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Chapter1Foundations(導論)AAnOverviewofFinance(p.2)Financeistheartandscienceofhandlingmoney---themanagementofmoney.財務管理可分割成2個領域:FieldsareseparatebutrelatedInvestmentsandfinancialmarketsFinancialmanagementofcorporationsA-1FinancialAssets(金融資產)RealassetFinancialasset(oriscalledasecurity(有價證券))—adocumentrepresentingaclaim(請求權)tocertainfuturecashflows.FinancialassetsareeitherstocksorbondsFirmsissuefinancialassetstoraisemoneyinordertobuyrealassets.A-1FinancialAssets(金融資產)InvestinginvolvesbuyingfinancialassetsinthehopeofearningareturnInvestmentsinfinancialassetscanbemadedirectlybybuyingsecurities,orindirectlybybuyingsharesinamutualfund(共同基金)A-2FinancialMarkets(金融市場)InFin.Markets,financialassetsareissued(發行)byfirmsandbought(購買)byinvestorsinfinancialmarketsFin.Marketisaframeworkororganizationinwhichpeoplecanbuy/sellsecuritiesStockmarket:exchange&over-the-counterStockbroker(broker)--tradesecuritiesforacommissionA-2FinancialMarketsSecondarymarket(次級市場):MosttransactionsareofthistypePrimarymarket(初級市場)—marketwheresecuritiesareinitiallysold(I.P.O.)Investments(投資):MakingdecisionsaboutbuyingandsellingstockandbondsFinancialmanagement:Decisionsaboutraisingmoney(募集資金)andhowtospenditA-3RaisingMoney(p.4)Financing(融資)meansraisingmoneytoacquiresomethingFormsofFinancing(融資的形式)(1)Issuingstock(equityfinancing)(2)Borrowingmoney(debtfinancing)BankIssuingbondsLeasing(3)Internalfinancing(retainingearnings)StillconsideredequityfinancingA-3RaisingMoneyFieldoffinanceincludesraisingmoneyandinvestingmoneyChangingFocusofFinance狹義地說:Financeisusedtofinancialmarketactivity廣義地說:更包括(1)Portfolioformationandanalysis(投資組合的形成與分析)(2)FinancialmanagementwithinanorganizationA-4FinancialManagement(p.5)FinancialManagementisthemanagementandcontrolofmoneyandmoney-relatedoperationswithinabusinessExecutiveinchargeoffinancedepartmentCFO:ChiefFinancialOfficer(VPofFinance(財務總管))TypicallyreportsdirectlytothePresidentofthecorporation典型組織圖中的財務職位與工作人力資源行銷財務長(Finance)主計長/會計長(accounting)財務總管生產研發總經理/總裁/執行長董事會A-4FinancialManagementFunctionsofthefinancedepartment(財務部門的功能):businessdecisions(商業決策)&oversight(監督)KeepingrecordsReceivingpaymentsfromcustomers&MakingpaymentstosuppliersBorrowingfundsPurchasingassetsSellingstock&Payingdividends,etc.A-5ThePriceofSecurities-ALinkBetweentheFirmandtheMarketInvestorsbuysecuritiesforthefuturecashflowsexpectedfromthemLinkbetweencompanymanagementandinvestorscomesfromthisrelationshipbetweenpriceandexpectedfinancialresults(風險越高則投資人願意支付的價格越低)BFinanceandAccounting(p.6)Accounting:asystemofrecord-keepingdesignedtoportrayafirm’soperationsinafair/unbiasedmanner(簿記制度)Finance:aprocessofdecision-makingrelatedtoraisingmoney,analyzingresults,etc.(決策程序/過程)Financedepartmentgenerallyconsistsofboththeaccountingdepartment(會計部門)andthetreasurydepartment(財務部門)B-1TheImportanceofCashFlowAccountingattemptstoreflectafirm’sfinancialresultsinawaythatrepresentswhatisphysicallyoccurringFinanceisinterestedinhowcashisflowing(orexpectedtoflow)(財管上對現金流量的焦點是放在現金從何處取得及用於何處)Cashisking!B-2TheLanguageofFinance&CFinancialTheory(p.8-9)AccountingisthelanguageoffinanceThusallfinanceprofessionalsneedsomeaccountingknowledgeCFinancialTheory—TheRelationshipwithEconomicsFinancialtheorydevelopedfromeconomicsFPrincipal-AgentProblem(主人與代理人的問題/代理問題)-1(p.16)企業的主人(或稱所有人)僱用代理人(或稱管理者、經理人)以對所有人最有利的情況下經營企業。但是道德上的喪失、自利、或所有人對管理者缺乏信任均會導致利益上的衝突,且造成所有人與管理者彼此之間的猜疑。因此,將企業管理上的這個問題稱為principal-agentproblem或agencyproblem。Principal-AgentProblem(主人與代理人的問題/代理問題)-2若為了把經理人的目標調整至與股東目標一致而利用到資源,則這部分的成本稱之為代理成本(agencycosts)HowtoReduceAgencyProblems?1.Incentives(誘因的產生):將管理者的薪資/福利與公司的利潤結合一起2.MonitoringandIncreasedInformationFlows(監督並增加資訊的流通)Principal-AgentProblem(主人與代理人的問題/代理問題)-3代理問題涉及到利益衝突,包括股東(stockholders)與經理人(management)之間的利益衝突債權人(creditors)與股東(stockholders)之間的利益衝突DFormsofBusinessOrganizationandTheirFinancialImpact(企業組織的形態及其財務上的影響)p.9不同的企業組織形態則對下列問題的處理方式也就不同:課稅的含意所有人對企業的控制權交易所有權的能力對債務的限制企業壽命的長短募集資金的能力對代理問題的敏感度企業組織的形態BusinessescanbelegallyororganizedasAsoleproprietorship(獨資)Apartnership(合夥)Acorporation(公司)RegularorC-typecorporation(一般型態公司)S-typecorporationsandlimitedliabilitycompanies(LLCs):smallbusinesses(S型態公司與有限責任公司)SoleProprietorships依個人綜合所得計算稅額企業的所有權不易移轉沒有代理成本問題募集資金的能力有限優點:所有者享有全部的利潤缺點:所有者對於企業的債務負有無限償還責任Partnerships較Proprietorship在募集&融資資金上的能力為佳,但企業成長的能力仍受到限制仍以各所有人的所得來課稅一旦其中有一個業主死亡或想要退出,該企業即告終止沒有代理成本問題企業價值不易被評估且不易移轉所有權比較普通合夥企業與有限合夥企業General&limitedpartnerships對於普通合夥企業(generalpartnership)而言,所有的業主均要共同承擔利潤與損失,且對於企業的全部債務均負有無限償還責任。在有限合夥企業(limitedpartnership)中,一人或一人以上的普通合夥業主(generalpartners)負責經營該企業,並負有無限償還責任;同時也有一人或一人以上的有限責任合夥業主(limitedpartners),其不實際參與經營企業,所以對於企業的債務之償還責任僅限於其所出資的部分。Corporations(1)從法律的觀點而言是一個合法的團體,在觀念上是與企業所有人及管理者/經理人有所區別的有代理成本的問題所有權與經營權是分開的主要缺點是,對股東的所得產生雙重課稅(doubletaxationofearnings)的問題Corporations(2)公司的企業組織方式有許多優點:企業可以擁有財產、可以借款、可以訂契約、可以提出法律訴訟、也可以是被告不受限的企業壽命容易轉讓所有權籌措資金容易對公司債務只負有限責任S-typeCorporation&LimitedLiabilityCompanySubchapterScorporation(S-typeCorporation的原名);LimitedLiabilityComp
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