公司活动策划方案（实例）【参考4篇】

1/12公司活动策划方案（实例）【参考4篇】为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是网友给大家讲解介绍的相关方案了，希望对您有所帮助。公司活动策划方案【第一篇】喜迎元旦、新年晚会幸福20xx超越自我/20xx梦想起航/20xx一路有你1、打造安普企业文化，增强凝聚力。2、加强各部门同仁之间的联系与沟通。3、增强公司员工的集体主义精神观念。20xx年12月31日13:00—21:00员工餐厅公司员工40余人。1、调度组：负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排。(靳美仙负责)2、节目组：节目的收集、抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放。(靳美仙任小会负责)3、采购组：负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买。(孙丽负责)4、舞台布置组：负责现场布置、音响控制、现场照相工2/12作。(吴彦负责)节目+游戏+抽奖1、蒋总开场白2、公司领导至少报送一个节目。3、合计节目不低于5个。4、节目要求：以回答形式得奖品，抽奖活动5、节目组织安排：节目于12月20日前准备好，并打出节目单报批6、抽奖活动：1)现场穿插进行，抽奖活动现场抽出：特等奖1名(价值200元/个)。一等奖2名(价值100元/个)。二等奖4名(价值50元/个)。三等奖6名(价值20元/个)。2)奖品采购：孙丽负责在12月25日前采购到位。3)抽奖方式：入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。7、游戏：设计3-4个游戏临时应急，热闹气氛，参加人员可获得小奖品。现场工作人员纪念品、参加游戏人员小奖品共约300元，总费用。1、领导致词。2、主持人现场介绍到场嘉宾。3、节目进行，中间穿插抽奖和游戏活跃气氛。4、韩总结束致词3/125、活动结束时，工作人员负责现场清理。1、餐饮费用：人均50元。2、奖品费用：800元。公司活动策划方案【第二篇】放飞心愿拥抱快乐*月**日（待定）上午9：00—12：00***公园公司员工未满18周岁以下的子女亲子互动游戏（一）场地/道具租赁及奖券制作——***（二）礼品、道具采购——***（三）活动现场布置（主背版、横幅、亲子照背景图、颁奖区x展架、游戏主题引导图标及现场氛围布置等）——****（四）现场活动主持——***（五）礼品保管发放——***（六）现场工作分工：按游戏场地划分，***负责“我的宝宝在哪里”、***责“小脚踩大脚”、***负责“揪尾巴”、***负责“赶小猪”、***负责“宝宝争夺赛”；工作人员在现场领取相应的奖券，并且根据游戏规则发放给相应的获奖人员，获奖人员则凭奖券到颁奖台领奖。项目单价数量合计10元档礼品10元/份100份1000元4/1220元档礼品15元/份60份900元30元档礼品20元/份20份400元亲子相片7元/张40张280元游戏道具租用及场地：蚂蚁、木马、碰碰车、抬花桥、跳床、快乐城堡、奥特曼、火车、80元/人（每人16张票，可自由选择游戏项目）免场地费40份3200元其他道具费气球若干、布带10条、皮球、2个约50元合计5830元（一）拍摄笑脸照片——给每一位家长与小朋友拍摄笑脸亲子照。（二）我的宝宝在哪里1、道具：布带若干2、玩法：每个家庭由一名家长和一名幼儿参加，请幼儿手拉手围成圆圈，相应的家长蒙上眼睛站在圈内，幼儿手拉手边唱歌边绕着家长转，唱完歌曲立定，然后请家长去寻找自己的宝宝。3、要求：幼儿不能发出声音，去找父母，父母通过触摸找到自己的.宝宝。规则及奖励：开展四次、每次10人，已参加过的不能重复参加；前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品，其他10元奖品；（三）小脚踩大脚玩法：每个家庭由一名家长和一名幼儿参加，幼儿双脚踩5/12在家长的脚上，家长和幼儿手拉手，听到口令后，家长带着幼儿向前跑，幼儿双脚不能离开家长的脚，看看谁先到终点。规则及奖励：开展四次、每次10人，已参加过的不能重复参加；前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品，其他10元奖品；（四）揪尾巴1、道具：气球若干2、玩法：每个家庭由一名家长和一名幼儿参加，家长将孩子抱在怀里，在幼儿的屁股上绑一个气球，听到口令后开始游戏，在特定的圈子里在保护好自己的“尾巴”的同时将别人的尾巴爆破。3、规则及奖励：开展四次、每次10人，已参加过的不能重复参加；前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品，其他10元奖品；（五）赶小猪1、道具：自制高尔夫球棍4条，小皮球2只，拱门两个。玩法：家长和幼儿各拿一条棍子，互相交替赶小球向前走。可以是宝宝把小猪赶给家长，家长再把小猪赶给宝宝；也可以家长、宝宝并列一起赶小猪向前走，以最快穿过拱门的那组为胜。2、规则及奖励：开展四次、每次4人，已参加过的不能重复参加；前一名得价值30元礼品、第二名奖价值20元礼品，其他10元奖品；6/12（六）宝宝争夺赛1、玩法：宝宝必须在圈内，出圈者犯规。每组选4——5名家长，站入绳圈内。孩子站在家长对有一定距离处。听令后，家长去争夺自己的宝宝，先夺到的家长为胜。2、规则及奖励：开展四次、每次6人，已参加过的不能重复参加；前一名得价值30元礼品、第二、三名奖价值20元礼品，其他10元奖品。公司活动策划方案【第三篇】为了增进各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围。进而加深员工对公司的归属感，在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力，值中秋节之际，人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。活动组织：人事行政部活动地点：凤凰山烧烤场活动时间：20xx年9月18日下午（星期六）参加人员：公司全体人员，活动以自愿报名参加为原则。交通方式：按部门组织队伍，步行到目的地。人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容（包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等）a、活动负责人安排7/121、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单。2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实。3、***和***负责各项活动物资的购买（烧烤食物、水、烧烤用品等）。4、***负责烧烤物品的落实摆放。（协助队长工作人员：*共11人）5、***负责活动的现场拍摄。***负责山下、中途拍摄，***负责山上拍照，得奖人员个个都需照相。6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;7、***负责游戏组织。8、赵工负责登山裁判，发放证书，***负责中途登山纪律监察。b、活动时间具体进程1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分2、9月18日下午出发。公司活动策划方案【第四篇】一、前期活动策划一：“辉煌xx时代同步”杯有奖知识大赛1目的：从知识竞赛开始入手，促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。8/122效果预期：使xx公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握xx十三年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生自发的研究与创造精神，为xx系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。3开展模式：以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命题、主持，各部门委派代表参与并建立啦啦队，展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前，由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动开展的重要意义。4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，使各部门高度重视本次活动。策划二：“稳健前行创新发展”xx员工代表莲花山采风活动1目的：内部交流，活化机制，缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。2效果预期：通过活动本身，让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动，使领导们作为“普通人”的身份与员工们交流，了解员工，同时也可达到基层员工理解领导的效果。3开展模式：3.1拓展游戏，让员工与领导共同参与到同一游戏中，成为富有寓意的活动的一部分;9/123.2“同心xx”活动，全体成员共同组成xx标志，一起喊出xx品牌口号;3.3全体成员聚餐活动。4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，各部门均应有代表参与。二、现场活动现场活动一：xx十三周年司庆庆典仪式举办1目的：发展回顾、展望未来。总结xx十三年来走过的岁月，回顾公司在这些年里取得的累累硕果，在新形势下向公司全体说明公司的发展前景，促进公司内部团结，从一定高度上加强企业内部企业文化建设。2效果预期：2.1全体参会人员再次重温xx十三年来的风雨历程，激起公司全体的再创业激情;2.2演绎式的活动过程活络公司气氛，使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内;2.3为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑;2.4传达公司高层战略发展方向，统一公司全体员工思想，朝着公司既定的策略方向前进。3开展模式：3.1“日出东方红胜火，xx冉冉升神州”xx十三周年庆回顾与展望讲话(xx公司领导)3.2“十三载xx节节高，十三幅重彩绘佳绩”，将xx历10/12史发展过程中的十三个重大事宜作为会议中的重点进行回顾，同时表现形式可以是将发展过程中的十三件重大事件绘成形意逼真的十三幅画(统一命名为“让我们一起感动”系列xx风云写真)，并在画上注明事由。会上，按报告进度将每一幅画抬上主席台与大家共赏。3.3“让我们一起感动!”系列xx风云写真企业文化展览牌颁发仪式。3.4在该展板制作过程中制作两种版式，一种针对公司本部，另一种针对各营业部;3.5各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队(一种营业部按一个部门列)，在大会上，由公司领导向各部门颁发写真画，每个部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺以迎接本部门得到的写真画。3.6各部门取公司风云写真后，在每个部门结合各部门文化与理念形成xx企业文化走廊，随时向员工、顾客传播xx企业文化。现场活动二：新闻发布及新x卡首发式(品牌新理念发布、品牌承诺、x卡推介)1目的：对xx品牌进行首轮的社会传播;2效果预期：在企业内部、社会与客户口碑中先行确立公司品牌理论体系，完成公司内部第一次的品牌基础教育;同时以感情化、表演化的方式将xx品牌的全新理念及倡导的价值观、理财观简易有效地传达给现场观众，使参会者感受到xx11/12是一个创新力很强、很有活力的一个品牌，加强、强深xx品牌与消费者之间的感性交流;3开展模式：3.1品牌新理念发布(配合ppt讲解)3.2品牌承诺仪式(演绎式，主要演员为公司领导层)3.3x卡推介及新x卡首发式(配合ppt讲解及首发)，表现方式为：结合x卡的特点、xx的创新精神做前提性的辅堑说明，再以演绎的方式由公司营业部员工推出首发新x卡的面市(shou场)，紧接着是由xx董事长或总裁为第一位客户换卡的仪式。最后由该客户代表发表对xx的评价。现场活动三：“画x点睛”著名画家与xx公司领导现场献艺1目的：向社会宣布：xx从今天起，将以x的精神自励励人，打造以文化为主要竞争力的品牌形象。2效果预期：“x文化”初步定为xx企业文化与品牌文化的启源点，经过此仪式，xxx文化在企业内部传播将起到重大突破，对外传播也有达到一个较高的起点。3开展模式：庆典当日，正式拉开“百x图”(品牌象征)的创作仪式。邀请国内著名画家与公司领导共同在辅开的宣纸上点下“百x图”第一笔。现场活动四：记者招待会(主题为x卡)1目的：向社会推介x卡(由于庆典会上记者们处于被动地位，如要将xxx卡系统传播，还需要为所者们创造一个主动12/12发问的机会，以满足他们各自不同的评论角度需求，也可以促进社会传播最为有效)。2效果预期：让记者们多角度了解xx品牌及x卡，为xx的全方位宣传作贡献。3开展模式：由公司领导代表、营销代表、营业代表出席，邀请当天与会记者参与，并于招待会之前将拟定问题交由记者，请记者们现场提问。现场活动五：招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)1目的：招待宴会主要目的是希望客户代表与xx员工们有一个近距离接触的机会，相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。2效果预期：