独树一帜,获得关注度。策划的主要目的就是把这种“棉麻”的主张进一步推广,取得顾客的广泛认知。10/191、市场形势:服装市场良莠不齐,因经济水平不同,顾客购买力不同,消费者在需求、观念与购买等方面都不同。2、产品情况:产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列,价格偏高,利润偏高。3、竞争形势:主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌,开始抢占市场。xx女装市场占有率比较高4、宏观环境:消费者对服装需求巨大,服装市场很有潜力。而且近年经济发展迅速,消费者的购买实力也很强。营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此,swot分析是营销策划的关键。1、产品优势分析(相对竞争品牌):产品质量好,手感比较好;产品款式多样化,能够满足不同需求的消费者。2、产品劣势分析棉麻市场质量良莠不齐,有些消费者分不清好与坏,xx品牌比较容易被有些消费者混淆,品牌宣传度不高。3、市场机会分析在服装市场中,“棉麻”概念是一个全新的概念,现代人开始注重环保与养生,比较容易接受“棉麻”产品的衣服,市场潜力很大。4、环境威胁分析由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境,有些法制不健全,服装款式容易被抄袭,而没有一定的法律来规范。营销方案策划实行期间,达到综合销售量为1000万件,11/19预计毛利20000万元,市场占有率实现30%1、目标市场战略(1)市场细分:依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分(2)市场选择:以25~29岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人群,对她们进行一系列服装的设计。(3)市场定位:定位于中高档人群,服装价格偏高。2、市场营销组合(1)产品策略:独立研制开发、联合经营、协约开发(2)价格策略:采取节假日放利等活动(3)渠道策划:采用垂直渠道营销(4)促销策略:在淘宝首页采取广告方式进行宣传,通过促销让利。交易则通过线上线下完成,促销内容则根据时令调整。3、市场营销预算总费用:20万元阶段费用:10万元项目费用:10万元4、促销(1)广告:十一国庆节,在淘宝网首页进行广告宣传(2)销售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