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参考资料,少熬夜!督查落实情况报告【实用8篇】在现在社会,越来越多人会去使用报告,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是网友为大家分享的督查落实情况报告【实用8篇】,希望您喜欢下载。督查落实情况报告【第一篇】自县信访工作会议召开以后,我局立即行动起来,迅速传达贯彻安排学习计划,拿出具体方案,提出具体要求,先后分别召开了机关学习会、贯彻会、落实会。现将我局贯彻落实县委会议精神及巡视督查工作情况汇报如下:一、学习传达,安排部署。我局于6月18日下午立即召开了由各股室和下属单位负责人参加的学习动员贯彻会,对传达县委会议精神和全县信访工作会议精神进行了专门安排部署。6月20日我局召开全体党员干部会议,进一步学习传达贯彻、部署了各项具体任务,明确了各项工作目标,提出了各项具体要求。二、统一思想,提高认识。全体干部职工认真学习县委会议和文件精神,进行了逐句认真细致的学习,然后进一步消化理解,从而更加深刻的认识到信访工作的长期性、复杂性和艰巨性;更加深刻地认识到全县信访稳定对我县经济社会发展和对我县“xxx”计划开好局、起好步是非常重要的。进一步增强做好信访工作的责任感和紧迫感,在全局上下进一步提高了认识,统一了思想。三、综合实际,注重实效。我局在贯彻县信访会议精神时,与全县为期4个月的机关纪律作风整顿和机关效能建设相结合,认真抓好当前和今后一个时期的信访工作任务。最后要紧密结合信访工作实际,注重解决信访问题,为群众排忧解难。特点是结合县信访稳定工作实际,着重从五个方面下功夫,抓两头、控中间,抓基层、夯基础,控总量、降位次,既治标、又治本,在各个工作环节上制定切实有效措施,制定长效机制,认真抓好整改方案,全面完成目标任务。四、抓好当前,把握全年。按照我县信访工作的实际需要,我局既要抓好当前,又要把握全年,重点抓好以下各个方面工作:一是按照中央、省、市、县部署,认真开展好信访矛盾纠纷大排查大调处活动,努力从源头上化解各类矛盾;二是继续坚持和完善党政领导开门接访、带案下访活动,强化信访工作领导责任制,确保信访事项妥善解决;三是开展信访老户问题百日整治活动,依法有效化解信访老户问题,保护信访人的合法权益,维护砀山的对外形象。开展信访老户问题百日治理活动,把这一活动与领导开门接访、带案下访有机结合起来,与贯彻《信访条例》结合起来,依法妥善解决信访老户问题,提高息诉息访率;参考资料,少熬夜!四是进一步加强基层信访工作,坚持“五位一体”办信访机制;五是继续宣传贯彻国务院、省《信访条例》,完善各项工作配套制度;六是加强信访队伍建设,努力提高全县、全局信访工作整体水平。五、未雨绸缪,立足长远。为更好地贯彻落实县信访会议精神把各项工作落到实处,我局还结合全县信访工作会议精神,并按照市委书记、县委书记关于“加强和改进信访工作,依法有效化解人民内部矛盾”的提示精神,立足长远,对登记、接待、交办、转办、督查督办、老户终结、五位一体、“五有”、“八有”、零进京去省上访、息信罢访等各项工作从长计议,未雨绸缪,在今后一段时间内进一步抓好和完善以下几项工作:一要积极探索、建立健全与《信访条例》相配套的长效工作机制,进一步规范行政机关信访行为和信访人的信访行为。二要加强信访网络建设及信访信息员作用的发挥,信访信息零报告。三要加大领导接待日和包案下访责任制,解决有人办事、有钱办事、有条件办事的问题。四要加强信访系统岗位大练兵活动。五要认真开展“五位一体”办信访工作,做到“五有”、“八有”真正发挥作用,以适应信访工作新形势、新任务的要求。督查落实情况报告【第二篇】20xx年11月20日,收费稽查部对我站进行了检查考核;检查组从我站办公资料、票证业务、稽查、机电、治超等方面进行了系统的的检查,针对检查情况通报中存在的问题,我站立即组织召开了会议,要求各科室进行整改。目前,针对存在的问题认真进行了整改,现将整改情况汇报如下:(一)、办公资料共性问题:内业资料欠缺较多,档案归档不统一;内容格式欠规范。根据实际情况逐步完善内业资料,规范档案管理,统一格式,充实内容,以后严格按规定整理存放。个性问题:1、班组建设未建档存档深入开展班组建设活动,制定方案,开展评先比优活动,每月评选出发卡能手、放行速度标兵、优秀班组等并给予奖励,激发全体员工更大的工作热情和创新精神。加强日常资料收集,及时整理归档,进一步充实班组建设资料,2、应急预案不齐全完善应急预案,具体细化到各类突发情况如:遇火灾有火灾处置预案;雪天有除雪防滑应急预案;车辆拥堵时有快速放行预案等等,同时加强预案演练。结合实际(针对演练过程中发现的问题与不足)及时修改完善预案,具体责任到人。3、施工车辆欠规范规范施工车辆管理,按月整理归档,认真核实对车辆限免参考资料,少熬夜!时间及路段,第一时间汇报站领导,通知监控备案,严格执行,确保无差错。(二)、票证业务共性问题:1、票证业务考核稽查内容记录不规范2、节假日纸涣煊玫ヌ钚床客暾3、绿色通道图片资料整理规范,各站需加大绿色通道车辆稽查力度完善业务稽查内容,规范填写,做到有问题、能发现、有整改、有跟踪、保规范;认真、规范填写节假日纸卷领用单;加大对绿通车辆的稽查力度,认真按规定核查,确保应征不漏、应免不收。个性问题:1、车道微机票账本有涂改针对这一问题认识到记账的严谨性,在今后的工作中要仔细、认真,杜绝涂改,避免此类现象再次发生。2.收费站微机账本无承前页、过次页将7、8、9、10月份的明细账和总账按规定重新记录,在账本的第一行与最后一行加承前页和过次页,并做到账实相符,11月份的账本已按规范正确填写。3.收费员非正常记录有漏签字现象与收费员、带班长加强沟通,做到互查互纠,加大审核力度,在每个工班结完账并核对完非正常记录后及时检查有无疏漏,如有疏漏及时按规定补签。4.电子发票使用情况明细表有漏签字现象在月底装订各种报表、领用单、使用单时,要检查接班收费员、交班收费员、票证员是否有漏签字现象。同时,在平时工作中要做到“每旬一检查,每旬一纠正”。5.微机报表备注不规范,应按从左到右,从上到下顺序备注积极与监控员沟通并规范报表备注顺序,在12月份报表备注中,每种特殊情况备注都在总项目体现数量,并已按照从左到右、从上到下的顺序进行备注,便于核对。6.监控员非正常本涂改处无盖章规范监控员非正常记录本,在今后的记录中,如有错记,要及时在错误处加盖个人名章,如有漏记,要有补记字样。同时,加大业务稽查力度。(三)、稽查资料共性问题:稽查档案分类部规范,每月未向收费稽查部提交稽查整改报告规范稽查档案、按规定分类存放,每月针对我站稽查出的问题按规定向收费稽查部提交整改报告,确保有整改、有记录、有落实。个性问题:参考资料,少熬夜!1、未建立稽查组织机构我站立即整改,建立稽查组织机构,经过开会研究决定,成立了稽查工作领导组。领导组下设办公室,办公室设在站综合办,由站稽查员负责承担全站稽查监管职责,履行专项检查的日常工作。2、无专项稽查首先明确方向,针对近期出现突出问题,制定方案,开展专项稽查,跟踪验证,作出整改措施。3、未建立举报受理制度我站结合站实际情况及时建立了举报受理制度,稽查员、监控员全面负责投诉的接待、处理过程监督、建立文件管理与信息反馈,形成完整体系。4、稽查范围不够广泛及时增大稽查的范围,加强对安全方面:对离岗人员未关门窗、在岗人员是否及时锁门、下班时稽查收费人员对款箱的保管等问题重点监督检查,采取有力措施做好安全工作,坚决预防和遏制安全责任事故在我站发生;军容风纪方面:对宿舍的内务情况、列队站姿、着装、文明礼仪等进行专项深入稽查。(四)、机电资料共性问题:机电设备管理制度欠缺完善机电设备管理制度,严格按相关制度执行。个性问题:未做设备维修记录机电员,设备出现故障时及时上报,并做好记录,通知设备厂家维修,同时跟踪记录验证维修情况,设备恢复正常后,让维修人员填写好维修记录表,作好记录存档管理,及时建立健全设备维修记录档案。(五)、治超业务共性问题:各站治超内业资料欠缺;均无设备巡检逐步完善内业资料;加强设备巡检,制定巡检制度,安排专人负责,按规定严格巡检,每周不少于2次并认真记录在案。(六)站容站貌女生宿舍摆放不整齐加强管理,彻底清理宿舍卫生,规范物品摆放,卫生干净整洁、无死角,加强宿舍监管,落实责任到人,每个宿舍以舍长为责任人,确保站容站貌干净整洁,站区卫生清洁无杂物;岗亭设施完好。此次收费稽查部对我站的检查,既是对我们工作的鞭策,又是我们今后工作的动力。我们将以此次检查为契机,举一反三,不断改进。在今后的工作中,把握重点,抓住关键,继续以业务管理为切入点,全面强化收费管理,不断提高各项管理水平,确保实现各项工作目标,使各方面工作。参考资料,少熬夜!督查落实情况报告【第三篇】经过近三周的时间,我校全体领导和部分教师加班加点准备了20xx年教育重点目标责任制和素质教育督导评估两个检查。总体情况,感觉此次检查好于先前的任何一次检查,这也是我校向新任督导室成员交送的一份,代表着学校各项工作成绩和全体师生精神面貌。下面具体从以下六方面进行总结。一、前期准备分工明确,责任意识增强此次检查是在xxxx年学校重点工作目标管理责任制检查基础上又增加了素质教育督导评估验收检查,而且材料准备需要xxxx和xxxx两个年度。开始时,大家有畏难情绪,认为不知从何处下手。万事开头难。任何检查考验的是迎检人员的检查素质和日常工作材料积累。迎检人员没有检查的基本功,材料就会混乱,抓不到点子上,高度上不去,上级关注度就会大打折扣;而实际工作做的少,只会做假材料、靠网上复制粘贴,同样也不会得到上级满意,只能养成了懒惰和偷工减料的坏习惯,实际工作能力永远不会提高。二者只有相得益彰,工作才会出彩。二、分工明确是完成检查的前提。也是保证质量的基础。我校实施迎检的办法是三级分工。一级分工是校长负责中学部于海民和小学部何湘敏两位分管校长,对他们工作下达要求,明确任务。两个学部由他们全权负责,作为校长也是在他们领导下。二级分工就是两位分管校长对中小学部副校级领导进行分工,负责各自的迎检任务。三级分工就是各副校级领导结合自己负责的各项任务对各中层领导及对分管教师进行再一次分工。这样每一级人员都要对上一级负责。这样做就不会出现漏项现象。如有的指标需要由几个人完成就由分管领导协调解决,不等不靠,我的指标我负责。三、责任心是高质量完成检查的关键。责任胜于能力,态度决定行动。通过此次检查,全体领导的责任意识空前增强,学校荣辱观悄然生成,实在令人感动!中学部分管校长于海民既担任班主任又要上英语课,所有的材料都是在课余和双休日完成的,材料准备详实,过程材料跟踪有理有据,给各位领导带了个好头;小学部分管校长何湘敏对于先期材料准备多方协调,虚心请教,整个材料摆放精心设计。在材料细节求证方面,有创意;主管德育的刘宝香校长,一面做着群众路线教育收尾归档工作,一面安排德育方面材料准备。尤其是到兄弟学校认真学习检查材料后,对后续材料准备起到了促进作用。王忠生主任材料准备精细,有时工作到半夜;周海峰材料准备项目多,任劳任怨,有时牺牲了休息时间。领导之间既有分工又有合作,郑云华主任能主动承担董建德的材料,这种团结协作精神难能可贵!此次检查,令人欣慰的是材料基本规范,档案盒横竖标签统一、规范,给人外观良好印象。还有其他领导都做了大量工作,在这里不一一列举。四、问题整改促进工作再上新台阶。针对督导室成员检查出的问题,从12日至13日,我校进参考资料,少熬夜!行了问题整改落实,并填写了《罗通山镇学校检查整改落实情况表》。检查肯定要有问题,整改目的是促进下步工作,而不是把问题束之高阁。只有解决了一个个问题,才会拾级而上,步步登高。13日全体领导问题反馈和具体整改基本完成。五、存在问题一是部分领导对于分管C级指标理解偏差、肤浅,材料准备应付简单化,甚至用过时材料充当本年度材料,这是不负责的表现;二是有工作主动性不强现象,如工作推着干,没有提前量,直至快检查了才草草了事,经不起检查;三是个别工作有空缺,常规工作该抓的忽视了,暴露了日常工作的细节管理不
本文标题:督查落实情况报告【实用8篇】
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